Hvordan Burger King Gik Fra “Insta-Burger King” til Fast-Food Royalty

i Dag markerer fn ‘ s 64-årsdagen for den dag, Burger King først åbnede sine døre tilbage på December 4, 1954, i Miami. Som så mange succesfulde virksomheder, Burger King ‘s grundlæggere lånt ideen til deres fastfood-joint fra en anden velstående virksomheden, under inspiration fra McDonald’ s (NYSE:MCD) og indstilling fra en af de mest fremtrædende rivalisering i Amerikansk virksomhed.,

medstiftere Keith Kramer og Matthe.Burns erhvervede rettighederne til en ny grillmaskine kaldet Insta-Broiler og navngav deres første restaurant i Jacksonville, Fla.,” Insta-Burger King, ” franchising rundt om i staten, men franchisetagere James McLamore og David Edgerton åbnede deres første placering den 4.December 1954 i Miami.

den duo krediteres som pionererne i den moderne Burger King, da de kom med Burger King-maskot i 1955 og opfandt den ikoniske “Whohopper” – sand .ich i 1957., Måske vigtigst er dog, McLamore og Edgerton forbedret på insta-slagtekyllinger med en gas grill kaldet “flamme-slagtekyllinger,” som fortsat er kernen i Burger King ‘ s markedsføring, som virksomheden kokke sine burgere over en åben flamme, i modsætning til de fleste fastfood-kæder, som bruger flattop grill.Insta-Burger King startede hurtigt franchising, ligesom McDonald ‘ s og andre fastfoodkæder dengang, men virksomheden kæmpede i sine tidligere år, og det blev erhvervet af McLamore og Edgerton i 1959., McLamore og Edgerton ejede Burger King i otte år og udvidede det til 250 steder, før de solgte det til Pillsbury i 1967.

et globalt imperium

som andre fastfood-burgerkæder, herunder McDonald ‘ s, Burger King eyed-franchisemuligheder i udlandet kort efter virksomhedens fødsel. I 1969 åbnede det sin første internationale placering i .indsor, Ontario, og derefter kom mærket ind i Australien og Europa. Det 1982, det flyttede ind i Østasien.,i dag har Burger King mere end 17.000 lokationer verden over i mere end 100 lande, hvilket gør det til den næststørste fastfood-hamburgerkæde bag McDonald ‘ s, som har omkring 37.000 globalt.

I de seneste år, Burger King har været at tilføje steder aggressivt i udlandet, da det ser ud til at have nået et mætningspunkt i USA, Men dens formel af en traditionel fast-food-menu, burgere, pommes frites, ryster, og andre sandwich, sammen med værdien priser og et godt kendt mærke, har gjort firmaet konsekvent tiltalende for franchise-partnere ønsker at åbne butikker.,faktisk har enkelheden i sin model gjort det til en favorit af ikke kun franchisetagere, men en række virksomhedsejere.

virksomhedens æra begynder

da Pillsbury overtog i 1967, fandt den en franchisevirksomhed, der var for inkonsekvent og gav franchisetagere for meget spillerum til at afvige fra virksomhedens brand ved at komme med deres egne menupunkter, blandt andre afvigelser., en særlig udfordrende kamp kom med Chart House, en Louisiana-baseret Burger King-franchisetager, der var udvidet til 350 steder landsdækkende i 1970, men gjorde det med egne indkøbs -, uddannelses-og inspektionssystemer. Chart House kæmpede med Burger King i meget af årtiet, selvom det endelig solgte sine Burger King restauranter for 390 millioner dollars til Pillsbury i 1984. stillet over for problemer corralling sine franchisetagere, Pillsbury tappet McDonalds udøvende Donald Smith at være administrerende direktør, og Smith implementeret langt strengere franchising politikker., Han forbød virksomheder at være franchisetagere, krævede partnere at bo inden for en time af deres restauranter, og udjævnet antallet af restauranter, de kunne køre, politikker, som alle syntes at forhindre en anden standoff som den med Chart House. Ligesom McDonald ‘ s sagde Smith også, at Burger King ville eje ejendomme og lease dem til franchisetagere for at lette en let overtagelse, hvis det er nødvendigt. Smith tilføjede også specialsmørbrød som kylling og fisk, udvide kædens menu ud over burgere.

Smith forlod virksomheden i 1980 for at fungere som præsident for restauranter for Pepsi., Hans embedsperiode blev efterfulgt af Norman Brinker, der lancerede en annoncekampagne rettet mod McDonald ‘s, den første af sin art inden for fastfood, hævder overlegenheden af Burger King’ s burgere. Denne kampagne hjalp BK ‘ s salg med at komme sig, efter at de begyndte at falde, når Smith forlod virksomheden.

Det Britiske alkoholfirma, Grand Met, erhvervede Pillsbury i 1988 gennem en fjendtlig overtagelse og udvidede Burger King ‘ s tilstedeværelse globalt., Grand Mødte også fået vinder med indførelsen af BK Slagtekyllinger i begyndelsen af 1990’erne, en sundere kylling sandwich, samt Burger King Kids Club, der fremmes gennem en kontrakt med Disney. Kæden voksede også sit fodaftryk og ekspanderede til alternative steder som universiteter, tankstationer, sportsarenaer og lufthavne.,

Grand Opfyldt fusioneret med Guinness i 1997 til at danne Diabolo, nu verdens største distiller, og efter flere års forsømmelse, at selskabet solgte Burger King til en gruppe af private equity-selskaber, herunder Bain Capital og Goldman Sachs, som tog selskabet offentligheden i 2006, hvor det var før sin nuværende ejere kom i spil.

Burger King i dag

i 2010 købte det brasilianske investeringsselskab 3G Capital Burger King for $3.3 milliarder, men 3G tog Burger King offentligt igen i en 2012 børsnotering, selvom det bevarede et majoritetsejerskab. Derefter blev fokus omkostningsbesparende., Adm. DIREKTØR Daniel Schwartz solgt virksomheden flyet, refranchised alle af Burger King-restauranter betydeligt slash beskæftigede, og der investeres i markedsføring og ekspansion i udlandet. Med disse ændringer begyndte ydeevnen at blive bedre.

Sch .art.leverede overskudsvækst og sammenlignelige salgsforbedringer, og i 2014 fusionerede Burger King med Tim Hortons for at blive Restaurant Brands International (NYSE:.sr). RBI købte senere en tredje kæde, Popeye ‘ s Louisiana Kitchen, i 2017., Aktien har fungeret godt siden sin debut i slutningen af 2014, op 66% sammenlignet med kun en 37% gevinst for s&p 500. selvom Burger King har været genstand for corporate hot potato i næsten hele sin historie, synes kæden at have fundet et godt hjem hos Restaurant Brands International. Selvom burgerkædens sammenlignelige salgsvækst er aftaget sent, viser virksomheden ingen tegn på at begrænse sin ekspansion, og værdiaftaler som 10 kyllingnuggets til $1 har resoneret med kunderne.,

På trods af sine prøvelser gennem årene fortsætter Burger King restauranter med at tilfredsstille millioner af kunder hver dag, og med 17.000 globale lokationer ser Burger King ud som om det stadig vil være omkring i yderligere 64 år.

Trend

• {{ overskrift }}

Jeremy Bowman ejer aktier i Walt Disney. Den Motley Fool ejer aktier i og anbefaler Disalt Disney. Motley Fool anbefaler Diageo. Motley Fool har en oplysningspolitik.,