Telemundo (Deutsch)

Ursprünglich 1984 als NetSpan gestartet, wurde das Netzwerk 1987 in Telemundo umbenannt, nachdem die Netzwerkbesitzer den Vorbesitzer von WKAQ-TV (Channel 2), einem Fernsehsender in San Juan, Puerto Rico, gekauft hatten. März 1954 unterzeichnet und wurde ursprünglich von Ángel Ramos gegründet-dem damaligen Besitzer der Hauptzeitung Puerto Ricos, El Mundo, und dem ersten Radiosender des US-Territoriums, WKAQ (auch bekannt als „Radio El Mundo“)., Ramos wollte ein konsistentes Branding für seine Medieneigenschaften beibehalten, das auf dem Thema „Mundo“ (dem spanischen Wort für „Welt“) basiert, und entschied sich dafür, sein neues Fernseheigentum als „Telemundo“ zu brandmarken (in der Tat übersetzt in „Teleworld“ oder „World TV“). April 1983 verkaufte Ramos WKAQ-TV an John Blair & Co.,

Einführung als NetSpan (1984-1987)Bearbeiten

1984 gründeten die Eigentümer von WNJU (Channel 47) in Linden, New Jersey (im Bereich New York City) und KSTS (Channel 48) in San Jose, Kalifornien, NetSpan, das zweite spanischsprachige Fernsehnetzwerk in den kontinentalen Vereinigten Staaten (hinter dem länger etablierten spanischen internationalen Netzwerk, dem Vorläufer von Univision). Diese Stationen schlossen sich 1985 KVEA (Channel 52) in Los Angeles an, das von seinem General Manager und Teilhaber Joe Wallach geleitet wurde., Im folgenden Jahr erwarb KVEAS Teilhaber Reliance Group Holdings die Marke Telemundo, als sie John Blair & Co. erwarb., die auch im Besitz WSCV (Kanal 51) in Fort Lauderdale–Miami-West Palm Beach neben WKAQ-TV. Ende 1986 kaufte Reliance auch WNJU.

Im Jahr 1987 fusionierten die Führungskräfte der Reliance Capital Group, Saul Steinberg und Henry Silverman, alle diese Stationen zur Telemundo-Gruppe. Das neue Unternehmen ging schnell an die Öffentlichkeit, und 1987 beschloss Reliance, NetSpan als Telemundo neu zu benennen., Ein Jahr später kaufte Sie zusätzliche Stationen in San Francisco, Houston (KTMD, channel 47) und San Antonio (KVDA, Kanal 60).

Relaunch als Telemundo (1988-1997)Bearbeiten

Zwischen 1988 und 1993 erwarb Telemundo Fernsehsender in Texas (KFWD channel 52, in Dallas–Fort Worth, jetzt eine SonLife-Tochtergesellschaft), New Mexico (KTEL-CD channel 47, in Albuquerque), Arizona (KHRR Channel 40, in Tucson) und Washington, D. C. (W64BW, Channel 64; jetzt WZDC-CD auf Channel 25).,

Im Mai 1992 unterzog sich Telemundo einem weiteren Managementwechsel und ernannte den ehemaligen Univision-Präsidenten Joaquin Blaya – der aus diesem Netzwerk zurücktrat, nachdem er in einer FCC-Einreichung für Jerry Perenchios Kauf des Netzwerks von Hallmark Cards festgestellt hatte, dass Univision seine Abhängigkeit von der Programmierung von Televisa und Venevision auf ein Niveau erhöhen würde, das zu dem Schluss führte, dass es weniger Möglichkeiten für die Hinzufügung lokaler Programme auf den Univision – Sendern geben würde, und wurde anschließend von vier anderen Univision-Führungskräften begleitet-um das Netzwerk zu leiten.,

Im darauffolgenden Jahr 1993 unterzog sich Telemundo einem umfangreichen Rebranding und führte das Signature framed „T“ letter Logo (das seit diesem Zeitpunkt vom Netzwerk in verschiedenen Designelementen verwendet wird) und eine Werbekampagne mit dem Slogan „Arriba, Telemundo, Arriba“ („Aufwärts, Telemundo, aufwärts“) ein. Das Netzwerk begann auch, seine eigenen originalen Telenovelas zu produzieren, von denen die ersten Angélica, mi vida („Angelica, mein Leben“), Marielena, Guadalupe, Señora Tentación („Lady Temptation“) und Tres Destinos („Three Destinations“) waren., Internationale Distributoren näherten sich bald dem Netzwerk für die Syndikationsrechte, um diese Programme in Fernsehsendern in anderen Ländern auszustrahlen. Telemundos Bemühungen standen vor einem ersten Rückschlag, als Mexikos führender Sender Televisa die Produktionsfirma Capitalvision kaufte, die die Telenovelas in Verbindung mit dem Netzwerk produziert hatte. Die Muttergesellschaft Telemundo Group erlebte in dieser Zeit große finanzielle Herausforderungen und beantragte 1994 den Konkursschutz von Kapitel 11, da das Unternehmen seinen Gläubigern eine Schuldenlast von mehr als 300 Millionen US-Dollar schuldete.,

In dem Bemühen, seine lauwarmen Bewertungen zu verbessern und Beschwerden von Interessenvertretungsorganisationen wie der National Hispanic Media Coalition zu unterdrücken, die beide Netzwerke dafür kritisierten, dass sie keine Inhalte für amerikanische Latinos enthielten, skizzierte Telemundo eine neue Strategie, um besser gegen Univision zu konkurrieren, indem die Produktion von im Inland produzierten Programmen erhöht wird. 1995 eröffnete Telemundo unter der Leitung von Harry Abraham Castillo, Executive Vice President of Programming, sein erstes Netzwerkstudio an der Westküste.,d In den Raleigh Studios in Hollywood begann das Netzwerk in diesem Jahr mit der täglichen Produktion von drei Shows auf dem Los: La Hora Lunática („The Crazy Hour“), einer Talkshow am Tag, die von der Radiopersönlichkeit Humberto Luna aus Los Angeles moderiert wurde, den Comedians Mario Ramírez Reyes „El Comodín“ und Hugo Armando und Produzent Jackie Torres; El y Ella („Er und sie“), eine tägliche Talkshow, die sich auf geschlechtsspezifische Themen konzentriert und von Gigi Graciette produziert wurde, der das Programm gemeinsam mit Antonio Farré moderierte; und Dando y Dando („Geben und Geben“), eine von Rafael Sigler moderierte Spielshow für Zuschauer und Zuschauer.,

Die erste Welle von großen Änderungen an Telemundo kam am August 11, 1997, als das Netzwerk seinen Prime Time Zeitplan überarbeitet, indem eine Stunde seiner Prime Time telenovela Lineup schneiden; gleichzeitig wurden lokale Nachrichtensendungen auf dem Netzwerk im Besitz und betrieben und Affiliate-Stationen eine Stunde früher auf 10:00 p. m. verschoben., (oder 9:00, abhängig von der Zeitzone) – Platzieren Sie sie direkt gegen Nachrichten am späten Abend auf Fox, WB, UPN und unabhängige Sender in vielen Märkten-gefolgt von einer nationalen Nachrichtensendung am späten Abend, die vom Kabelnachrichtensender CBS Telenoticias produziert wurde; Filme wurden auch während des Eastern Time Slot von 8:00 bis 10:00 Uhr an bestimmten Wochenenden hinzugefügt, um die späten Nachrichtensendungen zu stärken.,November 1997 erwarben Liberty Media (die damalige Muttergesellschaft von Starz) und Sony Pictures Entertainment (die Muttergesellschaft von Columbia TriStar Home Video) eine Mehrheitsbeteiligung an Telemundo von der Reliance Capital Group für 539 Millionen US-Dollar und schlugen ein Gebot vor, das Tage zuvor von einer Investmentgruppe unter der Leitung von Leon Black, dem Vorsitzenden der Telemundo Group, abgegeben worden war.,3 Prozent des Netzwerks durch Apollo Global Management und blieb ein Minderheitspartner in Telemundo Group durch den Kauf; Im Rahmen des Deals erwarb Liberty einen 40-prozentigen Anteil und Sony (der mit dem Deal in den inländischen Rundfunkbesitz eintrat) erwarb einen 35-prozentigen Anteil an Telemundo, wobei der verbleibende Anteil von den Investmentfirmen Apollo Global Management und Bastion Capital Fund gehalten wurde., November 1997 reichten mehrere Investoren, die Anteile an der Telemundo Group hielten, eine einstweilige Verfügung ein, um den Verkauf vor einem Delaware Chancery Court zu blockieren, um zu untersuchen, ob Führungskräfte die Aktionäre bei der Annahme des Angebots unter Druck setzten; Dieser Antrag sowie ein separater einstweiliger Antrag von Univision Communications wurden später abgelehnt.

Nachdem der Verkauf am 31.Juli 1998 die FCC-Genehmigung erhalten hatte, gründeten Sony und Liberty eine Holdinggesellschaft, die als 50/50 Joint Venture zwischen beiden Unternehmen, der Telemundo Communications Group, betrieben wurde., Telemundo wurde von einem weiteren Managementteam unter der Leitung des ehemaligen CBS Entertainment-Präsidenten Peter Tortorici als President und CEO und Nely Galán als President of Entertainment geleitet und erkundete Wege, um den zweisprachigen Markt anzuziehen. Das Netzwerk startete dann eine Imagekampagne mit dem Slogan“ Lo mejor de los dos Mundos „(„Das Beste aus beiden Welten“), wobei mehrere Werbetafeln in Städten wie Miami und San Francisco als Teil der Kampagne errichtet wurden, eine“ neue Ära “ für Telemundo ankündigen.,

Tortorici überarbeitete den Zeitplan von Telemundo dramatisch, um seine Zuschauerzahl unter den amerikanischen spanischsprachigen Zuschauern zu steigern, da sein Gesamtpublikumanteil von mehr als 40 Prozent zu Beginn des Jahrzehnts auf weniger als 20 Prozent (und nur 13 Prozent während der Hauptsendezeit) bis 1998 gesunken war., Diese „neue Ära“ brach vom herkömmlichen spanischsprachigen Programmiermodell ab, die Änderungen für die 1998-99-Reihe beinhalteten die vollständige Entfernung von Telenovelas aus dem Hauptsendezeitplan, unter Berufung auf die minderwertige Qualität der südamerikanischen Seriendramen, die es im Vergleich zu den mexikanischen Serien von Televisa erworben hatte, die von Univision getragen wurden., September 1998 uraufgeführt wurde, umfasste mehrere neue Sitcoms, traditionelle Skriptdramen und Spielshows mit höheren Produktionswerten, darunter mehrere Skriptshows, die Remakes von englischsprachigen Serien von Columbia TriStar Television (jetzt Sony Pictures Television) waren, um das Netzwerk als eine jüngere Alternative zu Univision zu positionieren, die mehr für assimilierte amerikanische Latinos akkulturiert ist. Unter ihnen waren Angeles („Angels“), ein Remake von Charlies Engeln; Un Angel en la Casa („Ein Engel im Haus“), eine Sitcom, die lose auf Who ‚ s the Boss basiert?,; Solo en America („Living in America“), einem remake von an Einem Tag zu einer Zeit. Ebenfalls zur Aufstellung hinzugefügt wurden aktualisierte spanische Sprachversionen des Dating-Spiels, Das frisch verheiratete Spiel und die offene Kamera; und das Polizeiverfahren Reyes y Rey („Könige und König“). Die bestehenden Prime-Time-Romane des Netzwerks wurden an Wochentagen in einen dreistündigen Block verbannt, während Filme am Dienstag-und Donnerstagabend in der Hauptsendezeit als Teil des Schaufensters „Cinemundo“ hinzugefügt wurden, mit synchronisierten Versionen der letzten amerikanischen Filmveröffentlichungen (von denen viele aus der Sony Movie Library stammen).,

Um den Pool an Autoren und Regisseuren in der Region besser nutzen zu können, beschloss Tortorici, die Hauptgeschäftsbasis von Telemundo – die Übertragung seiner Programmier – und Managementabteilungen-von Hialeah, Florida auf eine neue Einrichtung in Santa Monica, Kalifornien, im Dezember dieses Jahres zu verlagern, was zur Einstellung oder Übertragung von rund 45 Mitarbeitern führte; Mehr als 300 weitere Mitarbeiter waren weiterhin in den Büros von Hialeah ansässig., Die Änderungen erwiesen sich als katastrophal, da die Bewertungen von Telemundo für das überholte Prime Time-Lineup gegenüber dem von Univision (das einen Anteil von rund 91 Prozent hatte) im Februar 1999 programmierten Telenovela-dominierten Lineup um 42 Prozent auf einen 8-Prozent-Publikumsanteil unter Latino-Haushalten fiel 1999 Sweeps Periode; Das Netzwerk war sogar gezwungen, zahlreiche Werbespots kostenlos als Teil von Makegoods an Werbetreibende auszustrahlen, was zu einem Verlust von mehr als $1 Million an potenziellen Einnahmen führte.,

Nachdem Tortoricci im Juli 1999 aus dem Netzwerk zurückgetreten war, griff Telemundo den ehemaligen Universal Television-Präsidenten Jim McNamara als Präsidenten und Chief Executive Officer und Alan Sokol als Chief Operating Officer an, um den Betrieb zu leiten. Ihre Programmstrategie kehrte zu einem traditionelleren Ansatz für das spanischsprachige Fernsehen zurück als das von Tortoricci implementierte Mainstream-Konzept. Das neue Team traf eine Programmvereinbarung mit TV Azteca für die USA., die Rechte an der mexikanischen Sender novelas und andere Programme, und restauriert einen zweistündigen Block von telenovelas aus Mexiko, Kolumbien und Brasilien-später erweitert auf drei Stunden mit der Verschiebung seiner späten lokalen und nationalen Nachrichtensendungen auf die traditionelle 11: 00 (oder 10:00) p. m. time Slot im Jahr 2000 – als Teil seiner Montag bis Freitag Prime Time, die in der Annullierung von Angeles und Reyes el Rey geführt. Realität, Unterhaltung und Newsmagazine Programme wurden ebenfalls in den Zeitplan aufgenommen, während Prime Time Filme wurden an Wochenendabende verbannt.,

Im September 1999 begann Telemundo, den Großteil seiner Programmier-und Marketingaktivitäten von seinem Hauptsitz in Santa Monica zu übertragen und konsolidierte alle Aktivitäten des Netzwerks in seinen Büros in Hialeah., Die meisten Führungskräfte des Netzwerks wanderten entweder vorübergehend oder langfristig in die Hialeah-Einrichtung aus, einschließlich McNamara, Sokol und Galan, wobei die meisten anderen Mitarbeiter die Möglichkeit erhielten, entweder das Umzugsangebot anzunehmen oder aus dem Netzwerk zurückzutreten; Einige Positionen in der Einrichtung in Santa Monica wurden vollständig gestrichen, und rund ein Dutzend Mitarbeiter blieben im Büro an der Westküste.,ed-Shows wie Laura en América („Laura in America“), eine von der peruanischen Anwältin Laura Bozzo moderierte „Conflict Talk“ – Show; die Telenovelas Yo Soy Betty, La Fea („Ugly Betty“ oder wörtlich übersetzt „Ich bin Betty, das Hässliche“) mit Ana Maria Orozco; und eine Novela-Adaption des brasilianischen Comedy-Films Xica mit Taís Araújo; A Oscuras Pero Encendidos („Im Dunkeln, aber eingeschaltet“), die erste Late-Night-Talkshow, die auf dem hispanischen Markt in der US-Moderator Paul Bouche; eine Spielshow Números Rojos („Rote Zahlen“), moderiert von Wilmer Ramirez; und das argentinische Kinderprogramm Agrandaditos., Es erwarb auch die Rechte, eine wöchentliche Serie von World Wrestling Entertainment (WWE) am Samstagabend zu übertragen. Das Netzwerk schloss auch eine Koproduktionsvereinbarung mit Columbia TriStar International Television (jetzt Sony Pictures Television International), um Original-Telenovelas für mexikanisches Publikum zu produzieren. Das Netzwerk startete auch Protagonistas („Protagonisten“), eine inszenierte, ungeschriebene Reality-Serie, die einer Gruppe von 16 aufstrebenden Schauspielern folgte, die mehrere Wochen in einem Fernsehstudio in Miami zusammenlebten, um eine Rolle in einem der Telenovelas des Netzwerks zu gewinnen.,

Zweite Chance (2001-2009)Bearbeiten

Im Sommer 2001 gaben Sony, Liberty und Reliance den Verkauf der Telemundo Communications Group bekannt. Zu den Unternehmen, die Interesse am Erwerb des Netzwerks bekundet hatten, gehörten Viacom, die Hispanic Broadcasting Corporation, die Walt Disney Company und AOL Time Warner; NBC schloss anschließend Verhandlungen über den Erwerb des Netzwerks und der damit verbundenen Immobilien ab.,Oktober 2001 kaufte NBC (das sich eineinhalb Jahre später mit Vivendi Universal verschmelzen würde, um das heutige NBC Universal zu werden) die Telemundo Communications Group von Sony und Liberty Media für 1,98 Milliarden US-Dollar (stieg durch die Schließung des Verkaufs auf 2,7 Milliarden US-Dollar) und die Übernahme von Schulden in Höhe von 700 Millionen US-Dollar in einem gleichen Bar-und Aktiensplit durch die NBC-Mutter General Electric., Bei der Ankündigung dachten viele Experten der Medienbranche, dass NBC angesichts der geringeren Reichweite des hispanischen Publikums des Netzwerks für Telemundo zu viel bezahlt habe (etwa 20 Prozent aller hispanischen Zuschauer in den USA, während Univision eine Reichweite von etwa 80 Prozent hatte). Jim McNamara und Alan Sokol blieben an der Spitze des Netzwerks, nachdem die Übernahme am 12.,

Unter NBC legte Telemundo mehr Wert auf die ursprüngliche Programmierung und Produktplatzierung, während die eigenen Sender des Netzwerks in größeren Märkten begannen, ihre eigenen frühmorgendlichen Nachrichtensendungen zu produzieren, um auf ihren jeweiligen Märkten wettbewerbsfähiger zu werden; Das Telemundo „T“-Logo wurde ebenfalls überarbeitet und ersetzte die Kugel durch einen gekrümmten Umriss, der ähnlich einen Globus darstellte. Telemundos Hauptkonkurrent Univision schlug das Netzwerk weiterhin in den Bewertungen, wenn auch nicht in allen Zeiträumen., Im Jahr 2004 gründete Telemundo Communications Group Telemundo Television Studios (jetzt bekannt als simply Telemundo Studios) in Miami, als Teil seiner Erweiterung der ursprünglichen Programmierung durch den Erwerb von RTI Colombia Interesse an ihrem Joint Venture Telemundo-RTI, anschließend Unterzeichnung einer Vereinbarung, um das operative Vermögen seines internationalen Distributors zu erwerben, Tepuy International (jetzt Telemundo International); Das Netzwerk verbrachte $ 100 Millionen pro Jahr für die Programmierung produziert während der Mitte der 2000er Jahre.,

Nach der Fusion von NBC Universal hörte Telemundo auf, Telenovelas aus Lateinamerika zu importieren und begann mit der Produktion eigener Dramen, entweder unabhängig oder durch Koproduktionsvereinbarungen mit anderen Produktionsfirmen. Zu diesem Zweck arbeitete Telemundo mit dem kolumbianischen Produzenten RTI Colombia und der mexikanischen Produktionsfirma Argos Comunicación zusammen. In dem Bemühen, dass seine Telenovelas-die dem mexikanischen Modell folgen – von den USA anerkannt werden., und lateinamerikanisches Publikum, Telemundo stellte bekannte Schauspieler und Schauspielerinnen aus Mexiko ein, Kolumbien, Venezuela, Argentinien und Puerto Rico, um in seinen Dramen mitzuspielen; Im Laufe der Zeit, Telemundo begann auch, in Amerika geborene hispanische Schauspieler und Schauspielerinnen einzustellen, die fließend spanisch sprechen. Im Jahr 2005 trat McNamara als CEO des Netzwerks zurück; Er wurde durch Don Browne ersetzt, der zuvor als Präsident und General Manager von NBCs Miami O&O (und WSCV-Schwesterstation) WTVJ gedient hatte.,

Im März 2007 gab NBC Universal bekannt, dass es die Unterhaltungsabteilung von Telemundo umstrukturieren werde, um die Rating-Dominanz von Univision einzuschränken. Das Unternehmen gab auch seine Absicht bekannt, den ursprünglichen Telemundo-Sender in Puerto Rico, WKAQ-TV, und den spanischen unabhängigen Sender KWHY (Channel 22, jetzt eine MundoMax-Tochtergesellschaft) in Los Angeles zu verkaufen, um die Übernahme von Oxygen Media zu finanzieren. Dezember 2007 gab NBC Universal bekannt, dass es keinen Käufer mehr für WKAQ-TV suchen werde, was darauf hindeutet, dass Telemundo Puerto Rico innerhalb des NBC-Unternehmensschirms bleiben würde.,

Teil von Comcast (2011–present)Bearbeiten

Im Jahr 2010 gab Comcast bekannt, dass es eine 51-prozentige Mehrheitsbeteiligung an NBC Universal für 6,5 Milliarden US-Dollar erwerben würde; Der Deal wurde am 28. Im Oktober 2011 wurde Emilio Romano zum Präsidenten von Telemundo ernannt, eine Rolle, die er bis zu seinem abrupten Rücktritt aus dem Netzwerk im Oktober 2013 übernehmen würde.