Waltham-Lowell-System

Waltham-Lowell-System

Das Waltham-Lowell-System war Pionierarbeit bei der Verwendung eines vertikal integrierten Systems. Hier gab es vollständige Kontrolle über alle Aspekte der Produktion. Spinnen, Weben, Färben und Schneiden wurden nun in einer einzigen Anlage abgeschlossen. Diese große Menge an Kontrolle machte es so, dass kein anderes Unternehmen die Produktion stören konnte. Die Waltham Mill war auch Pionier des Massenproduktionsprozesses. Dies erhöhte den Umfang der Herstellung erheblich. Wasserbetriebene Leitungsschächte und-riemen schlossen jetzt Hunderte von Stromleitungen an., Der Anstieg der Produktion erfolgte so schnell, dass es im frühen 19.Jahrhundert kein lokalisiertes Arbeitskräfteangebot gab, das hätte ausreichen können. Lowell löste dieses Problem, indem er junge Frauen einstellte.

WalthamEdit

Nach den Erfolgen von Samuel Slater entwickelte eine Investorengruppe namens Boston Associates unter der Leitung von Newburyport, Massachusetts, Francis Cabot Lowell, eine neue Textiloperation am Charles River in Waltham, Massachusetts, westlich von Boston., Diese neue Firma, die erste in der Nation, Baumwolle-zu-Tuch-Produktion unter einem Dach zu platzieren, wurde als Boston Manufacturing Company im Jahr 1814 aufgenommen.

Die Boston Associates versuchten, im Gegensatz zu den harten Bedingungen, die sie in Lancashire, England, beobachteten, ein kontrolliertes Arbeitssystem zu schaffen. Die Besitzer rekrutierten junge New England Farm Girls aus der Umgebung, um die Maschinen in Waltham zu bearbeiten. Die Mühlenmädchen lebten in Firmenpension und wurden strengen Verhaltenskodizes unterworfen und von älteren Frauen beaufsichtigt. Sie arbeiteten etwa 80 Stunden pro Woche., Sechs Tage pro Woche wachten sie um 4:40 Uhr zur Fabrikglocke auf und meldeten sich um 5 Uhr morgens vor einer halbstündigen Frühstückspause um 7 Uhr morgens zur Arbeit. Sie arbeiteten bis zu einer Mittagspause von 30 bis 45 Minuten gegen Mittag. Die Arbeiter kehrten dann um 19 Uhr nach Schließung der Fabrik in ihre Firmenhäuser zurück. Dieses System wurde als Waltham-System bekannt.,

LowellEdit

Tintype of two young women in Lowell, Massachusetts (circa 1871)

Während sich die Boston Manufacturing Company als immens profitabel erwies, hatte der Charles River nur sehr wenig Potenzial als Stromquelle. Francis Cabot Lowell starb 1817 vorzeitig und bald reisten seine Partner nördlich von Boston nach East Chelmsford, Massachusetts, wo der große Merrimack River weit mehr Strom liefern konnte. Die ersten Mühlen, die Merrimack Manufacturing Company, wurden bis 1823 betrieben., Die Siedlung wurde 1826 als Stadt Lowell gegründet und wurde zehn Jahre später zur Stadt Lowell. Mit zehn Textilunternehmen, die alle auf dem Waltham-System laufen und jeweils erheblich größer als die Boston Manufacturing Company, Lowell wurde eine der größten Städte in New England und das Modell, jetzt bekannt als das Lowell-System, wurde an anderer Stelle in New England kopiert, oft in anderen Mühlenstädten, die von den Boston Associates entwickelt wurden. Beispiele sind Manchester, New Hampshire; – Lewiston, Maine, Lawrence, Massachusetts; und Holyoke, Massachusetts, USA.

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