Föreställ dig detta: VD har ett kvartalsvis tvådagars ledarutbildningsseminarium och presenterar sitt meddelande som en stand-up komisk på en improv teater scen. Låter det långsökt? Det gör förmodligen eftersom det bryter gränserna för vad du sannolikt anser professionell verksamhet beteende., Men för att förbättra anställningsförhållandena är det precis vad Twitter VD Dick Costolo gör, med utgångspunkt i hans erfarenheter som en improviserad komiker i Chicagos andra Stad.
Stanley Martin Homes VD Steve Alloy bedriver personligen ny anställd orientering för varje hyra, förbättra anställdas relationer från början.
förbättra anställdas relationer
VD: ar som Apples Tim Cook äter lunch med anställda, lämnar gränserna för sina kontor för att engagera anställda., Vid FullContact ger VD Bart Lorang anställda 15 dagars betald årlig semester plus $ 7.500 att använda som de vill. Det enda kravet är att anställda inte får arbeta-inga e-postmeddelanden, inga telefonsamtal, inga SMS-medarbetare.
dessa överraskande sätt att förbättra anställdas relationer praxis sätts på plats för att öka engagemang och gnista innovativt tänkande. Att öka medarbetarnas engagemang är en strategi för fackliga bevis ett företag., Varför lämna in en orättvis arbetspraxis hos National Labor Relations Board när arbetstagaren känner sig fri att dela oro med ledande befattningshavare över en smörgås?
vilken av dessa metoder kan ditt företag anta för att börja förbättra dina anställdas relationer och bygga din UnionProof kultur?
ge anställda tillgång till beslutsfattare
följ Tim Cooks ledning eller ledningen av L ’ Oreal Groups ordförande och VD, Jean-Paul Agon, genom att äta frukost eller lunch med anställda i cafeterian eller break room., Denna lilla handling går långt för att övertyga människor om att ledningen verkligen bryr sig om anställda, inte ser sig som överlägsen och uppmuntrar öppen kommunikation.
ge anställda Flera kanaler för utbildning och utveckling
dagarna att ringa en grupp anställda tillsammans som sedan kämpar för att hålla sig vaken medan en HR professionella drönare på om företagets politik är borta. Spännande nya utbildnings-och utvecklingsmöjligheter presenteras som video, specialiserade företagswebbplatser och e-lärande.,
sociala medier är ett kraftfullt verktyg för anställdas engagemang, vilket gör det möjligt för anställda i hela organisationen att dela kunskap, få snabb feedback och få uppmärksamhet av chefer.
Gamify!
oavsett om det används som en del av det dagliga medarbetarlivet eller som en del av utbildningen inom interaktiv eLearning, använder gamification spelregler och poäng scoring, för att uppmuntra fortsatt och motiverad ”play” som hjälper till att förbättra anställdas relationer., Enligt neuroforskare, gamification villkor hjärnan att söka varje ökande prestationer, lite som en Las Vegas-spelare, genom konsekvent och positiv feedback.
PwC: s Multipoly är ett affärssimuleringsspel för att förbättra rekrytering och lagring av anställda. Arbetsgivare tillämpar gamification för att leverera personlig utbildning och uppmuntra anställda att uppnå högre prestanda. När anställda är engagerade i inlärningsprocessen, de känner en tillfredsställelse som inte kan uppnås med standardutbildning.,
erbjuda förmåner och belöningar med mening
Visst, du kan ge anställda en 3 procent lönehöjning för bra prestanda, men de extra pengarna är inte sannolikt att engagera eller motivera. Varför? Det är en extrinsisk belöning som ger kortsiktig tillfredsställelse och blir sedan en norm. Dessutom anser arbetstagaren sannolikt att det är välförtjänt, länge försenat och inte tillräckligt med pengar. Hur engagerande är det?
mer sannolikt att förbättra anställdas relationer är personliga förmåner och belöningar., Till exempel kan företag som använder Achievers employee recognition system tjäna lokalt inköpta belöningar, som biljetter till en Broadway-spel eller ett Visa-kort. För att tjäna poäng, som sedan kan omvandlas till belöningar, anställda måste få icke-monetärt erkännande från andra anställda via Achievers program för att göra bra arbete eller bidra med kvalitetsidéer.
lika viktigt är att kommunicera fördelar på ett intressant sätt för att säkerställa att anställda förstår vad som är tillgängligt.
fråga anställda vad de verkligen tycker
anonyma årliga personalundersökningar är viktiga., Det verkliga problemet med att förbättra anställningsförhållandena är: tror dina anställda att de säkert kan ge ärlig feedback till ledningen utan konsekvenser. (Annars, varför skulle du känna behovet av att hålla undersökningen anonym?)
om du tror att det enda sättet att få ärlig feedback från anställda är genom anonymitet, kan du ha en mycket större fråga om anställdas engagemang som måste åtgärdas för att förbättra anställdas relationer.,
kom också ihåg att sätta ett prejudikat för årliga medarbetarundersökningar ger Dig möjlighet att fortsätta att erbjuda dessa undersökningar, även om unionen organiserar aktivitet börjar. Vid den tiden är anställda vana vid att ge öppen och ärlig feedback, och att kartlägga anställda under fackliga organisationsinsatser känner sig inte tvingade eller oärliga.,
undersökningar kan ge ovärderlig information, insikter och kreativa idéer, men bara om anställda gärna dela sina verkliga känslor och tankar, och ledningen kan följa upp med produktiva samtal (kanske över en smörgås i anställd cafeteria).
erbjuda en sökväg för att lösa HR-problem
anta att en av dina anställda starkt motsätter sig hur deras handledare godkänner förfrågningar om ledighet och hävdar diskriminering., Känner han eller hon sig fri att diskutera frågan med den handledaren, att veta att det finns en tydlig väg för att driva tvistlösning hela vägen till VD: s kontor? Eller skulle den frustrerade arbetstagaren ringa en fackföreningsrepresentant för att få en annan åsikt om att lösa problemen?
det är viktigt att ha policyer och förfaranden för problemlösning. Vissa företag använder alternativ tvistlösning (ADR), en process för att lösa tvister för att tillåta en anställd att ta frågan till toppen för upplösning.,
utbilda alla chefer och handledare på företagsnivå i positiva relationer med anställda
För att skapa en kultur av positiva relationer med anställda krävs att alla ledningsnivåer finns ombord. Att investera i utbildning om arbetsrelationer och ledarskap på företagsnivå är ett steg. Ett lika viktigt steg är att utbilda handledare i arbetsrelationer.
Tänk på Aristoteles ordspråk, ”hela är större än summan av dess delar.,”En sammanhängande och engagerad arbetskraft är mer produktiv, men sammanhållning uppnås endast när alla chefer och handledare använder god kommunikationsförmåga och bästa engagemangspraxis.
ge anställda möjligheter till balans mellan arbete och privatliv
att erbjuda balans mellan arbete och privatliv kan bara innebära att låta anställda arbeta på distans en dag i veckan. För andra företag kan det innebära att en flergenerational arbetskraft kan välja fördelar som har mest betydelse. Till exempel kan anställda över 40 eller föräldrar till små barn värdera ett flexibelt arbetsschema över en arbetsgivaravlönad handikapppolicy.,
detta sätt ditt företag kan inspirera anställda att ge sina Alla-vilken typ av balans bäst uppfyller behoven hos din unika arbetskraft?
relaterat: hur man håller sig Unionsfri genom att stödja balans mellan arbete och privatliv
prova något vågat
vågat är ett ord som har olika betydelser i olika företag. Tänk utanför boxen. Adobe utvecklade ett” innovation in the box ” – kit, som nu erbjuds som en produkt som heter Kickbox. Innovationslådan innehåller ett förbetalt kreditkort med $ 1,000 för idévalidering, sex nivåer av spel, scorekort och ramar och ett presentkort!, Vad kan du göra för att inspirera till innovation och engagemang?
vad skulle vara vågat i ditt företag? Du kan bli överraskad av svaret. Tänk när det gäller positiva anställningsförhållanden som ett sätt att fackliga bevis företaget och ”vågat” kanske inte verkar så vågat trots allt!