Das Cadbury Committee 1992 definiert corporate governance als „system, durch das Unternehmen geleitet und kontrolliert werden.“Es wurden zahlreiche Theorien zu Best Practices der Unternehmensführung vorgeschlagen, die nicht populärer sind als die Theorien der Aktionäre und Stakeholder.
Aktionärstheorie
Die Aktionärstheorie wurde ursprünglich von Milton Friedman vorgeschlagen und besagt, dass die alleinige Verantwortung des Unternehmens darin besteht, die Gewinne zu steigern., Es basiert auf der Prämisse, dass das Management als Vertreter der Aktionäre eingestellt wird, um das Unternehmen zu ihrem Vorteil zu führen, und daher gesetzlich und moralisch verpflichtet ist, ihren Interessen zu dienen. Die einzige Qualifikation für die Regel, so viel Geld wie möglich zu verdienen, ist die „Übereinstimmung mit den Grundregeln der Gesellschaft, sowohl den gesetzlichen als auch den ethischen Gepflogenheiten.“
Die Aktionärstheorie wird heute als die historische Art der Geschäftstätigkeit mit Unternehmen angesehen, die erkennen, dass es Nachteile gibt, sich ausschließlich auf die Interessen der Aktionäre zu konzentrieren., Ein Fokus auf kurzfristige Strategie und mehr Risikobereitschaft sind nur zwei der inhärenten Gefahren. Die Rolle der Aktionärstheorie kann im Untergang von Unternehmen wie Enron und Worldcom gesehen werden, wo kontinuierlicher Druck auf Manager, die Rendite an die Aktionäre zu erhöhen, sie dazu veranlasste, die Unternehmenskonten zu manipulieren.
Stakeholdertheorie
Die Stakeholdertheorie hingegen besagt, dass ein Unternehmen einer breiteren Gruppe von Stakeholdern als nur Aktionären Verantwortung schuldet., Ein Stakeholder ist definiert als jede Person / Gruppe, die die Handlungen eines Unternehmens beeinflussen/beeinflussen kann. Es umfasst Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gläubiger und sogar die breitere Gemeinschaft und Wettbewerber.
Edward Freeman, der ursprüngliche Vorschlag der Stakeholder-Theorie, erkannte es als ein wichtiges Element der Corporate Social Responsibility (CSR) an, ein Konzept, das die Verantwortung von Unternehmen in der heutigen Welt anerkennt, sei es wirtschaftlich, legal, ethisch oder sogar philanthropisch., Heutzutage behaupten einige der größten Unternehmen der Welt, CSR im Mittelpunkt ihrer Unternehmensstrategie zu haben. Während es viele echte Fälle von Unternehmen mit einem „Gewissen“ gibt, nutzen viele andere CSR als gutes Mittel der PR, um ihr Image und ihren Ruf zu verbessern, aber letztendlich scheitern sie daran, ihre Worte in die Tat umzusetzen.
Die jüngsten Kontroversen um die Steuerangelegenheiten bekannter Unternehmen wie Starbucks, Google und Facebook in Großbritannien haben die Theorie der Stakeholder ins Rampenlicht gerückt., Obwohl die von den Unternehmen ergriffenen Maßnahmen legal sind, werden sie allgemein als unethisch angesehen, da sie Schlupflöcher im britischen Steuersystem nutzen, um im Vereinigten Königreich weniger Körperschaftssteuer zu zahlen. Die öffentliche Reaktion auf die Steuergeschäfte von Starbucks hat dazu geführt, dass sie in jedem der nächsten zwei Jahre Steuern in Höhe von £10m zugesagt haben, um Kunden zurückzugewinnen.
Aufgeklärter Shareholder Value-Ein glückliches Medium?,
Enlightened shareholder-value (ESV) Staaten, dass „die Unternehmen verfolgen sollten, shareholder wealth mit einer langfristigen Orientierung, der versucht nachhaltiges Wachstum und Gewinne basierend auf verantwortlich Aufmerksamkeit auf das gesamte Spektrum der relevanten stakeholder-Interessen“.Im Wesentlichen konzentriert es sich auf die Generierung von Shareholder Value unter Berücksichtigung der langfristigen externen Auswirkungen der Wealth Generation.
Die Bedeutung des Konzepts wurde im Vereinigten Königreich anerkannt, als es im Companies Act 2006 in das Gesetz aufgenommen wurde., Der Schritt stellt eine wichtige Entwicklung in der Corporate Governance und eine klare Abkehr von der Aktionärstheorie dar.
