Coco ChanelEdit
etablering og anerkendelse – 1909–1920s
huset til Chanel (Chanel S. A.) stammer fra 1909, da Gabrielle Chanel åbnede en mølleributik på 160 Boulevard Malesherbes, stueetagen i den parisiske Lejlighed af Socialiten og tekstilforretningsmandentitienne Balsan, hvoraf hun var elskerinde., Fordi Balsan-lejligheden også var en salon for den franske jagt – og sportslige elite, havde Chanel lejlighed til at møde deres demi-mondaine-elskerinder, der som sådan var modekvinder, som de rige mænd udviste deres rigdom på-som udsmykkede tøj, smykker og hatte.
skuespillerinden Gabrielle Dorziat iført en Chanel fjerklædte hat (1912)
Coco Chanel således kunne sælge til dem huer hun har designet og lavet; hun således har tjent en, der lever uafhængigt af Balsan., I løbet af disse saloner, Coco Chanel blev ven med Arthur” Boy ” Capel, en engelsk socialite og polo-spiller ven af Étienne Balsan; pr. På trods af denne sociale omstændighed opfattede Boy Capel den forretningskvinde, der var medfødt til Coco Chanel, og finansierede i 1910 sin første uafhængige millinery shop, Chanel Modes, på 21 rue Cambon i Paris. Fordi denne lokalitet allerede husede en Kjolebutik, begrænsede business-lease Chanel til kun at sælge millinery-produkter, ikke couture., To år senere, i 1913, tilbød Deauville-og Biarrit.couture-butikkerne i Coco Chanel til salg prtt-porter-porter sportstøj til kvinder, hvis praktiske design gjorde det muligt for bæreren at spille sport.
Første Verdenskrig (1914-18) påvirket Europæisk Mode gennem mangel på materialer og mobilisering af kvinder. På det tidspunkt havde Chanel åbnet en stor Kjolebutik på 31 rue Cambon, nær h .tel Rit., i Paris. Blandt tøjet til salg var flannel bla .ere, lineære nederdele af linned, sømandsbluser, lange trøjer lavet af jersey stof og nederdel og jakke dragter.,Coco Chanel brugte jersey klud på grund af dets fysiske egenskaber som et beklædningsgenstand, såsom dets Drapering – Hvordan det falder på og falder fra kvindens krop – og hvor godt det tilpassede sig et simpelt beklædningsdesign. Sartorially, nogle af Chanels design stammer fra de militære uniformer, der blev udbredt af krigen; og i 1915 var designene og tøjet produceret af House of Chanel kendt i hele Frankrig.
I 1915 og i 1917, Harper ‘ s Bazaar magazine, der klæder La Maison Chanel var “på listen over alle køber” for tøj fabrikker i Europa., Chanel kjole butik på 31 rue Cambon præsenterede dag-slid kjole-og-frakke ensembler af Simpelt design, og sorte aftenkjoler trimmet med blonder; og tyl-stof kjoler dekoreret med jet, en mindre ædelsten materiale.
efter Første Verdenskrig producerede La Maison Chanel efter modetrends fra 1920 ‘ erne beaded kjoler, der blev særligt populære af Flapper-kvinden., I 1920 havde Chanel designet og præsenteret en kvindes tøjdragt-sammensat enten af to beklædningsgenstande eller af tre beklædningsgenstande – hvilket gjorde det muligt for en kvinde at have et moderne, feminint udseende, samtidig med at det var behageligt og praktisk at vedligeholde; foreslog som den “nye uniform til eftermiddag og aften”, blev det kendt som Chanel-dragt.
i 1921 bestilte Coco Chanel parfumeøren Ernest Beau.for at skabe en parfume til La Maison Chanel. 5, opkaldt efter nummeret på prøven Chanel kunne lide bedst. Oprindeligt en flaske nej., 5 De Chanel var en gave til Chanels kunder. Parfymens popularitet fik La Maison Chanel til at tilbyde den til detailsalg i 1922.
i 1923, for at forklare succesen med hendes tøj, fortalte Coco Chanel Harper ‘ s BA .aar Maga .ine, at design “enkelhed er grundtonen for al ægte elegance.”
forretningspartnere – sent i 1920 ‘ erne
succesen med No. 5 opfordrede Coco Chanel til at udvide parfumesalget ud over Frankrig og Europa og udvikle andre parfumer – som hun krævede investeringskapital, forretningssans og adgang til det nordamerikanske marked., Med henblik herpå introducerede forretningsmanden TH .ophile Bader (grundlægger af Galeries Lafayette) venturekapitalisten Pierre .ertheimer til Coco Chanel. Deres forretningsaftale etablerede Parfums Chanel company, en parfumerie, som 70ertheimer ejede 70 procent, Bader ejede 20 procent, og Chanel ejede 10 procent; den fælles virksomheds kommercielle succes blev sikret af Chanel-navnet, og af cachet of la “Maison Chanel”, som forblev den eneste forretningsprovinsen Coco Chanel.,
På trods af succes med Chanel couture og parfumerie forværredes de personlige forhold mellem Coco og hendes kapitalistiske partner, fordi Coco sagde, at Pierre .ertheimer udnyttede sine talenter som modedesigner og som forretningskvinde. Chanertheimer mindede Chanel om, at han havde gjort hende til en meget rig kvinde; og at hans venturekapital havde finansieret Chanels produktive udvidelse af parfumeriet, der skabte den rigdom, de nød, alt sammen fra succes med No. 5 De Chanel.,
ikke desto mindre, utilfreds, forretningskvinde Gabrielle Chanel hyret advokat René de Chambrun til at genforhandle den 10-procent partnerskab hun kom ind, i 1924, med Parfums Chanel virksomheden, og den advokat til advokat forhandlinger, og partnerskabs-procenter forblev som fastsat i den oprindelige forretning blandt Wertheimer, Badel, og Chanel.,Elegance og krigen – 1930 ‘erne–1940’ erne
fra gamine mode i 1920 ‘erne, Coco Chanel skred til kvindelige mode i 1930’ erne: aften-kjole design var kendetegnet ved en langstrakt feminin stil, og sommer kjoler featured kontraster såsom sølv øjer, og skulderstropper dekoreret med rhinestones – tegning fra renæssance-tid mode stylings. I 1932 præsenterede Chanel en udstilling af smykker dedikeret til diamanten som modetilbehør; den indeholdt kometen og Springvandskæderne af diamanter, som var af så originalt design, at Chanel S. A., re-præsenterede dem i 1993. I 1937 havde Chanels hus desuden udvidet sortimentet af sit tøj til flere kvinder og præsenteret prtt-porter-porter tøj designet og skåret til den petite kvinde. Blandt modedesignere kunne kun tøjet skabt af Elsa Schiaparelli konkurrere med Chanels tøj.
Chanels spymaster:
General Generalalter Schellenberg
Chef for Sicherheitsdienst.,
under Anden Verdenskrig (1939-45) lukkede Coco Chanel butik på Maison Chanel – og efterlod kun smykker og parfumerie til salg – og flyttede til H .tel Rit.Paris, hvor hun boede sammen med sin kæreste, Hans g .nther von Dincklage, en na .istisk efterretningsofficer. Efter at have erobret Frankrig i juni 1940 etablerede na .isterne en parisisk besættelse-hovedkvarter i H .tel Meurice, på rue de la Rivoli, overfor Louvre-museet, og lige rundt om hjørnet fra den fashionable Maison Chanel S. A., på 31 rue Cambon.,
I mellemtiden var Pierre andertheimer og familie på grund af den Na .istiske besættelses officielle antisemitisme flygtet fra Frankrig til USA i midten af 1940. Senere, i 1941, Coco Chanel forsøgte at overtage virksomhedskontrol af Parfums Chanel, men blev forhindret af en administrativ delegation, der afviste hendes eneste disposition af parfumeriet., Efter at have forudset den Na .istiske besættelsespolitik med beslaglæggelse og ekspropriation til Tyskland af jødiske forretninger og aktiver i Frankrig, havde Pierre .ertheimer, majoritetspartneren, tidligere i maj 1940 udpeget Feli.Amiot, en kristen fransk industrimand, som den “ariske” fuldmagt, hvis juridiske kontrol med Parfums Chanel-forretningen viste sig politisk acceptabel for Na .isterne, som derefter lod parfumeselskabet fortsætte som driftsforretning.,
Besatte Frankrig vrimlede med rygter om, at Coco Chanel var en Nazi-kollaboratør, hendes hemmelige identitet var hemmelig agent 7124 af Abwehr, med kodenavnet “Westminster”. Som sådan blev Chanel efter ordre fra General Schalter Schellenberg fra Sicherheitsdienst sendt til London på en mission for at meddele den britiske premierminister Churchillinston Churchill detaljerne om en “separat fredsplan” foreslået af Reichsfhrerhrer-SS Heinrich Himmler, der forsøgte at undgå at overgive sig til Sovjetrussernes Røde Hær.,ved krigens afslutning blev Chanel arresteret for at have samarbejdet med Na .isterne efter den allierede befrielse af Frankrig. I September 1944, de Frie franske, Rense Udvalg, épuration, indkaldt Chanel til forhør om hendes collaborationism, men uden dokumentation for eller vidner til hendes samarbejde med Nazisterne, og på grund af Churchills hemmelige indgreb i hendes vegne, épuration udgivet Coco Chanel fra anholdelse som en forræder mod Frankrig., På trods af at hun var blevet befriet af Churchills politiske nåde, havde styrken af rygterne om Chanels na .istiske samarbejde gjort det ikke muligt for hende at blive i Frankrig; så Coco Chanel og hendes tyske elsker, Hans g .nther von Dincklage, gik i otte års eksil til Sch .ei..,
i efterkrigstiden, under Coco Chanels Sch .ei .iske eksil fra Frankrig, vendte Pierre .ertheimer tilbage til Paris og genvandt formel administrativ kontrol med sin families forretningsbesiddelser–inklusive kontrol med Parfums Chanel, parfumeriet etableret med sin venturekapital, og vellykket på grund af Chanel – navnet.
i Sch .ei.genoplivede nyheden Coco Chanels vrede over at være blevet udnyttet af sin forretningspartner for kun ti procent af pengene. Så hun etablerede en rival Sch .ei .isk parfumerie for at skabe, producere og sælge hendes “Chanel parfumer”., Til gengæld, sawertheimer, majoritetskapitalejer af Parfums Chanel, så hans forretningsinteresser truet, og hans kommercielle rettigheder krænkes, fordi han ikke havde lovligt eksklusive rettigheder til Chanel-navnet. Ikke desto mindre undgiktheertheimer en retssag mod varemærkekrænkelse mod Coco Chanel, for ikke at skade det kommercielle omdømme og den kunstneriske troværdighed hos hans Chanel-brand parfumerie.,
klogt, Pierre Pierreertheimer afgjort sin forretning-og kommercielle-rettigheder skænderi med Chanel, og i maj 1947, de genforhandlet 1924 kontrakt, der havde etableret Parfums Chanel – hun blev betalt $ 400,000 i kontanter (krigstid overskud fra salget af parfume No. 5 De Chanel); tildelt en 2,0 procent løbende royalty fra salget af No. 5 parfumerie; tildelt begrænsede kommercielle rettigheder til at sælge hendes “Chanel parfumer” i Sch .ei.; og ydet en evig Månedlig stipendium, der betalte alle hendes udgifter., Til gengæld lukkede Gabrielle Chanel sin Sch .ei .iske parfumerie-virksomhed og solgte Parfums Chanel de fulde rettigheder til navnet “Coco Chanel”.genopblussen – 1950 ‘erne – 1970’ erne
en klassisk Chanel–dragt, 1965
i 1953, da han vendte tilbage til Frankrig fra Sch 195ei”, fandt Coco Chanel modebranchen forelsket i” Ne “Look” (1947) af Christian Dior; signaturformen indeholdt en under-midt-kalv-længde, Fuld-nederdel, en smal talje og en stor buste (stilistisk fraværende siden 1912)., Som en efterkrigsmode, der brugte omkring 20 meter stof, afstod huset til Dior couture fra krigstidens rationering af stof til tøj.
i 1947 – efter de seksårige austerities under Anden Verdenskrig (1939-45)-blev det nye Look hilst velkommen af modebranchen i Vesteuropa, fordi salget af det smukke tøj ville genoplive erhvervslivet og økonomien.,
for at genvinde Forretningsprioriteten i Chanels hus, inden for modefelterne haute couture, prtt-à-porter, Kostume smykker og parfumerie, ville være dyrt; så Chanel henvendte sig til Pierre .ertheimer for forretningsrådgivning og kapital. Efter at have besluttet at gøre forretninger med Coco Chanel, Varheimers forhandlinger om at finansiere genopblussen af Chanels hus, gav ham kommercielle rettigheder til alle Chanel-mærkevarer.,
I 1953, Chanel sammen med guldsmed Robert Goossens; han var til at designe smykker (bijouterie og ædelsten) for at supplere den mode af Huset Chanel; især, lang strand halskæder af sorte perler og hvide perler, som med høj kontrast blødgjort svær design af den strikkede uld og Chanel Dragt (nederdel og cardigan jakke).House of Chanel præsenterede også læderhåndtasker med enten guldfarvede kæder eller metal-og-læder kæder, som gjorde det muligt at bære håndtasken fra skulderen eller i hånden., Håndtasken med quuiltet læder blev præsenteret for offentligheden i februar 1955. Internt blev den numeriske version af lanceringsdatoen “2.55” for den linje af håndtasker den interne “appellation” for den model af håndtasken med quuiltet læder.
gennem 1950 ‘ erne fortsatte Chanels stilstilstand ufortrødent; firmaets oprindelige venture i maskulin parfumerie, Pour Monsieur, var en succesrig Eau de toilette for mænd. Chanel og hendes forårskollektion modtog Fashion Oscar ved 1957 Fashion a .ards i Dallas., Pierre boughtertheimer købte Bader ‘ s 20 procent andel af Parfums Chanel, hvilket øgede percentageertheimer-procentdelen til 90 procent.
senere i 1965 overtog Pierre ‘ s Søn, Jac .ues Jacquesertheimer, sin fars ledelse af parfumeriet. Om det tidligere forretningsforhold, mellem Pierre .ertheimer og Coco Chanel, Chanel advokat, Chambrun sagde, at det havde været “en baseret på en forretningsmands lidenskab, på trods af hendes malplacerede følelser af udnyttelse . . . da Pierre vendte tilbage til Paris, fuld af stolthed og spænding . Han skyndte sig til Coco, forventer tillykke og ros., Men hun nægtede at kysse ham. Hun hadede ham, ser du, hele sit liv.”
Coco Chanel døde den 10.januar 1971, i en alder af 87 år. Hun designede stadig på tidspunktet for hendes død. For eksempel designede hun i perioden 1966-1969 Air hostess uniformer til Olympic Air .ays, designeren, der fulgte hende, var Pierre Cardin. På det tidspunkt var Olympic Air .ays et luksuriøst flyselskab, der ejes af transportmagnat Aristoteles Onassis. Efter hendes død blev selskabets ledelse overdraget til Yvonne Dudel, Jean ca .aubon og Philippe Guibourg.., Indtil videre er taskerne designet af Chanel stadig meget populære på vintagemarkedet.
efter en periode købte Jac .ues .ertheimer Chanels hus ‘ kontrollerende interesse. Kritikere sagde, at han under hans ledelse aldrig var meget opmærksom på virksomheden, da han var mere interesseret i hesteavl. I 1974 lancerede Chanels hus Cristalle eau de toilette, som blev designet, da Coco Chanel levede. 1978 blev lanceret af den første ikke-couture, prtt-porter-porter linje og verdensomspændende distribution af tilbehør.,
Alain Alertheimer, søn af Jac .ues Jacquesertheimer, overtog kontrollen med Chanel S. A. i 1974. 5 De Chanel solgte ikke godt. Alain fornyede Chanel No. 5 salg ved at reducere antallet af forretninger, der bærer duften fra 18.000 til 12.000. Han fjernede parfume fra apotekshylder og investerede millioner af dollars i reklame for Chanel-kosmetik. Dette sikrede en større følelse af knaphed og eksklusivitet for No. 5, og salget steg igen, da efterspørgslen efter duften steg. Han brugte berømte mennesker til at godkende parfume – fra Marilyn Monroe til Audrey Tautou., På udkig efter en designer, der kunne bringe etiketten til nye højder, overtalte han Karl Lagerfeld til at afslutte sin kontrakt med modehuset Chlo..
post-Coco eraEdit
Chanel couture af Lagerfeld: efterår–vinter 2011-2012 kollektion
en Chanel-butik i Nordamerika
i 1981 lancerede Chanel Antaeus, en eau de toilette til mænd. I 1983 overtog Karl Lagerfeld som chefdesigner for Chanel., Ligesom Chanel kiggede han ind i fortiden som inspiration til sine designs. Han indarbejdet Chanel tekstiler og detaljer såsom T .eed, guld accenter, og kæder. Lagerfeld holdt det, der var underskrift for Chanel, men hjalp også med at bringe mærket ind today.In senere samlinger Lagerfeld valgte at bryde væk fra Chanels ladylike udseende og begyndte at eksperimentere med stoffer og stilarter. I løbet af 1980 ‘ erne åbnede mere end 40 Chanel-butikker over hele verden., Ved udgangen af 1980 ‘ erne solgte butikkerne varer fra US $ 200-per-ounce parfume, us $ 225 ballerina tøfler til US$11,000 kjoler og US $ 2,000 læder håndtasker. Chanel kosmetik og dufte blev kun distribueret af Chanel forretninger. Chanel-marketingmedarbejder Jean Hoehn forklarede firmaets tilgang og sagde: “Vi introducerer en ny duft hvert 10.år, ikke hvert tredje minut som mange konkurrenter. Vi forvirrer ikke forbrugeren. Med Chanel ved folk, hvad de kan forvente. Og de vender tilbage til os i alle aldre, når de kommer ind og forlader markedet.,”1984 lanceringen af en ny duft til ære for grundlæggeren, Coco, fortsatte mærkets succes. I 1986 indgik Chanels hus en aftale med urmagere, og i 1987 debuterede det første Chanel-ur. Ved udgangen af tiåret flyttede Alain kontorerne til ne.York City.
Maison De Chanel øgede familyertheimer-familiens formue til 5 milliarder dollars. Salget blev såret af recessionen i begyndelsen af 1990 ‘erne, men Chanel kom sig i midten af 1990’ erne med yderligere Bouti .ueudvidelse.,
i 1994 havde Chanel et nettoresultat svarende til 67 millioner euro ved salg af 570 millioner euro i klar til brug tøj og var det mest rentable franske modehus.
i 1996 købte Chanel pistolproducenter Holland& Holland, men mislykkedes i sit forsøg på at forny firmaet. Badetøjsmærket Eres blev også købt i 1996. Chanel lancerede parfumerne Allure i 1996 og Allure Homme i 1998. Chanels hus lancerede sin første hudplejelinje, Prccision, i 1999., Samme år lancerede Chanel en rejsesamling, og under en licensaftale med Lu .ottica introducerede en række solbriller og brillestel.
mens Franertheimer forblev formand, blev Fran .oise Montenay administrerende direktør og præsident. 2000 så lanceringen af det første Unise.ur af Chanel, J12. I 2001 blev urmager Bell & Ross erhvervet. Samme år blev Chanel-butikker, der kun tilbyder valg af tilbehør, åbnet i USA. Chanel lancerede et lille udvalg af herretøj som en del af deres landingsbane Sho .s.,
i 2002 lancerede Chanel Chance parfume og Paraffection, et datterselskab, der oprindeligt blev oprettet i 1997 for at støtte kunsthåndværk, der samlet Ateliers d ‘ Art eller værksteder inklusive Desrues til ornamentik og knapper, lemari.til fjer, Lesage til broderi, Massaro til skomageri og Michel til millinery. En prtt-porter-porter kollektion er designet af Karl Lagerfeld.
i juli 2002 åbnede et smykke og ur stikkontakt på Madison Avenue. Inden for måneder åbnede en 1,000-kvadratfod (90 m2) sko/håndtaske Bouti .ue ved siden af., Chanel fortsatte med at udvide i USA og i December 2002, drives 25 amerikanske butikker.
Chanel introducerede Coco Mademoiselle, og en “In-Mellem Slid” i 2003, der er målrettet yngre kvinder, åbnet en ny butik på Rue Cambon, åbnede en 2,400 kvadratmeter (220 m2) butik i Hong Kong og betalt næsten US$50 millioner for en bygning i Ginza, Tokyo.
i 2007 blev Maureen Chietuet udnævnt til administrerende direktør. Hun forblev administrerende direktør indtil sin opsigelse i 2016.i 2018 meddelte Chanel, at det ville flytte sit globale hovedkvarter til London.,
i December 2018 meddelte Chanel, at det ville forbyde pels og eksotiske skind fra sine samlinger.
i februar 2019 døde Lagerfeld i en alder af 85 år. Virginie Viard, der havde arbejdet med Lagerfeld i modehuset i over 30 år, blev udnævnt til den nye kreative direktør.