- są one reprodukowane poprzez rutynowe działania-żyją poprzez uchwalanie
- zapewniają względną pewność i przewidywalność codziennych interakcji społecznych, ekonomicznych i politycznych
- mają tendencję do utrzymywania się w czasie, ale mogą zmieniać się stopniowo i w rzadkich przypadkach nagle
- są często internalizowani i nieświadomi, ponieważ aktorzy społeczni mogą nawet nie rozpoznać, że podążają za zinstytucjonalizowanymi sposobami interakcji
- kształtują zachowanie i tym samym wpływać na wyniki rozwojowe.,
instytucje działają we wszystkich sferach życia i mogą wpływać na dostęp do praw i możliwości ekonomicznych, prawnych, politycznych i społecznych (patrz rozdział 3, w którym omówiono wpływ na wyniki Rozwoju).
instytucje są czasami mylone z organizacjami. O różnicach między nimi można myśleć w ten sposób: „jeśli instytucje można zdefiniować jako „zasady gry”, organizacje są tym, w jaki sposób organizujemy się, aby grać ” (DFID, 2003a, S. ii). Organizacje są kształtowane przez instytucje, a z kolei kształtują zmiany instytucjonalne., Organizacje są materialnym wyrazem instytucji określonych przez ” grupy osób związanych wspólnym celem „(North, 1990, PP. 3, 5; Harper et al., 2012, s. 15).
instytucje mogą być formalne lub nieformalne. Instytucje formalne to (pisemne) ustawy, rozporządzenia, umowy prawne, umowy i konstytucje, które są egzekwowane przez osoby trzecie, podczas gdy instytucje nieformalne to (zwykle niepisane) normy, procedury, konwencje i tradycje, które są często osadzone w kulturze (Leftwich & Sen, 2010, s. 16)., Instytucje nieformalne mogą uzupełniać, konkurować lub nakładać się z instytucjami formalnymi (Jutting et al., 2007, s. 36; Leftwich & Sen, 2010, s. 17). Są one niejawne i ujawniają się poprzez badanie bodźców i norm, które napędzają zachowania aktorów. To, czy instytucje są stosunkowo silne lub słabe, czy też są integracyjne lub dyskryminujące, zależy od kontekstu, w którym działają (Unsworth, 2010; zobacz także przewodnik tematyczny instytucji integracyjnych).,
instytucje sektora publicznego są politykami, ramami prawnymi, nieformalnymi normami i kodeksami postępowania, które tworzą zachęty, które napędzają podejmowanie decyzji przez rząd, zachowanie pracowników sektora publicznego, alokację zasobów – a ostatecznie sprawowanie władzy w ramach biurokracji państwowej.,
- Sektor publiczny składa się z głównych ministerstw i agencji centralnych wyższego szczebla, organów niższego szczebla (w tym ministerstw sektorowych, organów regulacyjnych, przedsiębiorstw państwowych i organów korporacyjnych) oraz niewykonawczych instytucji państwowych (w tym sądownictwa, organów ustawodawczych i najwyższych organów kontroli) (Bank Światowy, 2012).
- DFID. (2003a). Promowanie oceny i rozwoju instytucjonalnego (wytyczne dla DFID). Londyn: Departament Rozwoju Międzynarodowego. Zobacz dokument online
- Harper, C., Jones, n., & Watson, C. (2012)., Sprawiedliwość płci dla nastolatek: walka z zaszczepieniami społecznymi; ku ramom pojęciowym. Londyn: Overseas Development Institute. Zobacz dokument online
- Hodgson, G. (2006). Czym są instytucje? Dziennik ekonomiczny, 40(1), 1-25. Zobacz dokument online
- Jütting, J., Drechsler, D., Bartsch, S., & de Soysa, I. (Eds.). (2007). Instytucje nieformalne: jak normy społeczne pomagają lub utrudniają rozwój. OECD. Zobacz dokument online
- Leftwich, A. & Sen, K. (2010)., Beyond institutions: Institutions and organizations in the politics and economics of poverty reduction-a tematic synthesis of research evidence. Konsorcjum programów badawczych finansowanych przez DFID na rzecz poprawy instytucji na rzecz Pro-Poor Growth (IPPG), wrzesień 2010 r. University of Manchester. Zobacz dokument online
- North, D. (1990). Instytucje, zmiany instytucjonalne i wyniki gospodarcze. [2010-03-09 19: 43] Zobacz dokument online
- Unsworth, S. (2010). Odwrócone spojrzenie na zarządzanie. Brighton: Institute of Development Studies. Zobacz dokument online