das als bill of health für Ihr Unternehmen, Ihr budget ermöglicht Einblicke in Ihre Einnahmen, Ausgaben und cash-flow. Es kann jedoch schwierig sein zu verstehen, ob Ihr Unternehmen aufgrund dieser Zahlen bei guter Gesundheit ist, und viele Kleinunternehmer kratzen sich oft am Kopf, wie viel Prozent ihres Umsatzes Kategorien wie Betriebskosten, Steuern und sogar ihrer eigenen Entschädigung zugewiesen werden sollten.,
Die Zuweisung von Budgetprozenten kann Ihnen helfen, nicht nur zu verstehen, wie sich Ihr Unternehmen im Jahresvergleich entwickelt, sondern auch, wo Sie Kürzungen vornehmen können (falls erforderlich) und wo Sie die Ausgaben erhöhen können. In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf Richtlinien, mit denen Sie bestimmen können, wie Sie Ihren verschiedenen Geschäftsbudget-Kategorien am besten Prozentsätze zuweisen können.
gibt es eine Magische Zahl?
Small business-finance-Experte Mike Michalowicz entwickelt Gewinn Zunächst eine Methodik, die besagt Unternehmer müssen reservieren Einkommen und Priorisierung von Gewinn vor der Zahlung Aufwendungen., Das Profit First-System hebt hervor, dass die Geschäftsausgaben nicht mehr als 30% des Gesamtumsatzes betragen sollten.
Er schlägt vor, dass diese Strategie die Rentabilität gewährleistet, und wenn nach Gewinn und Entschädigung nicht genug übrig ist, um die Ausgaben zu decken, sollten die Ausgaben gesenkt werden. Michalowicz plädiert für ein separates Bankkonto für die Kategorien Einkommen, Gewinn, Eigentümerentschädigung, Steuern und Betriebskosten.,
Während wir die Profit-First-Methode lieben, verstehen wir, dass Business-Budgetierung kein One-size-fits-all-Szenario ist, und abhängig vom Alter Ihres Unternehmens (Start-up vs. reifen) oder Art des Unternehmens (online vs. Ziegel und Mörtel), werden Sie wahrscheinlich verschiedene Budgetkategorien haben, um Ihren Geschäftsplan zu unterstützen.
Richtlinien zur Aufteilung des Budgets für kleine Unternehmen in Prozent
Die Aufschlüsselung Ihres Budgets nach Prozentsätzen ist eine großartige Möglichkeit, finanzielle Ziele festzulegen, den Cashflow aus dem letzten Jahr zu verstehen und die Geschäftsanforderungen der nächsten Jahre zu planen.,
Finanzielle Ziele
Umsatzsteigerung ist offensichtlich ein finanzielles Ziel für jede Organisation; Andere gemeinsame Ziele, die Sie für Ihr Unternehmen festlegen können, können jedoch bessere Gewinnmargen, geringere Kosten und einen verbesserten Cashflow umfassen.
Indem Sie diesen verschiedenen Kategorien Prozentsätze zuweisen, können Sie ganz einfach einen Vergleich von Suppe zu Nüssen über die vergangenen Jahre durchführen und sehen, wo Sie Ihre Ziele verfolgen.,
Cashflow des Vorjahres
Wenn die Zuweisung von Prozentsätzen zu Ihrem Budget für Ihr Unternehmen neu ist, empfehlen wir dringend, sich die Zeit zu nehmen, um Ihr Geschäftsbudget und Ihren Jahresabschluss im letzten Jahr oder in einigen Jahren rückwirkend zu überprüfen und Prozentsätze für Ihre verschiedenen Kategorien zu berechnen. Diese dienen als Kurzreferenz, wenn Sie an finanziellen Zielen arbeiten und den Fortschritt überprüfen.,
Geschäftsbedarf im nächsten Jahr
Wenn Sie die Prozentsätze für verschiedene Budgetkategorien bestimmen, schauen Sie sich Ihre Geschäftsgeschichte, Ihren Gewinn & Gewinn-und Verlustrechnung, erwartete Umsatzerlöse und Branchentrends an. Sie müssen auch über Marktfaktoren und Preisschwankungen von Anbietern für Teile und Inventar nachdenken.
Richtlinien für typische Zuweisungsprozentsätze
Es ist wichtig zu wiederholen, dass Unternehmensbudget-Kategorien keine One-size-fits-all sind, aber es gibt einige Kategorien, die häufig verwendet werden., Hier ist ein kurzer Überblick:
Betriebskosten für kleine Unternehmen
Sie haben wahrscheinlich eine Liste der erforderlichen Geräte für die Mitarbeiter, um ihre Arbeit zu erledigen. Dies kann so einfach sein wie ein Laptop und Handy, Drucker, Papier und Tinte. Oder vielleicht erfordert es teure, hochspezialisierte Werkzeuge. Unabhängig vom Szenario ist es wichtig, dieser Ausgabenkategorie einen Prozentsatz zuzuweisen, damit Sie sicherstellen können, dass Sie Ihr Budget nicht aus dem Wasser blasen und die Betriebskosten im Jahresvergleich vergleichen können., Wie oben erwähnt, hebt das Profit First-System hervor, dass die Ausgaben nicht mehr als 30% des Gesamtumsatzes betragen sollten.
Miete
Fixkosten wie Mietverträge können einen großen Teil Ihres Budgets verbrauchen. Laut Experten, “ Je nachdem, was Sie verkaufen, der Standard-Brutto-to-Rent-Prozentsatz kann überall reichen von weniger als 1 Prozent den ganzen Weg bis zu mehr als 13 Prozent, mit den meisten Branchen zahlen unter 10 Prozent.,“
Die Berechnung des prozentualen Anteils Ihrer Einnahmen an den Mietgebühren ist recht einfach:
- Bestimmen Sie, wie viel Sie jährlich für die Miete ausgeben
- Teilen Sie Ihre Jahresmiete durch Ihr Bruttojahreseinkommen
Wenn Sie beispielsweise 100.000 USD pro Jahr für die Miete zahlen und Ihr Einkommen 2 Millionen USD beträgt, entspricht Ihre Miete 5 Prozent Ihres Einkommens. Um es weiter zu vereinfachen, gehen für jeden Dollar, den Ihr Unternehmen verdient, fünf Cent in Richtung Ihres Mietvertrags.
Variable Kosten
Variable Kosten sind Ausgaben wie Stromrechnungen, Kreditkartengebühren und Mahlzeiten., Während die Kosten bei jedem Abrechnungszyklus vorhanden sind, ändert sich der Betrag von Monat zu Monat. Schauen Sie sich an, was Sie in den vergangenen Jahren verbracht haben, und bestimmen Sie den Prozentsatz. Von dort aus können Sie den Prozentsatz berechnen, den Sie variablen Ausgabenkategorien zuweisen, und nach Bedarf überwachen.
Gehalt
Ähnlich wie bei der Miete kann der Betrag, den Sie für die Mitarbeiterentschädigung ausgeben, einen großen Teil Ihrer Betriebskosten ausmachen. Wie von Experten festgestellt: „Wenn Sie zwischen 15 und 30 Prozent Ihres Bruttoumsatzes für die Gehaltsabrechnung ausgeben, ist Ihr Unternehmen wahrscheinlich solide aufgestellt.,“
Recherchieren Sie und vergleichen Sie Industriestandards-auch diese Zahl wird nicht für jedes Unternehmen gleich sein.
Finanzanalyse und Unternehmensgesundheit
Unter dem Strich sind sich keine zwei kleinen Unternehmen genau gleich und die Eigentümer haben oft unterschiedliche Prozesse oder Budgetierungsmethoden. Unabhängig von den Variablen finden sich in fast jedem Budgetszenario bestimmte Konstanten.,
Denken Sie daran, dass Ihr Budget Ihre Roadmap sein sollte, um zu verstehen, wie viel Prozent Ihres Einkommens Kategorien wie Steuern, Betriebskosten, Inventar, Miete und sogar Ihrer eigenen Vergütung zugewiesen werden muss, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Wir hoffen, dass Sie diesen Leitfaden hilfreich gefunden haben. Wenn Sie weitere Fragen zu Budgetprozentausfällen für Ihr kleines Unternehmen haben, würde das TravelBank-Team gerne von Ihnen hören.,