inte alla mål skapas lika
att bara ha ett mål räcker inte för att garantera framgång. Den typ av mål du ställer in, och hur du ställer in det, påverkar din prestation.
låt oss först titta på två olika typer av mål.
prestationsmål
prestationsmål är kortsiktiga mål som vanligtvis är relaterade till vår nuvarande position och används för att mäta framsteg och bevisresultat för andra människor., Dessa mål överensstämmer med organisatoriska mål:” bli den ledande leverantören av XX-tjänster i slutet av året”,”vinn priset för XYZ nästa år”. Detta återspeglas sedan i en årlig resultatöversyn.
medan prestationsmålen har sin plats, förlitar de sig på extern motivation och utsätter oss för kontinuerliga cykler av framgång eller misslyckande. Det är därför du bör överväga att sätta behärskning mål samt.
Mastery mål
Mastery mål handlar om pågående förbättring: ”växa verksamheten till tre nya sektorer under de närmaste 12 månaderna” eller ”bygga lagets färdigheter i XYZ i Q1” till exempel., De fokuserar uppmärksamhet på att systematiskt lösa ett problem.3 Mastery mål lita mer på intern motivation och uppmuntra oss att fokusera på inkrementell tillväxt och anpassning.
smarta mål
det är inte bara vilken typ av mål du ställer in utan hur du gör det som gör skillnad. Vi har alla blivit tillsagda att sätta smarta mål (specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbundna), men sällan förklarar någon någonsin varför., Studier visar att det finns ett antal anledningar till varför denna väl använda akronym har mer makt än vad vi vanligtvis ger det kredit för:4
- explicita och svåra mål leder till högsta prestanda.
- när målen är specifika och svåra, skapar högre engagemang bättre prestanda.
- engagemang kommer när du tror att målet är viktigt och uppnåeligt.
så, att göra ditt mål specifikt, mätbart och tidsbundet handlar om att säkerställa att det är tillräckligt tydligt för att driva prestanda. Att göra det relevant säkerställer att det är tillräckligt viktigt att skapa engagemang., Och att göra det möjligt handlar om att skapa den fina balansen mellan att det är svårt att motivera, men uppnåeligt nog för att upprätthålla engagemang.
det kan kännas hackneyed, men SMART fungerar av en anledning!