respekt betyder meget for os alle. Sådan kan du få mere af det.
Getty
den berømte Aretha Franklin sunget om det, men alle – og jeg mener alle – vil have noget af det. Vi ønsker respekt i vores personlige liv og i vores professionelle liv samt. Vi ønsker at blive værdsat for det arbejde, vi udfører, og at få ordentlig anerkendelse for vores bidrag., Når vores kolleger respekterer os, tager de os mere alvorligt og ser os som fagfolk, der får tingene gjort på den rigtige måde, mens de anvender professionelle standarder og etik. Hvis du vil blive respekteret mere af din chef, dit personale eller dine kolleger, skal du absolut gøre disse syv ting konsekvent.
1. Undskyld for hvad du får forkert, men ikke for hvem du er, eller hvad du udrette.
med alle midler, undskylder ikke overdrevent., Dette kan få folk til at se dig som UNDERORDNET, især når din tilbøjelighed er at automatisk undskylde andre for ikke kun de ting, du får forkert, men for de ting, de får forkert også.
på ingen måde anbefaler jeg, at du forsømmer at tage ejerskab af dine fejl eller dit teams fejl. Det er, hvad svage ledere vides at gøre. I stedet hævder jeg, at stærke ledere svarer på deres holds handlinger og deres egne handlinger ved at tage det fulde ansvar for fejl, og de respekteres meget mere for at gøre det., Men undskyld ikke for ting, som du ikke har kontrol over, ting uden for din autoritet eller for de ting, der gør dig til den du er.
undskylder for at være uhøflig eller ankommer sent til et møde, men ikke for en anden persons ubehag med din identitet, professionalisme, kompetence eller ekspertise. Undskyld for respektløshed eller diskontering af en anden, men ikke for at sætte præstationsstandarder og holde folk ansvarlige. Undskyld for en proces, service eller kvalitetsfejl, men undskyld aldrig for at være selvsikker, selvsikker eller vellykket.
2., Har den frækhed at påpege, hvad der ikke fungerer, og den omhu at foreslå metoder, der vil.
Hvis du er bosiddende fejlfinder på holdet, vil ingen lide eller respektere dig. Selvom det er meget vigtigt at fremhæve fejl, mangler og områder, der kan forbedres, er det lige så vigtigt – hvis ikke mere – at tilføje dine ideer, anbefalinger og metoder til blandingen. Folk respekterer problemløsere og løsningsfindere mere end klagere.
for at få mere respekt, demonstrere din evne til at være en strategisk tænker og tilbyde tankevækkende og omfattende forslag med løsninger., Når du har modet til ikke kun at påpege, hvad der er galt, men også stå bag det med et gennemtænkt forslag til, hvordan du gør det bedre, får du mere respekt. Selv hvis folk ikke fuldt ud accepterer dit forslag, vil de respektere dig for at levere en. Det viser, at du virkelig investeret i at gøre tingene bedre, og du vil få et ry for at generere ideer, løse problemer og forbedre processer.
3. Behandle andre mennesker den måde, de ønsker at blive behandlet snarere end den måde, du ønsker at blive behandlet.
selvom det er velmenende, er princippet om den gyldne regel kort., Den gyldne regel antyder ,at vi ” behandler andre, som vi ønsker at blive behandlet.”En bedre tilgang er at” behandle andre, som de ønsker at blive behandlet.”Dette kaldes Platinreglen, og det mener, at når man handler med andre mennesker, er det bedst at prøve at gøre det om dem. Fokuser på, hvad de har brug for, og hvad de bryr sig om i det omfang det er muligt.
Når du behandler andre på den måde, du ønsker at blive behandlet, kan de se dig som arrogant og overdrevent formodende. Tænk over det. Hvordan kan vi bare beslutte, at andre mennesker ønsker at blive behandlet på samme måde, som vi ønsker at blive behandlet?, Hvem giver os ret til at antage det?
Du får mere respekt, når du gør det om andre mennesker. En anden måde at gøre dette på er blot at respektere dem. Uanset position titler eller status, finde en måde at vise dig værdi og værdsætte vedligeholdelse arbejdstager, der renser badeværelserne så meget som du sætter pris på den administrerende direktør. Når du gør det om andre mennesker og ophøje deres behov og bekymringer, de vil ophøje dig og komme til at respektere dig mere.
4. Stil flere spørgsmål og forblive åben for nye ideer.
Hvis du undrede dig, kan folk virkelig ikke lide kno.-it-alls., Hvis du går rundt i faldende andre, mens du handler som om du har monopol på lyse ideer, den bedste ekspertise eller de bedste løsninger, vil du ikke lide. Folk respekterer dig mindre, fordi de ikke føler, at du værdsætter deres ideer eller ekspertise.
en bedre strategi ville være at vise folk, at du er åben for at lære nye ting og tænke anderledes om processer. Dette vil få dig længere end du nogensinde vil få ved kapret din ekspertise, college grader eller hvor meget erfaring du har., I dagens samfund, din evne til at lære, aflære, stille store spørgsmål og lære noget mere er virkelig værdsat, og dette vil samle dig mere respekt med dine kolleger.
5. Gør dine behov en prioritet, og håndtere konflikter, selv når det er ubehageligt.
folk respekterer mennesker, der respekterer sig selv og værdsætter deres egne behov. Når du undgår konflikter, sender du en besked om, at dine behov er ringere end andres. når du gør det overdrevent, kommer folk til at forvente, at du helt sikkert vil imødekomme og prioritere deres behov over dine egne.,
Der er fem forskellige konfliktstilarter (samarbejder, kompromitterer, konkurrerer, imødekommer og undgår), og hver stil har en tid og et sted for sin egnethed – selvom vi er tilbøjelige til at læne os på en eller to stilarter oftere. Det er okay at nogle gange undgå konflikter, men hvis du har tendens til at undgå det, selv når problemer beder om at blive behandlet, bliver du en del af problemet. Ved at være en pålidelig konflikt avoider eller accommodator, andre bliver mindre og mindre interesseret i at opfylde dine behov, og de mister respekten for dig.,
uanset hvilken konfliktstil du foretrækker, skal du blive komfortabel med at anvende andre stilarter, når det er nødvendigt. Gå videre og anvend samarbejdsstilen og endda den konkurrencedygtige stil, når du har brug for at kæmpe eller gå ind for dine behov eller dit teams behov. Som folk ser, at du er dygtig med bøjning mellem stilarterne, vil de komme til at respektere dig mere.
6. Vær modig nok til at bede om hjælp og invitere kritik fra andre.
slip den slags tænkning, der siger, at kun svage mennesker har brug for andre mennesker. Det er forkert., Stærke mennesker har modet til at indrømme, at de har brug for hjælp fra andre mennesker. De har modet til at give andre mulighed for at yde hjælp. Når du beder om hjælp, viser du din styrke. Du viser, at du virkelig er sikker på dine evner og har viljen og modet til at acceptere vejledning. Du viser andre, at du ikke mener, at du er overlegen i forhold til dem omkring dig, og du skaber muligheder for andre til at bidrage til din udvikling.respekterede ledere søger muligheder for at udvikle sig selv og andre. Lad andre hjælpe og rådgive dig undervejs., Folk vil respektere dig mere, når de ser, at du velkommen kritik og feedback. Selv når du måske ikke rigtig har brug for hjælp, kan du stadig drage fordel af at bede om det. Du vil få mere respekt bare for at skabe muligheder for andre til at bøje deres intellektuelle eller kreative muskler oftere!
7. Gør det rigtige, selv når det koster mere, end du vil betale.
Jeg lærte for længe siden, at en ounce af uærlighed vil have langt mere indflydelse på, om folk respekterer mig end et pund af præstation nogensinde vil. En masse mennesker fare vild her., Intet råd om, hvordan man får respekt, ville være komplet uden en kategori om integritet og etik.
“etik handler om, hvordan vi møder udfordringen med at gøre det rigtige, når det vil koste mere, end vi vil betale.”- Josephson Institute of Ethics
Vi kan respektere mennesker, selvom vi er uenige med dem, og vi kan respektere mennesker, vi ikke engang kan lide., Men du ville blive hårdt presset for at finde nogen, der vil fortælle dig, at de respekterer mennesker, de ikke har tillid til eller ikke kan stole på at bruge god dømmekraft til at træffe etisk sunde beslutninger – især når disse beslutninger strider mod deres egne interesser.
Hvis du er interesseret i at samle mere respekt, skal du absolut forpligte dig til et sæt faglige standarder, der afspejler høje niveauer af integritet og etik. Saidig .iglar sagde “det vigtigste overtalelsesværktøj, du har i hele dit arsenal, er integritet.”Han har så ret., Etiske ledere har integritet og arbejde for at bygge bro over det etiske dilemmahul og opbygge skelnelige standarder for adfærd. De holder sig selv og andre på tværs af organisationen ansvarlige.
Jeg ved, du har fået dette.
bare tag et hårdt kig på din adfærd og vurder, om dine handlinger kan mindske den respekt, du får fra andre. Folk fremskridt professionelt af mange grunde, og kommanderende respekt er helt sikkert en af dem. Foretag de nødvendige ændringer af din egen adfærd, så du kan få mere respekt fra dine kolleger, dit personale og din chef., Resultaterne afspejles på positive og håndgribelige måder, der fremmer din karriere såvel som din professionelle status.