- de gengives gennem rutinemæssige handlinger—de lever gennem vedtagelse
- de giver relativ sikkerhed og forudsigelighed for hverdagens sociale, økonomiske og politiske interaktioner
- de har tendens til at fortsætte over tid, men kan ændre sig trinvist og i sjældne tilfælde pludselig
- de er ofte internaliserede og ubevidste, idet sociale aktører måske ikke engang erkender, at de følger institutionaliserede måder at interagere på
- de former adfærd og således påvirke udviklingsresultater.,
institutioner opererer på alle områder af livet og kan påvirke adgangen til økonomiske, juridiske, politiske og sociale rettigheder og muligheder (Se kapitel 3 for en diskussion af effekter på udviklingsresultater).
institutioner forveksles undertiden med organisationer. Man kan tænke på forskellene mellem dem på denne måde: ‘hvis institutioner kan defineres som “Spillereglerne”, er organisationer, hvordan vi strukturerer os selv til at spille’ (DFID, 2003a, S. ii). Organisationer er formet af institutioner, og til gengæld forme institutionelle forandringer., Organisationer er de materielle udtryk for institutioner, der er afgrænset af ‘grupper af individer bundet af et fælles formål’ (North, 1990, s. 3, 5; Harper et al., 2012, s. 15).
institutioner kan være formelle eller uformelle. Formelle institutioner er de (skriftlige) love, forskrifter, juridiske aftaler, kontrakter og forfatninger, der håndhæves af tredjeparter, mens uformelle institutioner er de (normalt uskrevne) normer, procedurer, konventioner og traditioner, der ofte er indlejret i kultur (Left .ich & Sen, 2010, s. 16)., Uformelle institutioner kan supplere, konkurrere med eller overlappe med formelle institutioner (Jutting et al., 2007, s. 36; Left .ich & Sen, 2010, s. 17). De er implicitte og afsløres ved undersøgelse af de incitamenter og normer, der driver aktørernes adfærd. Hvorvidt institutionerne er relativt stærke eller svage, eller er inkluderende eller diskriminerende, afhænger af den sammenhæng, inden for hvilken de opererer (uns .orth, 2010; Se også Emneguide for inkluderende institutioner).,
offentlige institutioner er de politikker, juridiske rammer, uformelle normer og adfærdskodekser, der skaber incitamenter, der driver regeringens beslutningstagning, den offentlige sektors arbejdstageres adfærd, ressourceallokering-og i sidste ende udøvelsen af magt inden for statsbureaukratiet.,
- den offentlige sektor omfatter centrale ministerier og centrale agenturer, do .nstream-organer (herunder sektorministerier, tilsynsmyndigheder, statsejede virksomheder og virksomhedsorganer) og ikke-udøvende statslige institutioner (herunder domstole, lovgivere og øverste revisionsinstitutioner) (Verdensbanken, 2012).
- DFID. (2003a). Fremme af institutionel vurdering og udvikling (retningslinjer for DFID). London: Institut for International udvikling. Se dokument online
- Harper, C., Jones, N., & Harperatson, C. (2012)., Kønsretfærdighed for unge piger: håndtering af sociale institioner; mod en konceptuel ramme. London: Overseas Development Institute. Se dokument online
- Hodgson, G. (2006). Hvad er institutioner? Tidende økonomiske spørgsmål, 40 (1), 1-25. Se dokument online
- Jttting, J., Drechsler, D., Bartsch, S., & de Soysa, I. (Eds .). (2007). Uformelle institutioner: hvordan sociale normer hjælper eller hindrer udvikling. OECD. Se dokument online
- Leftwich, A. & Sen, K. (2010)., Beyond institutioner: institutioner og organisationer i politik og økonomi fattigdomsbekæmpelse – en tematisk syntese af forskning beviser. DFID-finansieret forskningsprogram konsortium om forbedring af institutioner til Pro-dårlig vækst (ippg), September 2010. Universitetet i Manchester. Se dokument online
- North, D. (1990). Institutionelle ændringer og økonomiske resultater. Cambridge University Press. Se dokument online
- uns Unorth, S. (2010). Et omvendt syn på regeringsførelse. Brighton: Institut for udviklingsstudier. Se dokument online