Wenn es darum geht, ein Team von glücklichen, produktiven Mitarbeitern zu führen, hat jeder einen bestimmten „Führungsstil“ – und dieser Stil kann einen großen Einfluss auf den endgültigen Erfolg Ihres Unternehmens haben. Die Kenntnis der Vor-und Nachteile jedes Führungsstils kann Ihnen helfen, Ihren eigenen Stil zu verbessern oder Beispiele für gute Führungsqualitäten anzunehmen, die für Ihren einzigartigen Beruf und Ihr Arbeitsumfeld geeignet sind., Nachfolgend finden Sie 7 gängige Führungsstile,die wichtige Führungsfähigkeiten enthalten, aber auch mit einigen Fallstricken behaftet sind:
Transaktionsführung
Unter Transaktionsführung belohnen Unternehmensinhaber einfach produktive Leistungen und bestrafen schlechte Leistungen. Bill Gates von Microsoft ist ein Beispiel für einen großartigen Marktführer, der den transaktionalen Führungsstil in seinen Produktteams unter Beweis stellte, und er besaß auch eine Menge Charisma, das auch zu seinen Gunsten wirkte., Dieser Stil kann zwar mehr Arbeitsproduktivität bei den Mitarbeitern fördern, kann jedoch leider auch Negativität hervorrufen und sogar zu einer schlechten Leistung führen, wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, zu Unrecht kritisiert oder zu genau beobachtet zu werden.
Autokratische Führung
Wenn Sie eine dominante Persönlichkeit haben, besteht eine gute Chance, dass Sie den autokratischen Führungsstil anwenden. Autokratische Geschäftsinhaber haben eine starke Kontrolle über ihre Mitarbeiter – und aus diesem Grund ist dieser Stil in der Regel am effektivsten in Umgebungen, die sich mit routinemäßiger/nicht kreativer Arbeit befassen., Dominierende Führungskräfte sollten sich daran erinnern, dass eine konsequente Haltung mit schweren Händen das Potenzial hat, Mitarbeiter zu verärgern, Kreativität zu töten und letztendlich ein Unternehmen zu sabotieren – daher ist es ratsam, dies unter Kontrolle zu halten.
der Demokratischen Führung
Sie sind wohl eher ein demokratischer Führer, wenn Sie lieber Fragen für input und feedback aus Ihrem team-Mitglieder. Dementsprechend fühlen sich die Mitarbeiter oft sehr zufrieden, unter dieser Art von Management zu arbeiten, da ihre Meinungen Wert haben und von der Behörde geschätzt werden., Dieser Managementstil hat jedoch einen Nachteil – und Entscheidungen können länger dauern, was für Unternehmen, die regelmäßig auf sofortige Maßnahmen angewiesen sind, schlecht ist.
Laissez-faire Leadership
Der laissez-faire Work Leadership style übersetzt in „let them do“ auf Französisch und legt den größten Teil der Kontrolle in die Hände der Mitarbeiter. Dies scheint ein effektiver Ansatz in kreativen Arbeitsbereichen oder in Situationen zu sein, in denen die Mitarbeiter sehr geschickt sind., Aber … natürlich sollte der Leiter sicherstellen, dass er oder sie immer noch ein Teil des Teams ist.Entscheidungen treffen und Ziele und Erwartungen nach Bedarf äußern und gleichzeitig die Produktivität der Gruppe im Auge behalten.
Transformational Leadership
Unter Transformational Leadership arbeiten Führungskräfte daran, ihre Mitarbeiter durch direkte Kommunikation und Zusammenarbeit intellektuell zu inspirieren und auf eine gesunde Vision oder ein gesundes Ziel hinzuarbeiten. Der Leiter genießt es, ein Vorbild für die Mitarbeiter zu sein, und fördert den individuellen Erfolg jedes Mitglieds., Dieser Stil funktioniert am besten in einem Umfeld, in dem Veränderung und Anpassung entscheidend für den Erfolg sind – der Leiter sollte jedoch die Stärken und Schwächen seiner Teammitglieder verstehen, um Fallstricke zu vermeiden.
Bürokratische Führung
Bürokratische Führer glauben an Struktur und Ordnung und stellen sicher, dass seine Teammitglieder Verfahren bis zu einem T., Dies kann zwar ein vorteilhafter Führungsansatz in allen Arten von Organisationen (Banken, Universitäten, Regierungseinrichtungen, Krankenhäusern) sein – es ist jedoch nicht ideal für kreativere Jobs, bei denen Fantasie oder Innovation gefördert werden.Oft fühlen sich hoch motivierte Mitarbeiter eingeschränkt und frustriert.
Charismatische Führung
Der charismatische Führer ist ein ausgezeichneter Kommunikator, und ist hoch motiviert und sympathisch – alle ausgezeichnete Führungsqualitäten., Er oder sie bringt auch gerne ein hohes Maß an Begeisterung in das Arbeitsteam und hat eine ziemlich energische und optimistische Präsenz, die die Mitarbeiter dazu antreibt, dieselbe Energie anzustreben. Diese Art von Arbeitsumgebung ist jedoch durstig nach Gleichgewicht – daher sollte der charismatische Leiter daran arbeiten, die Anstrengungen jedes Teammitglieds auf individueller Ebene zu fördern und danach zu streben, das Energie-oder Enthusiasmus-Niveau unter den Arbeitnehmern gleichermaßen auszugleichen. Macht oder bricht Ihr Führungsstil Ihr Geschäft?, Wie Sie sehen, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie ein Unternehmensleiter seine Mitarbeiter und sein Unternehmen zum Erfolg führen kann. Was ist Ihr Führungsstil?
Was auch immer Ihr Führungsstil oder Ihr Führungsstil sein mag, es ist wichtig zu beachten, dass alle erfolgreichen Führungskräfte ein gemeinsames Merkmal haben: und das trifft nachdenklich jede Entscheidung, um sie ihrem Ziel näher zu bringen, anstatt davon weg. Behalten Sie jederzeit eine klare Vision Ihres Ziels im Auge (etwas, das wir von Transformationsführern lernen können!), und bemühen sich, jede einzelne Entscheidung im besten Interesse Ihres Unternehmens zu treffen., Glückliche Führung!