Hvad er produktdifferentiering?
produktdifferentieringsstrategi hjælper produktchefer med at besvare disse centrale spørgsmål “Hvorfor skal en målrettet kunde købe mit produkt?”og” hvordan kan jeg få mit produkt til at skille sig ud fra resten?”
produktdifferentieringsstrategi hjælper produktchefer med at besvare disse centrale spørgsmål ” Hvorfor skal en målrettet kunde købe mit produkt?,”og” hvordan kan jeg få mit produkt til at skille sig ud fra resten?”Det tilsyneladende lette svar er: fordi mit produkt er forskelligt fra de andre på markedet. Produktledere skyder ofte for den nemmeste måde at skabe produktdifferentiering på: de tilføjer flere funktioner. De producerer deres vej til differentiering.
valg af, hvor du skal konkurrere
Hvis du vil oprette strategisk overblik over produktdifferentiering, ser du på og derefter ud over produktforbedringer. Lad os starte med den enkle id., at produktdifferentiering findes i kundens sind., Sæt dig selv i din kundes sko. Kig ud gennem deres øjne og undersøge alle måder, hvorpå de løser deres problem med dit produktudbud. Her er et par strategiske værktøjer, der hjælper dig med at fokusere på at finde din produktdifferentieringsstrategi.
Udvikle Digitale Produkter, Der gør en forskel
Lær den iterative kunde-led product management-metode, der anvendes af succesfulde virksomheder.
Hvordan finder jeg produktdifferentiering?,
Productizinging differentiering er en fælles opgave og bruger værktøjer og processer, som produktledere er bekendt med. Disse værktøjer kan dog gå glip af kategorier af produktdifferentiering, der er lettere, billigere og længerevarende.
Produktdifferentieringsværktøj: produktlivscyklus
hvor dit produkt befinder sig i Produktlivscyklussen, kan fortælle dig meget om, hvad de næste strategiske træk er. Produkt -, pris-og promoveringsdelene i marketingmi .en angiver, hvad dine bedste muligheder er for produktdifferentiering., For eksempel, hvis du er i vækstfasen, skal du øge antallet af forskellige versioner, du har i en produktlinje, for nærmere at målrette mod forskellige markeder. Du Pris produktet for at få andel og tillade deal-making manøvrer. Din kampagneindsats understreger forskellene mellem dit produkt og din konkurrence.,
Produkt Differentiering Af: Kano model
at Beslutte, hvad de skal være en del af dit næste produkt tilbyder, er aldrig let. Et vigtigt aspekt at huske på at sikre, at du tilbyder et differentieret produkt, er at sikre, at produktet indeholder mindst en ‘delighter.”En delighter er en funktion eller fordel, der fik din kunde til at sige “Wowo!! Det er sejt! Jeg vil have det!,”Det Kano-modellen opdeler funktioner i tre grupper:
- Funktioner du skal have
- Funktioner, som giver mere eller mindre ydelse
- Funktioner som glæde dine kunder
Produkt Differentiering Af: Kotler’ s og de Gamle Marked
Oprettelse af nye og forskellige versioner af et produkt, er meget spændende for virksomheder. Fra et kundesynspunkt kan et nyt produkt faktisk være mere hovedpine end en velsignelse. Installation og læring af nye klokker og fløjter er mere besvær end stigningen i produktiviteten., En bedre løsning kan være at holde en rolig hånd på rorpinden af det produkt, du tilbyder. Er det meget stabilt? Er det markedsstandarden? Kotlers strategier på modne markeder viser, at markedsledernes primære markedsføringstilstand er at minde kunderne om, at de stadig er det mærke, som kunderne har tillid til. Din differentiering ligger i at være den betroede leverandør i din markedskategori.,
produktdifferentiering Koncept: Hele produktet
en Anden god idé er at fokusere på andre elementer af produktet, som resten af virksomheden tilbyder. Kunder køber fra dig ikke kun baseret på produktfunktioner. Din service, support, finansiering og installationstilbud hjælper kunderne med at vælge din løsning. Sørg for, at disse dele af produktudbuddet kaldet ‘augmented product’ er alle op til bunden.,
Kom godt i gang med produktdifferentiering
nu hvor du har værktøjerne ovenfor, skal du få et stykke papir ud. Ok, du kan lave noter på en bærbar computer, hvis du skal. Begynd at skrive.
- i Kotlers model er du markedsleder, udfordrer, følger eller nicher?
- i dit sidste produkt (eller næste op), Hvad var dit produkts delighter (er)?
- hvilken del af produktets livscyklus er din branche i? På det grundlag, hvad ville være din bedste fremgangsmåde?,
- er der nogen aspekter af din virksomhed, der er i hele produktudbuddet, der opfordrer dine kunder til at købe fra dig i stedet for konkurrencen?nu hvor du ved, hvad din produktdifferentieringsstrategi er, vil du finde det lettere at forsvare din position på markedet.
del gaven af viden