15 måder at forbedre mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen

15 måder at forbedre mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen

nævn mangfoldighed på arbejdspladsen, og du får generelt et positivt svar fra ledere.

det er fordi de fleste af dem forstår de mange fordele ved en forskelligartet arbejdsstyrke. De ved 1) innovation og 2) fantastisk kundeservice er to vigtige måder, som enhver virksomhed kan forblive konkurrencedygtig på hårde markeder og vise konsekvent omsætningsvækst.,

mangfoldighed på arbejdspladsen fordele

og e .ecs kender en forskelligartet arbejdsstyrke (i alder, race, religion, nationalitet, seksuel orientering og køn) bringer forskellige synspunkter og perspektiver til virksomheden; disse elementer kan hjælpe dig med at udvikle fantastiske nye produkter og gode nye måder at imødekomme kunderne. En nylig Medium artikel (Top 5 Mangfoldighed på Arbejdspladsen Statistik) viser fordelene ved mangfoldighed omfatter større indtægter, mere innovation, bedre beslutningstagning, højere priser på job accept, når du laver tilbud til ansøgere, der er kvalificerede, og bedre ydeevne end konkurrenterne.,

derfor har mange e .ecs ikke noget problem med at omfavne politikker, initiativer og værktøjer designet til at øge mangfoldigheden blandt medarbejderne. En mangfoldig arbejdsstyrke er imidlertid kun det første skridt.

det skyldes, at mangfoldighed på arbejdspladsen ikke nødvendigvis betyder inklusivitet på arbejdspladsen. Ja, det er vigtigt at prioritere mangfoldighed; men det er også det næste logiske skridt: at skabe en kultur, hvor mennesker fra alle baggrunde føler sig inkluderet. Inklusivitet er nøglen til faktisk at opretholde (ikke kun skabe) mangfoldighed på arbejdspladsen.,

Når det kommer til at etablere og følge op på en forpligtelse til mangfoldighed og inklusion, kan du dog have stor indflydelse. Her er toppen 15 måder, du kan støtte inklusion og mangfoldighed på din arbejdsplads.

brug “Inclusive Workplaceorkplace Model”

Hvad er forskellen mellem mangfoldighed og inklusion på din arbejdsplads? Hvis din virksomhed ikke scorer høje inklusivitetsmærker, risikerer du at fremmedgøre noget af din arbejdsstyrke., overvej for eksempel den medarbejder, der er en indfødt spansk højttaler, men som ikke føler sig helt komfortabel med at tale andet sprog end engelsk på arbejdspladsen. Eller den ammende mor, der bare vender tilbage til arbejde, som ikke har plads til at pumpe sin modermælk. Eller den muslimske medarbejder, der føler sig usikker på at opretholde sin daglige bønnerutine på virksomhedsgrunde.,

Når dine medarbejdere føler, at de er nødt til at skjule eller maskere kernedele af sig selv på arbejdet, fordi de føler sig usikre, usikre eller usynlige, kan det tage en vejafgift på motivation, engagement og (i sidste ende) medarbejderopbevaring og omsætningsrater.de fleste virksomheder har desperat brug for at overveje aspekter af inklusivitet som en del af deres bestræbelser på at skabe en arbejdsstyrke, der afspejler en række forskellige baggrunde og erfaringer.,

Når dine medarbejdere føler, at de er nødt til at skjule eller maskere kernedele af sig selv på arbejdet, fordi de føler sig usikre, usikre eller usynlige, kan det tage en vejafgift på motivation, engagement og (i sidste ende) medarbejderopbevaring og omsætningsrater.Klik for at T ?eet

Evaluer dit udøvende team – skildrer de mangfoldighed og inklusion?

hvor forskellig er dit ledelsesteam?

sammensætningen af dit udøvende team er en enorm betydning for resten af din arbejdsstyrke (for ikke at nævne dine kunder, partnere og andre interessenter). Den øverste ledelse i en virksomhed taler meget om din kultur.,

derfor er det vigtigt at have mangfoldighed blandt topledelsen, der er forskelligartet. Er mænd og kvinder ligeligt repræsenteret? Hvad med mennesker med forskellige kulturelle og religiøse baggrunde?

en undersøgelsesrapport fra Boston Consulting Group (BCG) fundet blandt Fortune 500-virksomhederne, kun 24 administrerende direktører er kvinder, hvilket kun repræsenterer 5% af det samlede antal administrerende direktører. Den samme rapport påpegede, at blandt de 500 administrerende direktører er kun tre sorte, en anden tre er åbent homoseksuelle, og en identificerer sig som en lesbisk.,

som HR-professionel har du muligvis ikke meget kontrol over dit udøvende team; men hvis du har midlerne til at gøre en sag om mangfoldighed og inkludering i C-suite, skal du. Og du kan hjælpe dine ledere med at kommunikere med medarbejderne autentisk og gennemsigtigt.

en undersøgelsesrapport fra Boston Consulting Group (BCG) fundet blandt Fortune 500-virksomhederne, kun 24 administrerende direktører er kvinder, hvilket kun repræsenterer 5% af det samlede antal administrerende direktører.Klik for at T .eet

anerkende og ære flere religiøse og kulturelle praksis.,

indføre en politik til ære for en række kulturelle og religiøse praksis.

Du kan gøre dette ved at fokusere på helligdage og festligheder. Denne Forbes-artikel foreslår at udpege et specielt køleskab for at holde Kosher madvarer adskilt, for eksempel. Og Society of Human Resource Management (SHRM) bemærker, at nogle virksomheder stadig giver juledag, men tilbyder også “flydende helligdage” for at imødekomme alle medarbejders religiøse præferencer. (Taler om Jul, gør din ferie fest nondominational.,)

igen når medarbejderne føler sig tilfredse med og støttet i deres arbejdsmiljø, drager virksomheden fordel af højere medarbejderopbevaring.

fremme en virksomhedskultur, hvor hver stemme er velkommen, hørt og respekteret.

oftest forlader medarbejderne job, når de føler, at deres autentiske selv og unikhed ikke værdsættes eller værdsættes. Som sådan er det vigtigt at skabe et miljø, hvor de føler en følelse af sammenhæng med virksomheden og dets folk.

medarbejdere skal føle sig fri til at udtrykke sig ud fra deres unikke perspektiver., Companies must make sure employees feel included and respected regardless of their

  • age,
  • gender,
  • race,
  • religion,
  • sexual orientation,
  • physical conditions,
  • cultural background or
  • country of origin.,

Når det kommer til støtte for mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen, spiller ikke favoritter, praksis grundlæggende høflighed, og være særlig opmærksom på, hvordan du kan omfavne ikke-diskriminerende praksis og politik. Medarbejdere føler sig inkluderet, når de føler sig “sikre” for at give udtryk for deres bekymringer og meninger uden frygt for ofre. Ytringsfriheden uden frygt giver også virksomheder mulighed for ikke bare at lytte til, men også aktivt omfavne forskellige synspunkter.

en god måde at gøre dette på er at investere i en arbejdsstyrke kommunikationsplatform., Ved at integrere al din kommunikationskanal i en platform, når du hver arbejdstager på deres foretrukne kanal. Du vil virkelig hjælpe din arbejdsstyrke med at føle sig forbundet og inkluderet i større virksomhedsinitiativer og mål. Du får også indsigt fra unified analytics for at forstå, hvordan du bedst imødekommer deres behov og hjælper dem med at trives. Og du giver en personlig medarbejderoplevelse, der er inkluderende og giver alle stemmer mulighed for at blive hørt.

Åbn en dialog om ulighed mellem kønnene.

vil du have en inklusionskultur bygget på tillid og gennemsigtighed?, Gør dig klar til at tale om køn og potentielle lønforskelle og muligvis afsløre nogle af virksomhedens datapunkter omkring kompensation.

kønsløn egenkapital er et stort stridspunkt hos mange virksomheder. Workforceorkforce trust og en følelse af inklusion er bygget op omkring en virksomheds gennemsigtighed i sine politikker og kommunikation om disse politikker. For virksomheder, der har ubalance mellem kønnene, er det vigtigt at åbne kommunikationskanalerne, så medarbejderne kan give deres følelser og meninger., Derudover, præsentere dem med klarhed, den strategi, virksomheden er eller vil bruge til at tackle kløften. På den måde vil de føle sig trygge ved at vide, at virksomheden er forpligtet til at tage skridt til at bygge bro over kønsbestemte lønforskelle.

det er vigtigt at undgå at være defensiv i at præsentere din virksomheds data omkring sådanne politikker. Hvis data er skæv for en række faktorer (som f.eks. barselsorlov kontra uoptaget fædreorlov), skal du forklare dette medarbejderne på en ligetil og klar måde.

kønsløn egenkapital er et stort stridspunkt hos mange virksomheder., Workforceorkforce trust og en følelse af inklusion er bygget op omkring en virksomheds gennemsigtighed i sine politikker og kommunikation om disse politikker.Klik for at T .eet

velkommen til en flersproget arbejdsstyrke.

Forestil dig at være en del af et arbejdsmiljø, hvor næsten alle regelmæssigt taler et sprog, der ikke er hjemmehørende i dig?

Hvis du virkelig ønsker, at alle skal føle sig inkluderet, skal du sørge for at tage hensyn til sprogbarrierer og præferencer., Globale virksomheder beskæftiger sig med denne slags ting hele tiden; lad os sige, at de har forskellige teams, arbejder i forskellige lande, taler det samme sprog … men de vil invitere alle disse hold til at deltage i en virtuel begivenhed. Hvilket sprog skal tales af den person, der introducerede denne begivenhed? Hvilket sprog vil din administrerende direktør tale i? globale virksomheder ved at tilbyde oversættelsestjenester, så alle kan forstå, hvad der bliver sagt, og også føle sig inkluderet. (Hvis administrerende direktør taler flere sprog, kan hun vælge at udnytte det også i sin tale.,) Men lige så vigtigt i små virksomheder er simpelthen at sikre, at hverdagens medarbejdere føler sig trygge og komfortable at kommunikere på det sprog, de finder bedst egnet til dem, især i fællesområder eller under firma-sponsorerede eller sanktionerede begivenheder.

som en langsigtet tilgang kan en flersproget arbejdsstyrke kræve uddannelsesmuligheder for arbejdstagere til at lære andre sprog. Dette lyder måske uoverkommeligt dyrt, men tænk på det som en investering, der giver afkast i rette tid.,

det er også en god id.at overveje ansøgernes sprogfærdigheder under rekrutteringsprocessen. For eksempel, med de samme kvalifikationer, det kan være mere fornuftigt at ansætte en person, der taler mere end .t sprog.

fremme forskellig tænkning.

Når du gør en indsats for at ansætte for mangfoldighed, sætter du din virksomhed i en god position til at tænke på kulturelt forskellige måder. Men for at forskellige synspunkter virkelig skal holde fast, skal du redegøre for inklusivitet.,

dette er vigtigt, fordi forskellige mennesker fra forskellige baggrunde og generationer undertiden har meget forskellige perspektiver på alle mulige problemer, fra hvad de vælger at bære på arbejde, til hvordan de komponerer en e-mail, til den slags feedback, de giver på medarbejderanmeldelser, til hvilke slags ideer de pitcher i møder. Så det er ikke kun vigtigt for en enkelt medarbejder eller endda et lille team eller afdeling at forstå tænkemønstre; det er også vigtigt, at de ved og forstår, hvordan andre mennesker i virksomheden tænker., omfavnelse af forskellig tænkning er nyttigt til at generere ideer og få nyttig feedback, samtidig med at der skabes et miljø, hvor alle føler sig relevante og en del af en fælles mission.

Byg en multigenerational arbejdsstyrke.

i dag udgør årtusinder langt størstedelen af arbejdsstyrken. At have en arbejdsstyrke, der anerkender og rummer flere generationer, er afgørende for at opbygge en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke. Og mens millennials er generelt kendt for at være teknisk dygtige, huske denne generation omfatter aldre 22 Til 38., De ældre årtusinder har måske ikke den samme færdighed med tech-værktøjer som deres yngre kolleger.

Du kan virkelig se dette på arbejde i kommunikationspraksis. Nogle gange er visse medarbejdere mere komfortable ved at bruge sociale kanaler, for eksempel eller gruppechatfunktioner. På den anden side, ansatte i ældre generationer omfavner måske ikke sådanne kommunikationskanaler så let.,

Igen, kommunikation fagfolk kan investere i en arbejdsstyrke communications platform til nemt og effektivt at oprette og sende beskeder via kanaler til, at medarbejdere foretrækker; dette vil hjælpe kommunikatører håndværk-beskeder, der vil appellere til alle generationer, og fremme engagement.

at have en arbejdsstyrke, der anerkender og rummer flere generationer, er afgørende for at opbygge en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke.Klik for at T .eet

afspejle alles behov og præferencer på hverdagens sammenkomster.,

ud over feriefester fejrer mange kontorer mindre helligdage (som Hallo .een) eller begivenheder som fødselsdage. Når du har endda en afslappet Selskab begivenhed, sørg for at inkludere mad og drikkevarer, som alle kan spise og drikke. For eksempel, inkluderer både alkoholiske og ikke-alkoholholdige drikkevarer under begivenheder, og du ønsker måske at undgå at være vært for offsite-begivenheder i barer. (Happy hours kan afholdes i bar / restaurant rum.)

også ikke alle kan lide at fejre fødselsdage, så sørg for at spørge medarbejderen, hvad han eller hun foretrækker (og aldrig afsløre medarbejderens alder eller fødselsår)., Sørg for, at medarbejderne ved, at sådanne begivenheder er valgfrie. For eksempel, nogle medarbejdere kan lide af intens generthed og ville gå i panik ved tanken om at skulle deltage i et arbejde-sponsoreret karaoke begivenhed.

dette betyder ikke, at du helt skal afstå fra små, almindelige festligheder. Men at stille ordentlige spørgsmål om præferencer og tilbyde en bred vifte af mad og drikke muligheder vil gå langt i at gøre sådanne oplevelser mere inkluderende.

styrke anti-diskriminerende politikker.,

en undersøgelse fra Harvard Business Revie.fandt, at 75% af de adspurgte fandt, at overfladiske politikker og sprog ikke var tilstrækkelige til virkelig at indføre reel ændring. De mente, at lederskab engagement og styrkelse af anti-diskriminerende politikker var kritisk. Hver organisation er også forskellig, så en skræddersyet tilgang giver mening for succes.

gør dine arbejdsområder inklusive.

Du kan etablere kønsvenlige badeværelser og toiletter og også oprette dedikerede plejerum til mødre. (Mødre skal ikke have at bestille et mødelokale eller gemme sig i badeværelset.,) Et plejerum har brug for en dør, der låser, en behagelig stol, overdækkede vinduer, korrekt ventilation og et specielt køleskab til opbevaring af den pumpede mælk.

Eliminer bias i evalueringsprocessen og salgsfremmende muligheder.

en stor mængde forskning viser, at ansættelsesprocessen er uretfærdig og fuld af bias. Meget af det er ubevidst se .isme, racisme og alderdom. Hvis det ikke er markeret, kan det skade din virksomhed., Iris Bohnet, direktør for Kvinder i Politik og Program på Harvard Kennedy School, og forfatter af, Hvad der Virker: Ligestilling af Design, forklarer, “at Se er at tro… Hvis vi ikke kan se mandlige børnehavepædagoger eller kvindelige ingeniører vi ikke naturligt knytte kvinder og mænd med de arbejdspladser, der er, og vi anvender forskellige standarder” når vi ansætter, fremme og evaluering af arbejdsindsats. “Ledere er nødt til at lære at de-bias deres praksis og procedurer.,”

nogle strategier til bekæmpelse af bias inkluderer:

  • omskrivning af jobbeskrivelser, så de er kønsneutrale og bruger ord, der skaber en balance mellem kønnede deskriptorer og verb
  • Opret et blindt system med gennemgang af CV ‘er, så du ikke kan se”demografiske egenskaber”
  • Indstil mangfoldighedsmål som en organisation, som vil hjælpe dig med at spore dine fremskridt

segment medarbejder engagement undersøgelser af minoritetsgrupper.,

den årlige pulsundersøgelse er almindelig blandt virksomheder, men mange forsømmer at segmentere disse data efter køn, generation, etnicitet, geografi og andre. Ved kun at se på det samlede antal, HR-proffer kan gå glip af hele billedet og en mulighed for at identificere problemer, der vedrører disse grupper.

brug uafhængige grupper til at udføre fokusgrupper.

fokusgrupper er en god måde at indsamle kvalitative data og få dybere indsigt i medarbejderne., Ved at bruge en ekstern facilitator kan medarbejderne være mere behagelige at tale frit, og den eksterne virksomhed vil opretholde en neutral position.

Tilpas en-til-en diskussioner.

en af de bedste måder at lære, hvad medarbejderne bryr sig om, er en-til-en-samtaler med deres leder. For at disse diskussioner virkelig skal være effektive, skal ledere have en” åben dør ” – politik. Arbejdstagere skal føle sig godt tilpas i at tale deres sind ærligt og åbent.

ledere (og ledere generelt) kan gøre dette med autentisk udøvende kommunikation., Ved at vise, at de også er menneskelige, vil medarbejderne føle sig godt tilpas med at tale og stole på deres lederskab.

Bonustips: ord betyder noget

se på det sprog, der bruges i din virksomheds dokumentation. Kan noget opdateres for at være mere retfærdigt? SocialChorus udforsker, hvordan ord betyder noget ved at gøre en arbejdsplads inklusive.

inklusion på arbejdspladsen

forbedret diversitets-og inklusionspolitik betyder bedre engagement og medarbejderopbevaring., Lær mere ved at do .nloade vores nye guide, ny indsigt til HR: en fire-trins Guide til forbedring af medarbejderengagement nu for at lære, hvordan man får det til at ske.

Relaterede Historier:

Ord Spørgsmål: Hvordan SocialChorus er at opdatere sit sprog

Hvorfor HR-Kommunikation, der Fortjener Mere Opmærksomhed i År

en Bedre Intern Kommunikation for Dine medarbejdere – og det er Nu

Spørg en Communicator: Hvordan til at Opnå en Effektiv Intern Kommunikation med HR

Hvorfor HR Nu Skinner i en Digital Transformation

Hvorfor en Vellykket Distribuerede Teams har Brug for Disse 5 Ting

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *