se till att ditt företag har starka ledare med rätt ledarskapsförmåga är avgörande för att lyckas. Utan en tydlig vision eller ett starkt ledarskap för att hålla ditt företag på rätt spår, är du tyvärr inte sannolikt att uppnå dina ambitioner och drömmar du har satt.
ditt seniorteam kan redan ha många av de medfödda ledarskapskvaliteterna nedan., Vi har använt beteende-och ledarskapsprofilering av Thomas International Och Hogan bedömningar för att ge en korrekt inblick i hur människor beter sig på jobbet, svara på frågor som: Vilka är deras styrkor och begränsningar? Hur kommunicerar de? Är de självgående? Är de ledare? Och vad motiverar dem? Hur fungerar de under tryck?
för fler ledarskapsinsikter som detta anmäl dig till vårt nyhetsbrev
nedan är de 10 nyckelfaktorerna för att vara en bra ledare.
1., Ange rätt exempel, att vara en ledare
att ställa in rätt exempel och rollmodellering hur ledare vill att deras lag ska agera och utföra är avgörande. Alla ögon är på dig, titta på alla dina rörelser när du ställer in förväntningarna hos anställda. Om ledarskapet är smart klädd och punktligt på morgonen, kommer det att uppmuntra din personal att replikera detta beteende., De kommer att titta på din vilja att rulla upp ärmarna och fastna för att uppnå dina lagmål, de kommer att se för att se hur du kommunicerar på alla hierarkiska nivåer och de kommer att analysera hur ansvarig du är när saker går dåligt. Att vara en bra förebild för ditt företag är viktigt om du vill att din personal ska vara så professionell som du är.
LED med exempel i allt du gör på jobbet. Det kan vara mycket svårt att reprimand en anställd för något om du är en vanlig gärningsman.
2., Kontinuerlig utveckling av dina ledarskapskunskaper
för att bli en stor ledare måste du förstå dina egna attribut och begränsningar. Söker kontinuerlig självförbättring innebär att du kommer att stärka din egen kompetens och se till att du har rätt kompetens att vara en effektiv ledare.
ta reda på varför det är så viktigt att ta sig tid att själv reflektera här.
3. Vara tekniskt skicklig
att vara en effektiv ledare innebär också att du måste stanna ett steg före ditt team när det gäller teknik som kan påverka din bransch., Prenumerera på branschbloggar och läs whitepapers som hjälper dig att hålla dig uppdaterad med tekniska framsteg inom din sektor. Ingen säger att du måste vara expert på allt, men du bör förstå de hot och möjligheter som ditt företag står inför från tekniska innovationer.
4. Fatta bra och snabba beslut
det är absolut nödvändigt att du kan fatta välgrundade beslut snabbt. Genom att se till att du är snabb med bra problemlösning, beslutsfattande och planeringsverktyg, kommer du att vara i en position av styrka för att leda ditt lag.,
blogg: 4 viktiga ledarskapsprinciper för att hantera förändring
5. Sök och ta ansvar för dina handlingar
som ledare kommer ditt team att leta efter vägledning och inspiration och sätt att ta verksamheten till nya höjder. När saker går fel, kommer de att vända sig till dig för att vidta korrigerande och avgörande åtgärder. Hur du svarar i tider av motgångar ger Dig möjlighet att visa ett exempel på att vara en bra ledare.
6. Positiv attityd
en positiv miljö är mer sannolikt att skapa en mer engagerad och produktiv arbetskraft., Genom att visa entusiasm och förtroende kommer en bra ledare att förstå vilken inverkan de kan ha i denna arbetsmiljö.
självklart är det inte alltid möjligt att ha en positiv inställning till varje uppgift som en ledare sannolikt kommer att ta itu med, ju mer negativitet du kan hålla från att påverka din arbetskraft, desto mer sannolikt är du att se positiva resultat.
7. Håll ditt team informerat
ditt team kommer att se till att du håller dig informerad hela tiden, så försök att hålla dig uppdaterad med allt som händer i ditt företag och i din sektor.,
Du kommer då att kunna cascade den informationen ner till ditt lag som förhoppningsvis kommer att uppskatta dina ansträngningar.
stark kommunikation är en kritisk del av att vara en stor ledare.
8. Lär känna ditt team
David Brent, den älskvärda chefen från BBC: s ”The Office”, ville vara allas chum. Hans ledarstil var att vara en underhållare, kontoret clown om du vill. Tyvärr såg denna ledningstaktik att alla snabbt förlorade respekt för honom och han kunde inte hantera sig själv, än mindre ett lag.,
Management dikterar att du har en grad av separation från ditt team. Du bör alltid komma ihåg att ditt team kommer att bestå av personer som har olika synsätt och förmågor och kommer att vara i olika skeden av sin karriär. Därför är det viktigt att förstå vad som får dem att kryssa och komma ihåg att det som motiverar en, inte nödvändigtvis motiverar en annan.
9. Var inte rädd för att delegera
en av de viktigaste färdigheterna som en lagledare måste snabbt lära sig är vikten av delegering. Framgångsrika delegationer börjar med att matcha människor med uppgifter., Om det finns luckor i gruppmedlemmens kompetensuppsättningar kommer en bra ledare snabbt att kunna identifiera och hantera dessa luckor.
10. Se till att uppgifter förstås, övervakas och slutförs
innan du delegerar en uppgift till någon i ditt team, är det viktigt att du förstår vad som är inblandat i uppgiften och hur ett tillfredsställande resultat kommer att se ut.
om ditt team ställer frågor om uppgiften, försök att se till att du är beväpnad med svaren. Genom att inte ha nödvändig information till hands kan du förlora respekt från vissa lagmedlemmar i ditt lag.,
i slutet av dagen vill människor ledas av dem de respekterar, som har en tydlig vision och riktning för verksamheten. Kontakta en av våra konsulter på 00 44 1829 732374 för att se hur Collingwood kan hjälpa dina chefer och ditt folk att hitta sina styrkor och begränsningar eller att ge en korrekt inblick i hur människor beter sig på jobbet, vilket ger dig en större grad av säkerhet vid rekrytering.
VI HAR SKAPAT EN NEDLADDNING för ATT GE MER information OM DETTA. Klicka här för att få din gratis nedladdning till 10 faktorer för att vara en bra ledare.,
för mer ledarskapsinsikter som detta registrera dig till vårt nyhetsbrev
rekommenderade bloggar
7ff651fe7b ” > vilken typ av ledare är du?
10 egenskaper hos en SPECIALDRIVEN ledare
5 fantastiska hemligheter till TEAMLEDARSKAP