Telemundo (Svenska)

som Ursprungligen lanserades som NetSpan 1984, nätverket döptes Telemundo 1987, efter att nätverket ägarna köpte den tidigare ägaren av WKAQ-TV (kanal 2), en tv-station i San Juan, Puerto Rico, märkta på luften som Telemundo. WKAQ-TV undertecknades den 28 Mars, 1954, och var ursprungligen grundades av Angel Ramos – ägare av Puerto Rico största tidningen samtidigt, El Mundo, och den AMERIKANSKA territorium första radiostation, WKAQ (även känd som ”Radio El Mundo”)., Ramos ville behålla ett konsekvent varumärke för sina medieegenskaper baserat runt ”mundo” – temat (det spanska ordet för ”värld”) och valde att varumärka sin nya TV-egendom som ”Telemundo” (i själva verket översätter till ”Teleworld” eller ”World TV”). Den 14 April 1983, Ramos säljs WKAQ-TV till John Blair & Co.,

lansera som NetSpan (1984-1987)redigera

1984 bildade ägarna till wnju (kanal 47) i Linden, New Jersey (betjänar New York City-området) och KSTS (kanal 48) i San Jose, Kalifornien NetSpan, det andra spanskspråkiga TV-nätverket i kontinentala USA (bakom det längre etablerade spanska internationella nätverket, föregångaren till Univision). Dessa stationer gick KVEA (kanal 52) i Los Angeles, som drivs av sin chef och delägare Joe Wallach, 1985., Följande år förvärvade kvea: s delägare, Reliance Group Holdings, varumärket Telemundo när det köpte John Blair & Co. som också ägs WSCV (kanal 51) i Fort Lauderdale–Miami-West Palm Beach i tillägg till WKAQ-TV. I slutet av 1986 köpte Reliance också WNJU.

I 1987, Reliance Capital Group befattningshavare Saul Steinberg och Henry Silverman samman alla dessa stationer i Telemundo Grupp. Det nya företaget gick snabbt offentligt, och 1987 beslutade Reliance att rebrand NetSpan som Telemundo., Senare samma år köpte den ytterligare stationer i San Francisco, Houston (KTMD, channel 47) och San Antonio (KVDA, channel 60).

en Nystart som Telemundo (1988-1997)Redigera

Mellan 1988 och 1993, Telemundo förvärvade eller anslutna till tv-stationer i Texas (KFWD kanal 52, i Dallas–Fort Worth, nu en SonLife affiliate), New Mexico (KTEL-CD-kanal 47, i Albuquerque), Arizona (KHRR kanal 40, i Tucson) och Washington, D.C. (W64BW, kanal 64; nu WZDC-CD: n på kanal 25).,

i maj 1992 genomgick Telemundo en annan hanteringsändring och utnämnde tidigare Univision-president Joaquin Blaya-som avgick från det nätverket efter att ha upptäckt i en FCC-ansökan för Jerry Perenchios köp av nätverket från Hallmark Cards att Univision skulle öka sitt beroende av programmering från Televisa och Venevision till nivåer som resulterade i att han drog slutsatsen att det skulle finnas färre möjligheter att lägga till lokala program på Univisions stationer och senare förenades av fyra andra Univision – för att leda nätverket.,

följande år 1993 genomgick Telemundo en omfattande omprofilering, som introducerade signaturramen ” t ” letter logo (som har använts av nätverket sedan den punkten i olika designelement) och en kampanj med slogan ”Arriba, Telemundo, Arriba” (”uppåt, Telemundo, uppåt”). Nätverket började också producera sin egen ursprungliga telenovelas, av vilka den första har premiär var Angélica, mi vida (”Angelica, Mitt Liv”), Marielena, Guadalupe, Señora Tentación (”Lady Frestelse”) och Tres Destinos (”Tre mål”)., Internationella distributörer närmade sig snart nätverket för syndikationsrättigheter att flyga dessa program på TV-nät i andra länder. Telemundos ansträngningar stod inför ett första bakslag när Mexikos ledande programföretag, Televisa, köpte produktionsbolaget Capitalvision, som hade producerat telenovelas i samband med nätverket. Moderbolaget Telemundo Group upplevde stora ekonomiska utmaningar under denna tid, ansökan om kapitel 11 konkursskydd 1994, på grund av en skuldbelastning på mer än $300 miljoner som företaget var skyldigt sina fordringsägare.,

i ett försök att öka sina ljumma betyg och kväva klagomål från opinionsbildning organisationer som National Hispanic Media Coalition som kritiserade båda nätverken för att inte innehålla innehåll relatable till amerikanska Latinos, Telemundo skisserade en ny strategi för att bättre konkurrera mot Univision genom att öka produktionen av inhemskt producerade program. 1995, under ledning av vice vd för programmering Harry Abraham Castillo, öppnade Telemundo sin första nätverksstudio på västkusten.,d vid Raleigh Studios i Hollywood, nätverket började den dagliga produktionen av tre visar på många år: La Hora Lunática (”Den Galna Timmen”), en dagtid prata-varieté värd Los Angeles radio personlighet Humberto Luna, komiker Mario Ramirez Reyes ”El Comodín” och Hugo Armando, och producent Jackie Torres, El y Ella (”Han och Hon”), en daglig talkshow med fokus på kön-relaterade frågor som var skapad och producerad av Gigi Graciette, som co-värd för programmet med Antonio Farré, och Dando y Dando (”ge och Ge”), en publik och viewer deltagande game show är värd Rafael Sigler.,

den första vågen av stora förändringar i Telemundo kom den 11 augusti 1997, när nätverket förnyade sitt prime time-schema genom att skära en timme av sin prime time telenovela lineup; samtidigt flyttades lokala nysändningar på nätverkets ägda och drivna och affiliate-stationer en timme tidigare till 10: 00 p. m., (eller 9:00, beroende på tidszonen) – placera dem direkt mot sena kvälls nyhetssändningar på Fox, WB, UPN och oberoende stationer på många marknader-följt av en sen kvälls nationell nyhetssändning producerad av kabelnyhetskanal CBS Telenoticias; filmer lades också under 8:00 till 10:00 östlig tidslucka på vissa weeknights för att hjälpa till att stärka sina sena nyhetssändningar.,

Liberty Media och Sony Pictures deltar i (1997-2001)Edit

den 25 November 1997 köpte Liberty Media (det dåvarande moderbolaget till Starz) och Sony Pictures Entertainment (moderbolaget till Columbia TriStar Home Video) ett majoritetsintresse i Telemundo från Reliance Capital Group för 539 miljoner dollar och slog ut ett bud som gjordes dagar tidigare av en investeringsgrupp ledd av Telemundo Group chairman Leon Black, som redan hade ägt 40.,3 procent av nätverket via Apollo Global Management och förblev en minoritetspartner i Telemundo Group genom köpet; enligt affären förvärvade Liberty en 40-procentig ränta och Sony (som gjorde sitt inträde i inhemsk sändningsägande med affären) förvärvade en 35-procentig andel i Telemundo, med den återstående räntan som innehas av värdepappersföretagen Apollo Global Management och Bastion Capital Fund., Den 25 November 1997 lämnade flera investerare som hade aktier i Telemundo Group in ett föreläggande om att blockera försäljningen i en domstol i Delaware Chancery för att undersöka om chefer var shortching aktieägare i att acceptera erbjudandet. denna begäran, liksom en separat begäran om föreläggande från Univision Communications, avvisades senare.

efter försäljningen fick FCC-godkännande den 31 juli 1998 bildade Sony och Liberty ett holdingbolag som drevs som ett 50/50-samriskföretag mellan båda företagen, Telemundo Communications Group., Hjälmen av ännu en ledningsgrupp under ledning av före detta NBA underhållning ordförande Peter Tortorici som VD och koncernchef och kräver hög noggrannhet Galán som ordförande för underhållning, Telemundo utforskat möjligheter att locka till sig de tvåspråkiga marknaden. Nätverket lanserade sedan en bildkampanj med slogan ”Lo mejor de los dos Mundos” (”det bästa av båda världarna”), med flera skyltannonser uppfördes i städer som Miami och San Francisco som en del av kampanjen, förebådar en ”ny era” för Telemundo.,

Tortorici reviderade dramatiskt Telemundos schema i ett försök att öka sin tittare bland amerikanska spanska målgrupper, eftersom dess totala publikandel hade glidit från mer än 40 procent tidigt på decenniet till mindre än 20 procent (och endast en 13 procentandel under prime time) av 1998., Denna” nya era ” bröt från den konventionella spanska programmeringsmodellen, de ändringar som gjordes för 1998-99-serien inkluderade fullständigt avlägsnande av telenovelas från sitt främsta tidsschema, med hänvisning till den sämre kvaliteten på de sydamerikanska seriemat som det hade förvärvat jämfört med de mexikanska serierna från Televisa som transporterades av Univision., Den uppfräschade evening lineupen som hade premiär den 28 September 1998 inkluderade flera nya sitcoms, traditionella manusdramer och spelprogram med högre produktionsvärden, inklusive flera manusprogram som var remakes av engelska språkserier som ägs av Columbia TriStar Television (nu Sony Pictures Television), för att placera nätverket som ett yngre skevt alternativ till Univision mer ackulturerat till assimilerade amerikanska Latinos. Bland dem var Angeles (”Änglar”), en remake av Charlies änglar; Un Angel en la Casa (”En ängel i huset”), en sitcom löst baserad på vem som är chefen?,; Solo En America (”bor i Amerika”), en remake av en dag i taget. Också lagt till lineupen uppdaterades spanska språkversioner av dejting spel, the Newlywed spel och uppriktig kamera; och polisen procedur Reyes y Rey (”Kings och King”). Nätverkets befintliga prime time-romaner förpassades till ett tre timmars block på vardagsmorgnar, medan filmer tillsattes i prime time på tisdag och torsdag nätter som en del av showcase ”Cinemundo”, med dubbade versioner av de senaste amerikanska filmversionerna (varav många hämtades från Sony movie library).,

För att bättre dra nytta av regionens pool av författare och regissörer beslutade Tortorici att migrera Telemundos huvudsakliga verksamhetsbas – överföra sina program – och ledningsenheter-från Hialeah, Florida till en ny anläggning i Santa Monica, Kalifornien i December samma år, vilket resulterade i anställning eller överföring av cirka 45 anställda; mer än 300 andra anställda fortsatte att vara baserade på sina Hialeah-kontor., Förändringarna visade sig vara katastrofala eftersom Telemundos betyg för den omarbetade prime time-serien sjönk kraftigt med 42 procent till en 8-procentig publikandel bland Latino-hushåll mot den telenovela-dominerade lineupen som programmerades av Univision (som hade en ungefär 91-procentig andel) i den platsen före februari 1999-svepperioden.nätverket tvingades till och med att flyga många reklamfilmer gratis som en del av avtalsförhållanden till annonsörer, vilket resulterade i en förlust på mer än 1 miljon dollar i potentiella intäkter.,

Efter att Tortoricci avgick från nätverket i juli 1999, utnyttjade Telemundo tidigare Universal Television president Jim McNamara som sin president och verkställande direktör, och Alan Sokol som Chief operating officer för att helm sin verksamhet. Deras programmeringsstrategi återgick till ett mer traditionellt tillvägagångssätt för spanskspråkig TV än det vanliga konceptet som Tortoricci genomförde. Det nya laget slog ett programmeringsavtal med TV Azteca för USA, rättigheterna till Mexikanska programföretagets romaner och andra program, och renoverat ett två-timmars block av telenovelas med ursprung från Mexiko, Colombia och Brasilien – som senare utökades till tre timmar med den förändring av dess sena lokala och nationella nyhetssändningar till den traditionella 11:00 (eller 10:00) p.m. tidslucka i 2000 – som en del av dess måndag till fredag prime time skiffer, vilket resulterat i uppsägning av Angeles och Reyes el Rey. Verklighet, underhållning och newsmagazine-program lades också till schemat, medan prime Time-Filmer förpassades till helgkvällar.,

i September 1999 började Telemundo överföra huvuddelen av sin Programmerings-och marknadsföringsverksamhet från sitt huvudkontor i Santa Monica och konsoliderade all verksamhet i nätverket vid sina kontor i Hialeah., De flesta av nätverkets ledningspersonal migrerade till Hialeah-anläggningen, inklusive McNamara, Sokol och Galan, antingen tillfälligt eller långsiktigt, med de flesta andra anställda som fick möjlighet att antingen acceptera omplaceringserbjudandet eller avgå från nätverket.vissa positioner baserade på Santa Monica-anläggningen eliminerades helt och hållet, med cirka ett dussin arbetstagare kvar på West Coast office.,ed visar sådana som Laura sv América (”Laura i Amerika”), en ”konflikt talk show av den Peruanska advokat Laura Bozzo, den telenovelas Yo Soy Betty, La Fea (”Ugly Betty”, eller ordagrant översatt som ”jag Är Betty, the Ugly”), med Ana Maria Orozco, och en novela anpassning av den Brasilianska filmen Xica, starring Taís Araújo, En Oscuras Pero Encendidos (”I Mörkret, men Vände På”), den första Late Night-talkshow inriktad på den Spansktalande marknaden i USA är värd Paul Bouche, en game show Números Rojos (”Röda Siffror”), värd Wilmer Ramirez, och den Argentinska program för barn Agrandaditos., Det förvärvade också rätten att sända en veckovis serie från World Wrestling Entertainment (WWE) på lördagskvällar. Nätverket ingick också ett samproduktionsavtal med Columbia TriStar International Television (nu Sony Pictures Television International) för att producera ursprungliga telenovelas för mexikansk publik. Nätverket lanserade också Protagonistas (”protagonister”), en iscensatt, unscripted reality-serie som följde en grupp 16 aspirerande aktörer som bodde tillsammans i en Miami tv-studio i flera veckor, för möjligheten att vinna en roll på en av nätverkets telenovelas.,

andra chans (2001-2009)redigera

sommaren 2001 meddelade Sony, Liberty och Reliance att de skulle sälja Telemundo Communications Group. Företag som uttryckte intresse för att förvärva nätverket inkluderade Viacom, Hispanic Broadcasting Corporation, Walt Disney Company och AOL Time Warner; NBC inledde därefter förhandlingar för att förvärva nätverket och dess relaterade egenskaper.,

den 11 oktober 2001 köpte NBC (som själv skulle gå samman med Vivendi Universal ett år och en halv senare för att bli den nuvarande NBC Universal) Telemundo Communications Group från Sony och Liberty Media för $1,98 miljarder (ökar till $2,7 miljarder genom försäljningens stängning) och antagandet om $700 miljoner i skuld, i lika kontanter och aktie split av NBC parent General Electric., Vid tillkännagivandet trodde många mediebranschexperter att NBC överbetalade för Telemundo, med tanke på nätverkets lägre spansktalande publik når (lockar cirka 20 procent av alla spansktalande tittare i USA, medan Univision hade en räckvidd på cirka 80 procent). Jim McNamara och Alan Sokol kvar på rodret för nätverket efter förvärvet avslutades den 12 April 2002.,

under NBC lade Telemundo större vikt vid originalprogrammering och produktplacering, medan nätets ägda och drivna stationer på större marknader började producera sina egna tidiga morgonnyheter i ett försök att bli mer konkurrenskraftiga på sina respektive marknader.Telemundo ”t” – logotypen fick också en översyn, som ersatte sfären med en krökt kontur som på samma sätt representerade en jordklot. Telemundos huvudkonkurrent, Univision, fortsatte att slå nätverket i betygen, men inte under alla tidsperioder., Under 2004 bildade Telemundo Communications Group Telemundo Television Studios (numera bara Telemundo Studios) i Miami, som en del av sin expansion av den ursprungliga programplaneringen genom förvärvet av RTI Colombias intresse för deras samriskföretag Telemundo-RTI, och undertecknade därefter ett avtal om att förvärva de operativa tillgångarna hos sin internationella distributör, Tepuy International (numera Telemundo International). nätverket spenderade 100 miljoner dollar per år på programplaneringsproduktion under mitten av 2000-talet.,

Efter den universella sammanslagningen NBC upphörde Telemundo med att importera telenovelas från Latinamerika och började producera egna dram-minnen, antingen självständigt eller genom samproduktionsarrangemang med andra produktionsbolag. Därför samarbetade Telemundo med den colombianska tillverkaren RTI Colombia och det mexikanska produktionsbolaget Argos Comunicación. I ett försök att dess telenovelas-som följer den mexikanska modellen-ska erkännas av USA, och latinamerikanska publik, Telemundo anlitade välkända skådespelare från Mexiko, Colombia, Venezuela, Argentina och Puerto Rico för att stjärna i sina dramer; med tiden började Telemundo också anställa amerikanska födda spansktalande skådespelare och skådespelerskor som är flytande spanska talare. I 2005, McNamara avgick som VD i nätverket, han ersattes av Don Brown, som tidigare hade tjänstgjort som president och general manager för NBC: s Miami O&O (och WSCV syster station) WTVJ.,

i mars 2007 tillkännagav NBC Universal att det skulle omstrukturera Telemundos underhållningsavdelning i ett försök att begränsa Univisions kreditvärderingsdominans. Företaget har också meddelat sin avsikt att sälja den ursprungliga Telemundo station i Puerto Rico, WKAQ-TV, och spanska självständig station KWHY (kanal 22, nu en MundoMax affiliate) i Los Angeles för att hjälpa till att finansiera förvärvet av Syre Media. Den 21 december 2007 meddelade NBC Universal att det inte längre skulle söka en köpare till WKAQ-TV, vilket indikerar att Telemundo Puerto Rico skulle förbli inom NBC: s företagsparaply.,

del av Comcast (2011–present)redigera

under 2010 meddelade Comcast att det skulle förvärva en 51 procent majoritetsandel i NBC Universal för $6.5 miljarder; affären slutfördes den 28 januari 2011, med Comcast förvärva kontroll över Telemundo som en del av affären. I oktober 2011 utsågs Emilio Romano till president för Telemundo, en roll han skulle hantera tills hans abrupta avgång från nätverket i oktober 2013.

den 14 maj 2012 meddelade Telemundo att det skulle lansera en ny varumärkeskampanj som skulle inkludera debuten av en ny slogan och On-air-identitet, inklusive ersättning av sin inramade ” T ”- logotyp (en variant av 1992-eran-designen som hade introducerats av nätverket 1999), med en ny logotyp med två partiella röda sfärer som bildar ”T”, som beskrivs för att ” fånga dualiteten hos Telemundos publik, balansera den starka kopplingen till sina latinska rötter med sin samtida tankegång att leva i USA,”Den nya logotypen och grafikpaketet debuterade on-air den 8 December Det året. Telemundo uppnås betyg succé under 2012, med telenovela Rosa serien Diamante (”Diamant Rose”, en remake av Enrique Torres Perla Negra) och de Caracol TV-produceras Pablo Escobar. Det året debuterade Telemundo” social novela ” Secreteando på Facebook, med kommentarer gjorda på andra sociala medier webbplatser.,

Under 2000-talet, Univision också förlorat flera viktiga på luft personligheter till Telemundo, inklusive longtime helgen nyhetsankare María Antonieta Collins (som lämnade värd morgonen program Cada Dia), Primer Impacto ankare Maria Celeste Arrarás (som blev värd för en liknande formaterad nyhetsmagasin, Al Rojo Vivo) och sport announcers Andrés Cantor (känd för många Amerikaner för hans översvallande tillkännagivandet av ”Mål!”under fotbollsmatcher) och Norberto Longo., I mitten av decenniet övertog Univision UPN och WB – som stängdes i September 2006 och ersattes av CW, som Univision också överträffar – som det femte högst rankade nätverket i total tittandet. sedan dess har det också ibland inlägg högre tittandet i nyckelåldern demografi vuxna 18-34 och vuxna 18-49.

Andra viktiga på luft personligheter som gick Telemundo från Univision eller Televisa under 2000-talet är Gabriela Spanic, Pedro Fernandez, Kate del Castillo, Aracely Arámbula, Raúl González, Blanca Soto, Laura Flores, Ana María Canseco, Cristina Saralegui.,

en Fortsatt momentum i 2013 var telenovelas La manu torchios två restauranger patrona (”Return”) och El Señor de los Cielos (”The Lord of the Skies”), och den musikaliska konkurrens-serien La Voz Barn (”Rösten Barn”, en spansk språket anpassning av Röst franchise med barn som tävlande), värd Daisy Fuentes och Jorge Bernal, med musikaliska tränare Paulina Rubio, Prince Royce och Roberto Tapia., Med debuten av El Señor de los Cielos den våren lanserade Telemundo också” Super Series ” – formatet, en skiffer av actionorienterade telenovelas – som vanligtvis luftar under den sista timmen av nätverkets prime time novela block-utformad som en återuppfinning av genren med hjälp av flera säsongens kontinuitetsmodell som är gemensam med engelska dramaserie, kortare episod körningar (mellan 60 och 80 episoder per säsong, jämfört med traditionella singelsäsongs romaner, som producerar mellan 100 och 200 episoder i genomsnitt) och införlivandet av storylines mer relatable till amerikansk publik. – herr talman!,

dessa program hjälpte Telemundo att minska sitt betyg gap i den viktigaste demografin hos vuxna 18-49, vilket minskade klyftan mellan de två näten med 54 procent mellan 2010 och 2015, med Telemundo till och med slå Univision fyra gånger under TV-säsongen 2014-2015 på nätter när de tidigare luftade sportevenemang och specialerbjudanden.nätverket minskade också betygsskillnaderna med Univision i total prime time viewership från en lucka på 1,2 miljoner tittare i juli 2013 till 238,000 i juli 2015. Telemundo började också förbättra sina betyg under 10: 00 p. m., (Eastern Time) hour, efter övergången från traditionella romaner till” Super Series ” format, med El Señor de los Cielos publicera några av nätverkets högsta tittandet för ett underhållningsprogram, när dess andra säsongen finalen i 2014 drog 3,2 miljoner totala tittare.

den 13 maj 2014 utsågs Luis Silberwasser till president för Telemundo Network, LLC, under nätverkets framåtblickande presentation 2014-15 på Frederick P. Rose Hall i New York City, och behöll det övergripande ansvaret för Telemundo network and production division Telemundo Studios.,

den 21 juli 2015 slog Telemundo Univision för första gången i en singular-night demografisk, i genomsnitt 969,000-tittare och en .76 betyg i den demografiska (26K fler tittare och en .2 högre andel än 943K och .74 tjänat genom att Univision prime-time-schemat); El Señor de los Cielos 3 (”Lord of the Skies 3”) också slå Televisa producerade novela Yo No Creo Sv los Hombres (”jag Litar inte på Män Längre”) på Univision i den demografiska under 10:00, en timme, med en 1,4 betyg (över 0.,7 betyg tjänat av Yo No Creo En Hombres) och var den mest sedda tv-program bland vuxna 18-49 under timmen den kvällen. För veckan i Juli 20-24 kom Telemundo inom 40 000 tittare att slå Univision i prime time tittare. Sammantaget slutade nätverket 2014-15-säsongen med att publicera sin högsta genomsnittliga totala prime time-tittare mot Univision med 1.46 m, en 23-procentig ökning av total tittare årligen jämfört med Univisions 2.29 m och minskning med 21-procent årligen.