Telemundo (Dansk)

Oprindeligt lanceret som NetSpan i 1984, netværket blev omdøbt til Telemundo i 1987, efter at netværket ejere købte den tidligere ejer af WKAQ-TV (kanal 2), en tv-station i San Juan, Puerto Rico, mærkevarer på luft, så Telemundo. 28ka. – TV blev underskrevet den 28. marts 1954 og blev oprindeligt grundlagt af Ramngel Ramos-ejer af Puerto Rico ‘ s hovedavis på det tidspunkt, El Mundo, og det amerikanske territoriums første radiostation, Elka. (også kendt som “Radio El Mundo”)., Ramos ønskede at opretholde en konsekvent branding for sine medieegenskaber baseret på” mundo “- temaet (det spanske ord for” verden”) og valgte at mærke sin nye tv-ejendom som” Telemundo “(i virkeligheden oversættelse til” Tele .orld “eller”Worldorld TV”). Den 14. April 1983 solgte Ramos Johnka. – TV til John Blair & Co.,

lancering som NetSpan (1984-1987)Rediger

i 1984 dannede ejerne af channelnju (channel 47) i Linden, ne.Jersey (der betjener ne. York City-området) og KSTS (channel 48) i San Jose, Californien NetSpan, det andet spansksprogede tv-netværk i det kontinentale USA (bag det længere etablerede spanske internationale netværk, forløberen til Univision). Disse stationer sluttede KVEA (kanal 52) i Los Angeles, drevet af sin general manager og delejer Joe Joeallach, i 1985., Det følgende år købte KVEAS medejer Reliance Group Holdings Telemundo-mærket, da det købte John Blair & Co., som også ejede .scv (kanal 51) i Fort Lauderdale–Miami-Westest Palm Beach ud over .ka.-TV. I slutningen af 1986 købte Reliance også .nju.

i 1987 fusionerede ledere af Reliance Capital Group Saul Steinberg og Henry Silverman alle disse stationer i Telemundo-gruppen. Det nye selskab blev hurtigt offentligt, og i 1987 besluttede Reliance at rebrande NetSpan som Telemundo., Senere samme år købte den yderligere stationer i San Francisco, Houston (KTMD, channel 47) og San Antonio (KVDA, channel 60).

Relancering som Telemundo (1988-1997)Edit

Mellem 1988 og 1993, Telemundo, som er erhvervet eller er tilknyttet tv-stationer i Texas (KFWD kanal 52, i Dallas–Fort Værd, nu en SonLife affiliate), New Mexico (KTEL-CD-kanal 47, i Albuquerque), Arizona (KHRR kanal 40, i Tucson) og Washington, D.C. (W64BW, kanal 64; nu WZDC-CD ‘ en på kanal 25).,

I Maj 1992, Telemundo gennemgik en anden forvaltning ændre, om beskikkelse af tidligere Univision formand Joaquin Blaya – som trak sig fra det netværk efter at opdage i et FCC-arkivering for Jerry Perenchio ‘s køb af netværket fra Hallmark Cards, at Univision ville øge sin afhængighed af teknologi fra Televisa og Venevision til et niveau, der medførte, at han konkluderede, at der ville være færre muligheder for tilføjelse af lokale programmer på Univision’ s stationer, og blev senere følgeskab af fire andre Univision ledere – til at lede netværk.,

det følgende år i 1993 gennemgik Telemundo en omfattende rebranding, introducerede det signaturindrammede “T” – bogstavlogo (som er blevet brugt af netværket siden dette punkt i forskellige designelementer) og en reklamekampagne ved hjælp af sloganet “Arriba, Telemundo, Arriba” (“opad, Telemundo, opad”). Netværket også begyndte at producere sine egne oprindelige telenovelas, den første premiere var Angélica, mi vida (“Angelica, Mit Liv”), Marielena, Guadalupe, Señora Tentación (“Lady Fristelse”) og Tres Destinationer (“Tre Destinationer”)., Internationale distributører henvendte sig snart til netværket for syndikeringsrettighederne til at udsende disse programmer på tv-netværk i andre lande. Telemundos indsats stod over for et første tilbageslag, da me .icos førende tv-selskab, Televisa, købte produktionsselskab Capitalvision, som havde produceret telenovelas i forbindelse med netværket. Moderselskabet Telemundo Group oplevet store økonomiske udfordringer i løbet af denne tid, arkivering til kapitel 11 konkurs beskyttelse i 1994, på grund af en gæld belastning på mere end $300 millioner, at selskabet skylder sine kreditorer.,

i et forsøg på at øge sine lunkne ratings og dæmpe klager fra fortalerorganisationer som National Hispanic Media Coalition, der kritiserede begge netværk for ikke at indeholde indhold, der kan relateres til Amerikanske Latinoer, skitserede Telemundo en ny strategi for bedre at konkurrere mod Univision ved at øge produktionen af indenlandsk producerede programmer. I 1995, under ledelse af e .ecutive vice president for programmering Harry Abraham Castillo, Telemundo åbnede sin første netværk studie på vestkysten.,d i Raleigh Studios i Holly andood begyndte netværket daglig produktion af tre Sho andS på partiet det år: La Hora Lunticatica (“the CRA Andy Hour”), et dagligt talk-sort-Sho,, der er vært for Los Angeles radio personlighed Humberto Luna, komikere Mario Ramrezre and Reyes “El COMOD “n” og Hugo Armando, og producent Jackie Torres; El y Ella (“han og hun”), et dagligt talksho and med fokus på kønsrelaterede problemer, der blev oprettet og produceret af Gigi Graciette, der var vært for programmet med Antonio Farr,; og dando y dando (“give and giving”), et publikum og seer deltagelse spil Sho.hostet af Rafael Sigler.,

den første bølge af større ændringer til Telemundo kom den 11. August 1997, da netværket fornyede sin prime time schedule ved at skære en time af sin prime time telenovela lineup; samtidig blev lokale nyhedsudsendelser på netværkets ejede og betjente og tilknyttede stationer flyttet en time tidligere til 10: 00 p. m., (eller 9: 00, afhængigt af tids .onen)-placere dem direkte mod sene nyhedsudsendelser på Fo., .b, UPN og uafhængige stationer på mange markeder – efterfulgt af en sen aften national nyhedsudsendelse produceret af kabelnyhedskanal CBS Telenoticias; film blev også tilføjet i løbet af 8:00 til 10:00 Eastern time slot på visse weeeeknights for at hjælpe med at styrke sine sene nyhedsudsendelser.,

Liberty Media og Sony Pictures Deltag i (1997-2001)Rediger

den 25.November 1997 købte Liberty Media (det daværende moderselskab til Star.) og Sony Pictures Entertainment (moderselskabet i Columbia TriStar Home Video) en majoritetsinteresse i Telemundo fra Reliance Capital Group for $539 millioner, hvilket slog et bud, der blev afgivet dage tidligere af en investeringsgruppe ledet af Telemundo Group formand Leon Black, der allerede havde ejet 40.,3 procent af netværk via Apollo Global Management og forblev et mindretal, partner i Telemundo Koncernen gennem køb; i henhold til den aftale, Frihed erhvervet en 40 procent i rente, og Sony (som holdt sit indtog i den indenlandske udsendelse ejerskab med handlen), der er erhvervet en 35 procent af aktierne i Telemundo, med den resterende rente, som besiddes af investeringsselskaber Apollo Global Management and Bastion Capital Fund., Den 25. November 1997 indgav flere investorer, der havde aktier i Telemundo Group, et påbud om at blokere salget i en Dela .are Chancery Court for at undersøge, om ledere var kortskiftende aktionærer i at acceptere tilbuddet; denne anmodning samt en separat påbud fra Univision Communications blev senere afvist.

efter salget modtog FCC-godkendelse den 31.juli 1998, dannede Sony og Liberty et holdingselskab, der blev drevet som et 50/50 joint venture mellem begge virksomheder, Telemundo Communications Group., Med endnu et ledelsesteam under ledelse af den tidligere CBS entertainment-præsident Peter Tortorici som president and CEO og Nely gal .n som president of entertainment udforskede Telemundo muligheder for at tiltrække det tosprogede marked. Netværket iværksatte derefter en image kampagne, der bruger sloganet “Lo storre de los dos Mundos” (“Det Bedste fra Begge Verdener”), med flere billboard reklamer bliver rejst i byer som Miami og San Francisco som del af kampagnen, der varsler en “ny æra” til Telemundo.,

Tortorici dramatisk overhaling Telemundo tidsplan i et forsøg på at øge seertallet blandt Amerikanske spanske sprog, målgrupper, som de samlede seerandel havde gled fra mere end 40 procent i begyndelsen af i det årti, at mindre end 20 procent (og kun en 13 procent andel i den bedste sendetid) i 1998., Denne “nye æra” brød fra den konventionelle spansk-sprog programmering model, de ændringer, der er foretaget for 1998-99-lineup i prisen fuldstændig fjernelse af telenovelas fra sin prime time tidsplan, med henvisning til den ringere kvalitet af den sydamerikanske seriel dramaer, at det havde været til at erhverve i forhold til den Mexicanske serials fra Televisa, der blev båret af Univision., Den reviderede aften lineup, der havde premiere i September 28, 1998 omfattede flere nye sitcoms, traditionelle skrevet dramaer og spillet viser, at med en højere produktion værdier, herunder flere scripted viser, at der var remakes af engelsk serie, der ejes af Columbia TriStar-Tv (nu Sony Pictures Television), at placere netværk som en yngre skævvridning alternativ til Univision mere acculturated at ligestillet Amerikanske Latinos. Blandt dem var Angeles (“Engle”), en genindspilning af Charlies Engle; Un Angel En la Casa (“En Engel i huset”), en sitcom løst baseret på hvem er chefen?,; Solo En America (“bor i Amerika”), en genindspilning af en dag ad gangen. Også tilføjet til lineup blev opdateret spanske sprogversioner af Dating spil, den nygifte spil og oprigtig kamera; og politiet proceduremæssige Reyes y Rey (“Konger og konge”). Netværkets eksisterende prime time novelas blev henvist til en tre timers blok på hverdagsmorgener, mens film blev tilføjet i prime time tirsdag og torsdag aften som en del af udstillingsvinduet “Cinemundo”, med dubbede versioner af nylige amerikanske filmudgivelser (hvoraf mange blev hentet fra Sony movie library).,

hertil kommer, at bedre drage fordel af regionens pulje af forfattere og instruktører, Tortorici besluttet at migrere Telemundo ‘ s vigtigste base af operationer – overføre sin planlægning og forvaltning divisioner – fra Hialeah, Florida til en ny facilitet i Santa Monica, Californien, og i December samme år, hvilket resulterer i at leje eller overdragelse af cirka 45 medarbejdere, mere end 300 andre medarbejdere fortsatte med at være baseret på sin Hialeah kontorer., Ændringerne viste sig at være katastrofale, da Telemundos ratings for den reviderede prime time lineup faldt kraftigt med 42 procent til en 8 procent publikumsandel blandt Latino-husholdninger mod den telenovela-dominerede lineup programmeret af Univision (som havde en omtrent 91 procentandel) i dette slot i februar 1999 fejer perioden; netværket blev endda tvunget til at udsende adskillige reklamer gratis som en del af kontraktmæssige makegoods til annoncører, hvilket resulterede i et tab på mere end $1 millioner i potentielle indtægter.,

Efter Tortoricci trak sig tilbage fra nettet i juli 1999, Telemundo tappet tidligere Universal Tv-præsident Jim McNamara som formand og chief executive officer, og Alan Sokol som chief operating officer til roret for sine operationer. Deres programmeringsstrategi vendte tilbage til en mere traditionel tilgang til spansksproget tv end mainstream-konceptet implementeret af Tortoricci. Det nye hold indgik en programmeringsaftale med TV Aecteca for USA, anden programmering, og restaureret en to-timers blok af telenovelas stammer fra Me .ico, Colombia og Brasilien – senere udvidet til tre timer med skiftet af sine sene lokale og nationale nyhedsudsendelser til den traditionelle 11:00 (eller 10:00) p.m. tidsinterval i 2000 – som en del af sin mandag til fredag prime time skifer, som resulterede i annullering af Angeles og Reyes el Rey. Virkelighed, underholdnings-og nyhedsmagasinprogrammer blev også tilføjet til tidsplanen, mens prime time-film blev henvist til eveneekendaftener.,

i September 1999 begyndte Telemundo at overføre størstedelen af sine programmerings-og markedsføringsaktiviteter fra sit hovedkvarter i Santa Monica og konsoliderede alle operationer af netværket på sine kontorer i Hialeah., De fleste af netværkets ledende medarbejdere migreret til Hialeah facilitet, herunder McNamara, Sokol og Galan, enten på midlertidig eller langsigtet basis, med de fleste andre medarbejdere får mulighed for enten at acceptere flytning tilbud eller fratræde fra netværket; nogle stillinger baseret på Santa Monica facilitet blev elimineret helt, med omkring et dusin arbejdere tilbage på Westest Coast office.,ed-Sho AMS som Laura en Amricrica (“Laura in America”), et “konflikttalk” – Sho;, der er vært af den peruvianske advokat Laura bo am ;o; telenovelas Yo Soy Betty, La Fea (“Ugly Betty”, eller bogstaveligt oversat som “jeg er Betty, den grimme”), med hovedrollen i Ana Maria Oro ;co; og en novela-tilpasning af den brasilianske komediefilm Taica, med hovedrollen i TASS Arajojo; en Oscuras Pero encendidos (“i Mørket, men tændt”), den første Vis gearet på det latinamerikanske marked i USA, der er vært af Paul bouche; et spilsho.nmermeros Rojos (“røde numre”), der er vært af .ilmer Ramire.; og Det Argentinske børneprogram Agrandaditos., Det erhvervede også rettighederne til at udsende en ugentlig serie fra saturdayorld .restling Entertainment (. .e) lørdag aften. Netværket indgik også en co-produktionsaftale med Columbia TriStar International Television (nu Sony Pictures Television International) om at producere originale telenovelas til Me .icanske publikum. Netværket lancerede også Protagonistas (“Protagonists”), en iscenesat, uskriptet reality-serie, der fulgte en gruppe på 16 håbefulde skuespillere, der boede sammen i et Miami-tv-studie i flere uger, for muligheden for at vinde en rolle på en af netværkets telenovelas.,

anden chance (2001-2009)Rediger

i sommeren 2001 meddelte Sony, Liberty og Reliance, at de ville sælge Telemundo Communications Group. Virksomheder, der udtrykte interesse for at erhverve netværket, omfattede Viacom, det latinamerikanske Broadcasting Corporation, Disalt Disney Company og AOL Time .arner; NBC indledte derefter forhandlinger om at erhverve netværket og dets relaterede egenskaber.,

Den oktober 11, 2001, NBC (som i sig selv ville fusionere med Vivendi Universal et år-og-en-halv senere at blive den dag NBC Universal) købt Telemundo Kommunikation Gruppe fra Sony og Liberty Media for $1.98 milliarder (stigende til $2,7 milliarder ved salg lukning) og antagelse af $700 millioner i gæld, i et lige så kontant og aktiesplit af NBC forælder General Electric., Efter meddelelsen troede mange medieindustrieksperter, at NBC betalte for meget for Telemundo, da netværkets lavere spansktalende publikum nåede (tiltrækker omkring 20 procent af alle latinamerikanske seere i USA, mens Univision havde en rækkevidde på omkring 80 procent). Jim McNamara og Alan Sokol forblev ved roret i netværket, efter at overtagelsen blev afsluttet den 12.April 2002.,under NBC lagde Telemundo større vægt på original programmering og produktplacering, mens netværkets ejede og betjente stationer på større markeder begyndte at producere deres egne nyhedsudsendelser om morgenen i et forsøg på at blive mere konkurrencedygtige på deres respektive markeder; Telemundo “t” – logoet modtog også en revision, der erstattede kuglen med en buet kontur, der på samme måde repræsenterede en klode. Telemundos hovedkonkurrent, Univision, fortsatte med at slå netværket i ratingsne, men ikke i alle tidsperioder., I 2004, Telemundo Kommunikation Gruppe dannet Telemundo Tv-Studier (nu kendt som bare Telemundo Studios) i Miami, som en del af sin ekspansion af oprindelige programmering gennem erhvervelse af RTI Colombia ‘ s interesse i deres joint venture Telemundo-RTI, efterfølgende underskrive en aftale om at erhverve de operationelle aktiver sit internationale distributør, Tepuy International (nu Telemundo Internationale); netværket har brugt $100 millioner om året på programmering producerer i midten af 2000’erne.,

efter NBC Universal-fusionen ophørte Telemundo med at importere telenovelas fra Latinamerika og begyndte at producere sine egne dramaer, enten uafhængigt eller gennem samproduktionsaftaler med andre produktionsselskaber. Med henblik herpå samarbejdede Telemundo med den colombianske producent RTI Colombia og det Me .icanske produktionsselskab Argos Comunicaci .n. I et forsøg på sine telenovelaer – som følger den Me -icanske model – at blive anerkendt af USA, og latinamerikanske publikum hyrede Telemundo kendte skuespillere og skuespillerinder fra Me .ico, Colombia, vene .uela, Argentina og Puerto Rico til at spille hovedrollen i sine dramaer; over tid begyndte Telemundo også at ansætte amerikanskfødte latinamerikanske skuespillere og skuespillerinder, der er flydende spansktalende. I 2005 trak McNamara sig tilbage som administrerende direktør for netværket; han blev erstattet af Don bro .ne, der tidligere havde fungeret som præsident og general manager for NBCs Miami o&O (og sisterscv søster station) .tvj.,

i marts 2007 meddelte NBC Universal, at det ville omstrukturere Telemundos underholdningsafdeling i et forsøg på at indsnævre Univisions ratingsdominans. Virksomheden annoncerede også, at den havde til hensigt at sælge den originale Telemundo station i Puerto Rico, .ka.-TV og den spanske uafhængige station K .hy (channel 22, nu en Mundoma. – tilknyttet) i Los Angeles for at hjælpe med at finansiere sin erhvervelse af Iltmedier. December 21, 2007, NBC Universal meddelte, at det ikke længere ville søge en køber til WKAQ-TV, hvilket indikerer, at Telemundo Puerto Rico ville forblive inden for NBC corporate paraply.,

en del af Comcast (2011–nuværende)Rediger

i 2010 meddelte Comcast, at det ville erhverve en majoritetsandel på 51 procent i NBC Universal for $6.5 milliarder; aftalen blev afsluttet den 28.januar 2011, hvor Comcast erhvervede kontrol af Telemundo som en del af aftalen. I oktober 2011 blev Emilio Romano udnævnt til præsident for Telemundo, en rolle, han ville håndtere, indtil hans pludselige fratræden fra netværket i oktober 2013.

Den Maj 14, 2012, Telemundo meddelte, at det ville lancere en ny branding-kampagne, der omfatter debut af en ny slogan, og on-air-identitet, herunder udskiftning af det indrammede “T” – logo (en variant af 1992-æra design, der var blevet indført af netværket i 1999), med et nyt logo med to delvis røde kugler danner “T”, beskrevet at “indfange den dobbelthed af Telemundo publikum, balancering af en stærk forbindelse til deres latinske rødder med deres moderne tankegang, der bor i USA,”Den nye logo-og grafikpakke debuterede i luften den 8. December samme år. Telemundo opnået ratings succes i løbet af 2012, med telenovela serie Rosa Diamante (“Diamond Rose”, en genindspilning af Enrique Torres’ Perla Negra) og Caracol TV-produceret Pablo Escobar. Det år, Telemundo debuterede Secreteando “social novela” på Facebook, med kommentarer fremsat på andre sociale medie websebsteder.,

i løbet af 2000 ‘ erne mistede Univision også flere vigtige on-air personligheder til Telemundo, herunder mangeårige newseekendnyhedsanker Mar !a Antonieta Collins (som forlod at være vært for morgenprogrammet Cada Dia), Primer Impacto anker Mar !a Celeste Arrarss (som blev vært for et lignende formateret nyhedsmagasin, Al Rojo Vivo) og sportsmeddelere Andr !s Cantor (kendt af mange amerikanere for sin sprudlende meddelelse om “mål!”under fodboldkampe) og Norberto Longo., I midten af tiåret overhalede Univision UPN og WB – som lukkede ned i September 2006 og blev erstattet af C., som Univision også overgår – som det femte højest rangerede netværk i det samlede seerskab; siden da har det også nogle gange højere seertal i nøglealderen demografi af voksne 18-34 og voksne 18-49.

Andre centrale on-air-personligheder, der sluttede sig til Telemundo fra Univision eller et Stykke i 2000’erne er Gabriela Spanic, Pedro Fernandez, Kate del Castillo, Aracely Arámbula, Raúl González, Blanca Soto, Laura Flores, Ana María Canseco, Cristina Saralegui.,

fortsættelsen af momentumet i 2013 var telenovelas La Patrona (“The Return”) og El se .or de los Cielos (“the Lord of the Skies”) og den musikalske konkurrenceserie La Vo.Kids (“The Voice Kids”; en spansk sprogtilpasning af Voice-franchisen med børn som deltagere), hostet af Daisy Fuentes og Jorge Bernal, med musikalske trænere Paulina Rubio, Prince Royce og Roberto Tapia., Med debut af El Señor de los Cielos, at der er forår, Telemundo også lanceret “Super Series” – format, en skifer af action-orienteret telenovelas, som normalt luft i løbet af den sidste time af nettet ‘ s bedste sendetid novela blok – designet som en genopfindelse af genren ved hjælp af multiple-sæson kontinuitet fælles model med engelsk-drama-serie, kortere episode kører (mellem 60 og 80 episoder per sæson, i forhold til traditionelle single-sæson novelas, som producerer mellem 100 og 200 episoder i gennemsnit) og indarbejdelse af historier mere relatable for at Dansk publikum.,

disse programmer hjalp Telemundo med at reducere sit ratingsgap i den centrale demografiske af voksne 18-49, hvilket reducerede kløften mellem de to netværk med 54 procent mellem 2010 og 2015, hvor Telemundo endda slog Univision fire gange i tv-sæsonen 2014-2015 på nætter, hvor den tidligere udsendte sportsbegivenheder og tilbud; netværket indsnævrede også ratingsforskellene med Univision i det samlede prime time-seertal fra et hul på 1.2 millioner seere i juli 2013 til 238,000 i juli 2015. Telemundo begyndte også at forbedre sine ratings i løbet af 10: 00 pm, (Eastern Time) time, efter overgangen fra traditionelle novelas til “Super Series”-formatet, med El se .or de los Cielos, der sendte nogle af netværkets højeste seere til et underholdningsprogram, da dens anden sæsonfinale i 2014 trak 3.2 millioner samlede seere.

den 13.maj 2014, under netværkets 2014-15 præsentation på Frederick P. Rose Hall i Ne. York City, blev Luis Silber .asser udnævnt til præsident for Telemundo Net .ork, LLC, der opretholdt det overordnede ansvar for Telemundo net .ork and production division Telemundo Studios.,

den 21 .juli 2015 slog Telemundo Univision for første gang i en enestående natdemografisk, i gennemsnit 969.000 seere og en.76 rating i den demografiske (26K flere seere og en .2 højere andel end 943K og .74 tjent ved Univision ‘ s prime-time schedule); El Senor de los Cielos 3 (“Lord of the Skies 3”) også slå Televisa-produceret novela Yo Ingen Creo Da los Hombres (“jeg kan ikke Stole på Mænd Længere”) på Univision i den demografiske under 10:00 time, med en 1,4 rating (over 0.,7 rating optjent af Yo ingen Creo En Hombres) og var den mest sete tv-program blandt voksne 18-49 i løbet af timen samme aften. For ugen i Juli 20-24 kom Telemundo inden for 40,000 seere for at slå Univision i prime time vie .ership. Alt i alt er netværk, endte det 2014-15 sæsonen udstationering sit højeste gennemsnitlige samlede prime time seertallet mod Univision med 1.46 M, 23 procent stigning i den samlede seertallet årligt, i forhold til Univision ‘ s 2.29 M og et fald på 21 procent årligt.