När det gäller att leda ett team av glada, produktiva anställda har alla en viss ”ledarstil” – och den här stilen kan ha stor inverkan på den ultimata framgången för ditt företag. Att veta fördelarna och nackdelarna med varje ledarstil kan hjälpa dig att förbättra din egen stil, eller anta exempel på goda ledarskapskvaliteter som är lämpliga för ditt unika yrke och arbetsmiljö., Nedan följer 7 vanliga ledarskapsstilar som inkluderar viktiga ledarskapsförmåga, men tenderar också att komma med några fallgropar:
transaktionellt ledarskap
under transaktionellt ledarskap belönar företagsägare helt enkelt produktiva prestationer och straffar dåliga prestationer. Microsofts Bill Gates är ett exempel på en stor ledare som demonstrerade den transaktionella ledarskapsstilen på sina produktgrupper, och han hade också mycket karisma som också arbetade till hans fördel., Även om denna stil kan främja mer arbetsproduktivitet bland anställda, kan det också tyvärr röra upp negativitet och till och med leda till dålig prestanda om anställda känner att de kritiseras orättvist eller ses för nära.
autokratiskt ledarskap
om du har en dominerande personlighet finns det en bra chans att du använder den autokratiska ledarstilen. Autokratiska företagare har en stark kontroll över sin personal – och på grund av detta, denna stil är oftast mest effektiva i miljöer som behandlar rutin/icke-kreativa Typ arbete., Dominerande ledare bör komma ihåg att konsekvent ha en tunghänt attityd har potential att störa anställda, döda kreativitet och i slutändan sabotera ett företag – så det är klokt att hålla detta under kontroll.
demokratiskt ledarskap
du är förmodligen mer av en demokratisk ledare om du föredrar att be om input och feedback från dina gruppmedlemmar. På lämpligt sätt känner sig anställda ofta mycket nöjda med att arbeta under denna typ av ledning, eftersom deras åsikter håller värde och uppskattas av myndigheten., Det finns dock en nackdel med denna ledningsstil – och det är att beslut kan ta längre tid att göra, vilket är dåligt för företag som regelbundet är beroende av omedelbara åtgärder.
laissez-faire ledarskap
översätta till ”låt dem göra” på franska, laissez-faire arbete ledarskap stil sätter det mesta av kontrollen i händerna på de anställda. Detta verkar vara ett effektivt tillvägagångssätt inom kreativa arbetsområden, eller i situationer där de anställda är mycket skickliga., Men … naturligtvis bör ledaren se till att han eller hon fortfarande är mycket en del av laget; fatta beslut och uttrycka mål och förväntningar som behövs samtidigt som man håller ett öga på gruppproduktivitet.
Transformational Leadership
under transformational leadership arbetar ledare för att intellektuellt inspirera sina anställda genom direkt kommunikation och samarbetsinsatser, arbeta mot en hälsosam vision eller mål. Ledaren tycker om att vara en förebild för personalen och uppmuntrar varje medlems individuella framgång., Denna stil fungerar bäst i en miljö där förändring och anpassning är avgörande för framgång – men ledaren bör ha en förståelse för styrkor och svagheter i sina gruppmedlemmar för att undvika fallgropar.
byråkratiskt ledarskap
byråkratiska ledare tror på struktur och ordning, vilket säkerställer att hans eller hennes gruppmedlemmar följer förfaranden till ett T., Även om detta kan vara ett fördelaktigt ledarskap i systematiska typer av organisationer (banker, universitet, statliga institutioner, sjukhus) – är det inte idealiskt för mer kreativa jobb där fantasi eller innovation uppmuntras.ofta lämnar starkt drivna anställda känner sig begränsade och frustrerade.
karismatiskt ledarskap
den karismatiska ledaren är en utmärkt kommunikatör och är mycket motiverad och sympatisk – alla utmärkta ledarskapsförmåga., Han eller hon gillar också att injicera höga nivåer av entusiasm i arbetslaget, och har en ganska energisk och optimistisk närvaro som driver anställda att sträva efter samma energi. Denna typ av arbetsmiljö är dock törstig efter balans – så den karismatiska ledaren bör arbeta för att uppmuntra ansträngningar från varje gruppmedlem på individuell nivå och sträva efter att balansera nivån på energi eller entusiasm lika bland arbetarna. Är din ledarstil att göra eller bryta ditt företag?, Som du kan se finns det en mängd olika sätt som en företagsledare kan välja att leda sina anställda och organisation till framgång. Vad är din ledarstil?
oavsett din ledarstil eller stilar kan vara, är det viktigt att notera att alla framgångsrika ledare delar ett gemensamt drag: och det är eftertänksamt att göra varje beslut att föra dem närmare sitt mål, snarare än bort från det. Håll en tydlig vision av ditt mål i åtanke hela tiden (något vi kan lära av transformerande ledare!), och strävar efter att göra varje enskilt beslut i bästa intresse för ditt företag., Lycklig Ledande!