respeito significa muito para todos nós. É assim que se consegue mais.
Getty
O renomado Aretha Franklin cantou sobre ele, mas todos – e eu quero dizer todos – quer um pouco de ti. Queremos respeito na nossa vida pessoal e também na nossa vida profissional. Queremos ser apreciados pelo trabalho que fazemos e obter o devido reconhecimento pelas nossas contribuições., Quando os nossos colegas nos respeitam, levam-nos mais a sério e vêem-nos como profissionais que fazem as coisas da forma correcta, ao mesmo tempo que aplicam normas e ética profissionais. Se quer ser mais respeitado pelo seu chefe, pelo seu pessoal ou pelos seus colegas, tem absolutamente de fazer estas sete coisas de forma consistente.1. Pede desculpa pelo que erras, mas não por quem és ou pelo que realizas.
por todos os meios, não se desculpe excessivamente., Fazer isso pode fazer com que as pessoas te vejam como inferior, especialmente quando sua inclinação é pedir desculpas automaticamente para os outros não só pelas coisas que você erra, mas pelas coisas que eles erram também.
de forma alguma recomendo que negligencie a apropriação dos seus erros ou dos erros da sua equipa. É o que os líderes fracos são conhecidos por fazer. Em vez disso, acredito que líderes fortes respondem pelas ações de sua equipe e suas próprias ações, assumindo total responsabilidade por erros, e eles são muito mais respeitados por fazê-lo., Mas não peças desculpa por coisas sobre as quais não tens controlo, coisas fora da tua autoridade ou pelas coisas que fazem de ti Quem és.peça desculpa por ser rude ou chegar tarde a uma reunião, mas não pelo desconforto de outra pessoa com a sua identidade, profissionalismo, competência ou experiência. Pede desculpa por desrespeitar ou desacreditar outra pessoa, mas não por estabelecer padrões de desempenho e responsabilizar as pessoas. Pedir desculpas por um processo, serviço ou falha de qualidade, mas nunca pedir desculpas por ser confiante, assertivo ou bem sucedido.2., Tenha a audácia de apontar o que não está funcionando e a diligência de propor métodos que o farão.se você é o descobridor de falhas residente na equipe, ninguém vai gostar ou respeitá-lo. Embora seja muito importante destacar erros, falhas e áreas para melhoria, é igualmente – se não mais – importante adicionar suas idéias, recomendações e métodos para a mistura. As pessoas respeitam os solucionadores de problemas e os solucionadores de soluções mais do que os queixosos.para ganhar mais respeito, demonstre a sua capacidade de ser um pensador estratégico e ofereça propostas ponderadas e abrangentes com soluções., Quando se tem a coragem de não só apontar o que está errado, mas também apoiá-lo com uma proposta bem pensada de como melhorá-lo, ganha-se mais respeito. Mesmo que as pessoas não aceitem totalmente a sua proposta, eles vão respeitá-lo por fornecer um. Isso mostra que você está realmente investido em melhorar as coisas, e você vai ganhar uma reputação por gerar ideias, resolver problemas e melhorar processos.3. Trata as outras pessoas da maneira que elas querem ser tratadas, em vez da forma como tu queres ser tratada.apesar de bem intencionado, o princípio da regra de Ouro fica aquém., A regra de Ouro sugere que ” tratamos os outros da maneira que queremos ser tratados.”Uma abordagem melhor é” tratar os outros da maneira que eles querem ser tratados.”Isto é chamado de regra de platina, e considera que ao lidar com outras pessoas, é melhor tentar fazer sobre elas. Concentrem-se naquilo de que precisam e naquilo com que se preocupam, na medida do possível.quando você trata os outros da maneira que você quer ser tratado, eles podem vê-lo como arrogante e excessivamente presunçoso. Pensa nisso. Como podemos decidir que outras pessoas querem ser tratadas da mesma forma que nós queremos?, Quem nos dá o direito de presumir isso? você vai ganhar mais respeito quando se trata de outras pessoas. Outra forma de o fazer é simplesmente respeitá-los. Independentemente dos títulos de posição ou status, encontre uma maneira de mostrar valor e apreciar o trabalhador de manutenção que limpa as casas de banho tanto quanto você aprecia o chefe executivo. Quando você faz isso sobre outras pessoas e elevar suas necessidades e preocupações, eles vão elevá-lo e vir a respeitá-lo mais.4. Faça mais perguntas e permaneça aberto a novas ideias.no caso de estares a pensar, as pessoas não gostam de saber tudo., Se você andar por aí diminuindo outros enquanto age como se tivesse um monopólio sobre idéias brilhantes, a melhor experiência ou as melhores soluções, você não vai gostar. As pessoas vão respeitar-te menos porque não sentem que valorizas as suas ideias ou conhecimentos.
uma estratégia melhor seria mostrar às pessoas que você está aberto para aprender coisas novas e pensar de forma diferente sobre os processos. Isso vai levá-lo mais longe do que você nunca vai conseguir por promover a sua experiência, diplomas universitários ou quanta experiência você tem., Na sociedade de hoje, sua capacidade de aprender, desaprender, fazer grandes perguntas e aprender um pouco mais é realmente valorizada, e isso vai lhe ganhar mais respeito com seus colegas.5. Faça de suas necessidades uma prioridade, e lidar com o conflito mesmo quando é desconfortável.as pessoas respeitam as pessoas que se respeitam e valorizam as suas próprias necessidades. Quando você evita conflitos, você envia uma mensagem de que suas necessidades são inferiores às de outros. quando você faz isso excessivamente, as pessoas vêm a esperar que você certamente irá acomodar e priorizar suas necessidades sobre as suas próprias.,
Existem cinco estilos de conflito diferentes (colaborando, comprometendo, competindo, acomodando e evitando), e cada estilo tem um tempo e um lugar para sua adequação – embora estejamos inclinados a apoiar-nos em um ou dois estilos mais frequentemente. Não faz mal às vezes evitar conflitos, mas se você tende a evitá-lo mesmo quando as questões pedem para ser abordadas, você se torna parte do problema. Ao ser um evitador de conflitos confiável ou acomodador, outros se tornam cada vez menos interessados em atender suas necessidades, e eles perdem o respeito por você.,
independentemente do estilo de conflito que você preferir, você tem que ficar confortável aplicando outros estilos quando necessário. Vá em frente e aplique o estilo colaborativo e até mesmo o estilo competitivo quando você precisa lutar ou defender as suas necessidades ou as necessidades de sua equipe. Como as pessoas vêem que você é adepto de flexão entre os estilos, eles virão a respeitá-lo mais.6. Seja corajoso o suficiente para pedir ajuda e convidar críticas de outros.deixe-se ir do tipo de pensamento que diz que só as pessoas fracas precisam de outras pessoas. Isso é falso., As pessoas fortes têm a coragem de admitir que precisam de ajuda de outras pessoas. Têm a coragem de permitir que outros prestem assistência. Quando pedes ajuda, mostras a tua força. Você mostra que está realmente confiante em suas habilidades e tem a vontade e a coragem de aceitar a orientação. Você mostra aos outros que não acredita ser superior àqueles que o rodeiam, e cria oportunidades para que os outros contribuam para o seu desenvolvimento.os líderes respeitados procuram oportunidades para se desenvolverem a si próprios e aos outros. Deixe os outros ajudá-lo e aconselhá-lo ao longo do caminho., As pessoas vão respeitá-lo mais quando virem que você recebe crítica e feedback. Mesmo quando você pode realmente não precisar da ajuda, você ainda pode se beneficiar de pedi-la. Você vai ganhar mais respeito apenas para criar oportunidades para os outros para flexionar seus músculos intelectuais ou criativos mais frequentemente!7. Faça a coisa certa mesmo quando custar mais do que você quer pagar.aprendi há muito tempo que uma onça de desonestidade terá muito mais impacto sobre se as pessoas me respeitam do que uma libra de realização alguma vez terá. Muita gente se perde aqui., Nenhum conselho sobre como ganhar respeito seria completo sem uma categoria sobre integridade e ética.
“ética é sobre como nós enfrentamos o desafio de fazer a coisa certa quando isso vai custar mais do que queremos pagar.”- O Instituto de Ética Josephson podemos respeitar as pessoas mesmo que discordemos delas, e podemos respeitar as pessoas de quem nem gostamos., Mas seria difícil encontrar alguém que lhe diga que respeita pessoas em quem não confia ou que não pode contar com bons julgamentos para tomar decisões éticas sólidas – especialmente quando essas decisões são contrárias aos seus próprios interesses.se você se preocupa em obter mais respeito, você absolutamente deve se comprometer com um conjunto de padrões profissionais que refletem altos níveis de integridade e ética. Zig Ziglar disse: “a ferramenta de persuasão mais importante que você tem em todo o seu arsenal é a integridade.”Ele tem toda a razão., Os líderes éticos têm integridade e trabalho para preencher a lacuna do dilema ético e construir padrões distinguíveis para o comportamento. Eles, então, consideram-se e outros em toda a organização responsável.eu sei que consegues.basta dar uma olhada em seus comportamentos e avaliar se suas ações podem estar diminuindo o respeito que você recebe dos outros. As pessoas avançam profissionalmente por muitas razões, e impor respeito é certamente uma delas. Faça as modificações necessárias ao seu próprio comportamento para que possa ganhar mais respeito dos seus colegas, da sua equipa e do seu chefe., Os resultados serão refletidos em formas positivas e tangíveis que promovem a sua carreira, bem como a sua posição profissional.