Bandwagon Effect (Svenska)

Bandwagon Effect (Svenska)


Vad är Bandwagon Effect?

bandwagon-effekten är ett psykologiskt fenomen där människor gör något främst för att andra människor gör det, oavsett sin egen tro, som de kan ignorera eller åsidosätta. Denna tendens hos människor att anpassa sina övertygelser och beteenden med en grupp kallas också en flockmentalitet. Termen ”bandwagon effect” härstammar från politik men har stora konsekvenser som vanligtvis ses i konsumentbeteende och investeringsverksamhet., Detta fenomen kan ses under tjurmarknaderna och tillväxten av tillgångs bubblor.

Key Takeaways

  • bandwagon-effekten är när människor börjar göra något eftersom alla andra verkar göra det.
  • bandwagon-effekten kan hänföras till psykologiska, sociala och ekonomiska faktorer.
  • bandwagon-effekten har sitt ursprung i politiken, där människor röstar för kandidaten som verkar ha mest stöd eftersom de vill vara en del av majoriteten.,

förstå Bandwagon-effekten

bandwagon-effekten härrör från psykologiska, sociologiska och i viss utsträckning ekonomiska faktorer. Människor gillar att vara på det vinnande laget och de gillar att signalera sin sociala identitet. Ekonomiskt kan en viss del av bandwagon-effekten vara meningsfullt, eftersom det tillåter människor att spara på kostnaderna för att samla in information genom att förlita sig på andras kunskaper och åsikter. Bandwagon-effekten genomsyrar många aspekter av livet, från aktiemarknader till klädtrender till sportfandom.,

politik

i politiken kan bandwagon-effekten få medborgarna att rösta på den person som verkar ha mer populärt stöd eftersom de vill tillhöra majoriteten. Termen ”bandwagon” avser en vagn som bär ett band genom en parad. Under 1800-talet reste en underhållare vid namn Dan Rice landet som kämpade för President Zachary Taylor. Rice ’s bandwagon var mittpunkten i hans kampanjhändelser, och han uppmuntrade dem i publiken att” hoppa på tåget ” och stödja Taylor., I början av 1900-talet var bandwagons vanligt förekommande i politiska kampanjer, och” hoppa på tåget ” hade blivit en nedsättande term som används för att beskriva det sociala fenomenet att vilja vara en del av majoriteten, även när det innebär att gå emot ens principer eller övertygelser.

konsumentbeteende

konsumenterna sparar ofta på kostnaden för att samla in information och utvärdera kvaliteten på konsumtionsvaror genom att förlita sig på andra konsumenters åsikter och inköpsbeteende., I viss utsträckning är detta en fördelaktig och användbar tendens; om andras preferenser är likartade är deras konsumtionsbeslut rationella och de har korrekt information om den relativa kvaliteten på tillgängliga konsumtionsvaror, då är det helt meningsfullt att följa deras ledning och effektivt lägga ut kostnaden för att samla information till någon annan.

denna typ av bandwagon-effekt kan dock skapa ett problem genom att det ger varje konsument ett incitament att fritt rida på andra konsumenters information och preferenser., I den utsträckning det leder till en situation där information om konsumentprodukter kan underproduceras, eller produceras enbart eller mestadels av marknadsförare, kan den kritiseras. Till exempel, människor kan köpa en ny elektronisk post på grund av dess popularitet, oavsett om de behöver det, har råd med det, eller ens verkligen vill ha det.

Bandvagnseffekter i konsumtionen kan också relateras till iögonfallande konsumtion, där konsumenterna köper dyra produkter som en signal om ekonomisk status.,

investeringar och finans

investeringar och finansmarknader kan vara särskilt sårbara för bandwagon effekter eftersom inte bara kommer samma typ av sociala, psykologiska och informationsekonomiska faktorer att uppstå, men dessutom tenderar priserna på tillgångar att stiga när fler människor hoppar på bandwagon. Detta kan skapa en positiv återkopplingsslinga av stigande priser och ökad efterfrågan på en tillgång, relaterad till George Soros koncept för reflexivitet.,

under dotcom-bubblan i slutet av 1990-talet uppstod dussintals tekniska startups som inte hade några livskraftiga affärsplaner, inga produkter eller tjänster som var redo att marknadsföras, och i många fall inget annat än ett namn (vanligtvis något tekniskt ljud med ”.com” eller”. Net” som suffix). Trots brist på vision och omfattning lockade dessa företag miljontals investeringsdollar till stor del på grund av bandwagon-effekten.,

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *