2) Hur man byter från en Arbetsvän till en chef
Imposter syndrom är inte det enda hindret nya chefer måste övervinna när man klättrar på karriärstegen.
ett annat problem är den nya hierarkiska skillnaden mellan dig och dina kollegor. Arbetsvänner som var i nivå med dig på arbetsplatsen kan nu finna sig svara på dig. Du kan ha fått jobbet över dem.,
detta skifte i arbetsplatsdynamiken kan orsaka alla slags problem från obekvämhet till till och med känslor av ensamhet på jobbet. Men det finns sätt att göra övergången enklare.
det mest uppenbara är att ha en tidig en-till-en diskussion med din vän och berätta för dem att du har ett ansvar för företaget och måste sträva efter att uppfylla affärsmål. Du bör också berätta för dem att du beundrar deras arbete och värdesätter deras vänskap. Att rensa luften på detta sätt kan förhindra kalla axlar och misstro inom laget., Det banar också vägen för dig att ge dem instruktioner och tidsfrister utan att känna sig konstigt om det.
vad du inte bör göra är att ge dem gynnsam behandling eftersom de var / är din nära vän. Detta skulle gå emot ditt behov av att bli en rättvis chef och kan demotivera eller ilska andra medlemmar i ditt lag.
det finns även specifika vän-till-chef kurser som nu är utformade för att hjälpa dig att hantera denna exakta situation.
3) Hur man kan förbättra Team engagemang och Motivation
din chef framgång kommer att bedömas på ditt lags resultat och resultat., Chefsansvar kommer att påverka slutresultatet på många sätt, men en av de mest avgörande är genom att engagera och motivera ditt lag.
Så, hur kan du motivera ditt team under ett projekt? Du kan:
- ange realistiska mål och ge tydliga projektplaner.
- straffa inte misslyckande men förstå vad som gick fel och hjälpa människor att inte göra samma misstag.
- micromanage inte eftersom det ofta demotivates Personal (t.ex. inte be om alltför många uppdateringar eller be om att kopieras till varje e-post).
- ge alla en chans att tala och erbjuda förslag.,
- inkludera ditt team i beslut och låt dem förstå varför beslut har fattats högre upp i företaget-öppenhet har stor inverkan på motivationen.
- Ställ inte in möten utan goda skäl. Dessa kan frustrera personal som kanske arbetar mot en snäv tidsfrist.
- ge värdefull feedback med beröm.
- belöna bra arbete och framgång.
- skapa en ren och säker arbetsmiljö.
- schemalägga aktuella bedömningar för att diskutera ditt lags karriärutveckling och ambitioner.,
4) Hur man hanterar konflikter som chef
tyvärr är hanteringen av konflikter en del av chefens jobb. Och det är viktigt att hålla lag som drar i samma riktning för att få bästa resultat. Det bästa tillvägagångssättet är förebyggande, vilket kan uppnås genom:
- att få allas bidrag till projekt.
- se till att lagens mål är tydliga.
- avskräcka skvaller när de hörs.,
- lär dig om enskilda personligheter och de olika typerna av ledarskapsförmåga som matchar dessa personligheter.
- klaga aldrig på dina gruppmedlemmar, särskilt till andra kollegor.
ett annat sätt att förebygga konflikter i en modern globaliserad värld är genom att utnyttja en förståelse för mångfald på arbetsplatsen. Genom att veta mer om kulturer och skapa inkluderande miljöer som chef kan du undvika potentiella konflikter innan de uppstår.,
om konflikter uppstår bör du sträva efter att hantera det snabbt genom:
- ett-till-ett-möten med alla inblandade för att få individuella perspektiv.
- lista punkter av avtal och oenighet.
- skapa en konfliktlösningsplan som bara fokuserar på händelser – och aldrig personligheter!
- Följ igenom en överenskommen plan med alla.,
5) Hur man utvecklar kommunikationsförmåga
i alla de kompetensuppsättningar som beskrivs ovan kretsar lösningarna kring dig som chef för att kunna kommunicera med laget effektivt. Detta kräver exceptionell känslomässig intelligens och interpersonella färdigheter.
Så hur kan dessa färdigheter – som lim av alla ledningskompetens – utvecklas?
- Läs böcker, artiklar eller ta dedikerade kurser om att förbättra kommunikationsförmåga.
- använd alltid enkelt språk., Några av din personal kan ha bedragare syndrom också och vara orolig för att ställa frågor eftersom du använde en obekant term.
- fråga om ditt team har några förtydligande frågor för att se till att du har förstått.
- ge alltid alla ögonkontakt, medan kort bryta ögonkontakt var tionde sekund eller så.
- var en aktiv lyssnare och visa att du lyssnade genom att ställa egna uppföljningsfrågor.
var medveten om kroppsspråk (din och deras)., Undvik korsade armar och alltför stränga ansiktsuttryck.
6) Hur du förbättrar ditt beslutsfattande som chef
nu har du förmodligen insett att en dag i livet för en chef är fylld med beslut.
förbättring av beslutsfärdigheter är något som kommer att hända över tiden i linje med erfarenheter och ökad kunskap. Men det finns några unika sätt att du kan bli mer avgörande och förbättra beslutsfattandet:
- spendera tid med människor i alla åldrar. Yngre och äldre människor kan ge olika perspektiv som du ofta missar.,
- ta en kurs för att finslipa dina problemlösningsförmåga.
- Läs innehåll du inte nödvändigtvis håller med att öppna ditt sinne.
- träning kan ofta få dig att fokusera på kommande beslut med tydlighet.
- gör pro och cons listor för att väga upp beslut.
- lär dig att samla in data och information för att hjälpa dig att fatta välinformerade beslut.
7) Tips för att förbättra allmänhetens talande och presentera
vissa människor landar ett ledningsjobb eftersom de är utrustade med expertkunskaper och kryssar många av de rätta ledarskapsrutorna., Ibland kryssar de i kommunikationsrutan, men så snart det gäller offentligt talande – förändras allt.
Chefer måste stå upp och tala med stort antal på en vecka, om inte dagligen, basis. Och kan vara skrämmande och en av de största orsakerna till bedragare syndrom diskuteras tidigare.
Du kommer naturligtvis att bli bättre på att presentera och tala offentligt med praktiken. Men chefer måste få grunderna direkt från get-go för att undvika att personalen förlorar förtroendet för dem eller tvivlar på andra aspekter av deras förvaltning.,
se till att du behåller förtroende och respekt från din personal genom att:
- lära sig om kroppsspråk
- forska presentation och offentliga tal tips
- ta tillämpliga självutvecklingskurser
- få andra medlemmar i laget inblandade
- öva presentera ensam och spela in dig själv för att plocka ut vanor och mannerismer
- kom ihåg att andra vill att du ska lyckas också
men varför bli en manager ändå?
det finns många skäl att vilja bli chef., Vissa människor har utmärkta färdigheter som passar perfekt för en ledande ställning, såsom förmågan att kommunicera eller motivera en grupp. Men lusten att bli chef kan vara större än färdigheter ensam.
När allt kommer omkring kan du utveckla färdigheter för att bli chef, men den inneboende önskan att vara en är något annat.
många chefer väljer att bli ledare eftersom de får vara en del av andras personliga utveckling och tillväxt. Att bevittna sådan utveckling och spela en roll kan få dig att må bra, vilket ger hög arbetsnöjdhet.,
det finns naturligtvis pengar faktor. Chefer får betalt mer för sitt arbete och som ökar ansökningar till ledande jobb. Bara inte lista detta som en av dina skäl för att ansöka om du någonsin får en management anställningsintervju.
lär dig nya Ledningskompetenser med Future Learn
Future Learn är en erkänd och respekterad leverantör av utbildningskurser som kan katapulera din karriär. Vi är särskilt stolta över valet av ledning och ledarskap som erbjuds. Se dem själv genom att trycka på knappen nedan.