respekt betyder mycket för oss alla. Så här kan du få mer av det.
Getty
den berömda Aretha Franklin sjöng om det, men alla – och jag menar alla – vill ha en del av det. Vi vill ha respekt i våra personliga liv och i våra yrkesliv också. Vi vill bli uppskattade för det arbete vi gör och få ett riktigt erkännande för våra bidrag., När våra kollegor respekterar oss tar de oss mer seriöst och ser oss som proffs som får saker gjorda på rätt sätt samtidigt som de tillämpar professionella standarder och etik. Om du vill respekteras mer av din chef, din personal eller dina kollegor, måste du absolut göra dessa sju saker konsekvent.
1. Be om ursäkt för vad du får fel men inte för vem du är eller vad du åstadkomma.
med alla medel, Be inte om ursäkt för mycket., Om du gör det kan det leda till att människor ser dig som sämre, särskilt när din lutning är att automatiskt be om ursäkt till andra för inte bara de saker du får fel men för de saker de får fel också.
på intet sätt rekommenderar jag att du försummar att ta ansvar för dina misstag eller ditt lags misstag. Det är vad svaga ledare är kända för att göra. I stället anser jag att starka ledare svarar för sitt lags handlingar och sina egna handlingar genom att ta fullt ansvar för misstag, och de respekteras mycket mer för att göra det., Men Be inte om ursäkt för saker som du inte har någon kontroll över, saker utanför din auktoritet eller för de saker som gör dig till den du är.
be om ursäkt för att vara oförskämd eller anländer sent till ett möte men inte för en annan persons obehag med din identitet, professionalism, kompetens eller expertis. Be om ursäkt för respektlöshet eller diskontering någon annan men inte för att ställa in prestandastandarder och hålla människor ansvariga. Be om ursäkt för en process, service eller kvalitetsfel, men be aldrig om ursäkt för att vara säker, assertiv eller framgångsrik.
2., Be fräckheten att påpeka vad som inte fungerar och flit att föreslå metoder som kommer.
om du är resident fault-finder i laget, kommer ingen att gilla eller respektera dig. Även om det är mycket viktigt att lyfta fram misstag, brister och områden för förbättring, är det lika – om inte mer – viktigt att lägga till dina idéer, rekommendationer och metoder till mixen. Människor respekterar problemlösare och lösningsfinnare mer än klagare.
för att få mer respekt, visa din förmåga att vara en strategisk tänkare och erbjuda tankeväckande och omfattande förslag med lösningar., När du har modet att inte bara påpeka vad som är fel utan också stå bakom det med ett väl genomtänkt förslag om hur man gör det bättre, får du mer respekt. Även om människor inte helt accepterar ditt förslag, kommer de att respektera dig för att tillhandahålla en. Det visar att du verkligen investeras i att göra saker bättre, och du kommer att få ett rykte för att generera idéer, lösa problem och förbättra processer.
3. Behandla andra människor som de vill behandlas snarare än hur du vill bli behandlad.
Även om välmenande, faller den gyllene regeln principen kort., Den gyllene regeln föreslår att vi ” behandlar andra som vi vill bli behandlade.”Ett bättre tillvägagångssätt är att” behandla andra som de vill bli behandlade.”Detta kallas Platinaregeln, och den anser att när man arbetar med andra människor är det bäst att försöka göra det om dem. Fokusera på vad de behöver och vad de bryr sig om i möjligaste mån.
När du behandlar andra som du vill bli behandlad kan de se dig som arrogant och alltför förmätet. Fundera. Hur kan vi bara besluta att andra människor vill behandlas på samma sätt som vi vill bli behandlade?, Vem ger oss rätt att anta det?
du får mer respekt när du gör det om andra människor. Ett annat sätt att göra detta är att helt enkelt respektera dem. Oavsett positionstitlar eller status, hitta ett sätt att visa dig värde och uppskatta underhållsarbetaren som rengör badrummen så mycket som du uppskattar verkställande direktören. När du gör det om andra människor och höja deras behov och bekymmer, de kommer att höja dig och kommer att respektera dig mer.
4. Ställ fler frågor och förbli öppen för nya idéer.
om du undrar, folk verkligen inte gillar know-it-alls., Om du går runt minska andra samtidigt agerar som om du har ett monopol på ljusa idéer, den bästa expertis eller de bästa lösningarna, du kommer att ogillas. Människor kommer att respektera dig mindre eftersom de inte känner att du värdesätter sina idéer eller expertis.
en bättre strategi skulle vara att visa människor att du är öppen för att lära dig nya saker och tänka annorlunda om processer. Detta kommer att få dig längre än du någonsin kommer att få genom att touting din expertis, college grader eller hur mycket erfarenhet du har., I dagens samhälle, din förmåga att lära sig, unlearn, ställa stora frågor och lära sig lite mer värderas verkligen, och detta kommer att ge dig mer respekt med dina kollegor.
5. Gör dina behov en prioritet, och hantera konflikter även när det är obekväma.
människor respekterar människor som respekterar sig själva och värdesätter sina egna behov. När du undviker konflikter skickar du ett meddelande om att dina behov är sämre än andras. när du gör det för mycket, kommer folk att förvänta sig att du säkert kommer att rymma och prioritera sina behov över din egen.,
det finns fem olika konfliktformat (samarbeta, kompromissa, tävla, tillmötesgående och undvika), och varje stil har en tid och plats för sin lämplighet – även om vi är benägna att luta sig på en eller två stilar oftare. Det är okej att ibland undvika konflikter, men om du tenderar att undvika det även när frågor ber att tas upp, du blir en del av problemet. Genom att vara en pålitlig konflikt avoider eller tillmötesgående, andra blir mindre och mindre intresserade av att möta dina behov, och de förlorar respekt för dig.,
oavsett vilken konfliktstil du föredrar måste du få bekväm att använda andra stilar när det behövs. Gå vidare och tillämpa collaborative stil och även den konkurrenskraftiga stil när du behöver kämpa eller förespråka för dina behov eller behoven hos ditt team. Som människor ser att du är skicklig med böjning mellan stilar, kommer de att respektera dig mer.
6. Var modig nog att be om hjälp och bjuda in kritik från andra.
släpp den typ av tänkande som säger att endast svaga människor behöver andra människor. Det är falskt., Starka människor har modet att erkänna att de behöver hjälp från andra människor. De har modet att låta andra hjälpa till. När du ber om hjälp, visar du din styrka. Du visar att du verkligen är säker på dina förmågor och har viljan och modet att acceptera vägledning. Du visar andra att du inte tror dig själv vara överlägsen dem omkring dig, och du skapar möjligheter för andra att bidra till din utveckling.
respekterade ledare söker möjligheter att utveckla sig själva och andra. Låt andra hjälpa och ge dig råd på vägen., Människor kommer att respektera dig mer när de ser att du välkomnar kritik och feedback. Även när du kanske inte verkligen behöver hjälp, kan du fortfarande dra nytta av att be om det. Du kommer att få mer respekt bara för att skapa möjligheter för andra att böja sina intellektuella eller kreativa muskler oftare!
7. Gör det rätta även när det kommer att kosta mer än du vill betala.
jag lärde mig för länge sedan att ett uns av oärlighet kommer att ha mycket mer inverkan på om människor respekterar mig än ett pund av prestation någonsin kommer att. Många människor går vilse här., Inga råd om hur man får respekt skulle vara komplett utan en kategori om integritet och etik.
”etik handlar om hur vi möter utmaningen att göra det rätta när det kommer att kosta mer än vi vill betala.”- Josephson Institute of Ethics
vi kan respektera människor även om vi inte håller med dem, och vi kan respektera människor som vi inte ens gillar., Men du skulle vara svårt att hitta någon som kommer att berätta att de respekterar människor som de inte litar på eller inte kan räkna med att använda gott omdöme för att göra etiskt sunda beslut – särskilt när dessa beslut strider mot sina egna intressen.
om du bryr dig om att få mer respekt, måste du absolut förbinda dig till en uppsättning professionella standarder som speglar höga nivåer av integritet och etik. Zig Ziglar sa ”det viktigaste övertalningsverktyget du har i hela din arsenal är integritet.”Han har så rätt., Etiska ledare har integritet och arbete för att överbrygga det etiska dilemmat gapet och bygga urskiljbara normer för beteende. De håller sedan sig själva och andra över organisationen ansvariga.
Jag vet att du har det här.
ta bara en hård titt på dina beteenden och bedöma om dina handlingar kan minska den respekt du samlar från andra. Människor avancerar professionellt av många skäl, och befallande respekt är verkligen en av dem. Gör nödvändiga ändringar i ditt eget beteende så att du kan få mer respekt från dina kollegor, din personal och din chef., Resultaten kommer att återspeglas i positiva och konkreta sätt som avancerar din karriär samt din professionella ställning.