Qual é o efeito Bandwagon?
o efeito bandwagon é um fenômeno psicológico no qual as pessoas fazem algo principalmente porque outras pessoas estão fazendo isso, independentemente de suas próprias crenças, que eles podem ignorar ou ignorar. Esta tendência das pessoas para alinhar suas crenças e comportamentos com os de um grupo também é chamada de mentalidade de rebanho. O termo “efeito bandwagon” se origina da política, mas tem amplas implicações comumente vistas no comportamento do consumidor e atividades de investimento., Este fenómeno pode ser observado nos mercados bull e no crescimento das bolhas de activos.
key Takeaways
- o efeito bandwagon é quando as pessoas começam a fazer algo porque todos os outros parecem estar a fazê-lo.o efeito bandwagon pode ser atribuído a fatores psicológicos, sociais e econômicos. o efeito bandwagon tem origem na política, onde as pessoas votam no candidato que parece ter mais apoio porque querem fazer parte da maioria.,
compreender o efeito de transição
o efeito de transição resulta de factores psicológicos, sociológicos e, em certa medida, económicos. As pessoas gostam de estar na equipa vencedora e gostam de sinalizar a sua identidade social. Economicamente, uma certa quantidade de efeito bandwagon pode fazer sentido, na medida em que permite que as pessoas economizem nos custos de coleta de informações, baseando-se no conhecimento e opiniões de outros. O efeito bandwagon permeia muitos aspectos da vida, desde mercados de ações até tendências de roupas até fandom esportivo.,
Política
na política, o efeito bandwagon pode levar os cidadãos a votar na pessoa que parece ter mais apoio popular porque eles querem pertencer à maioria. O termo “bandwagon” refere-se a uma carroça que transporta uma banda através de um desfile. Durante o século XIX, um artista chamado Dan Rice viajou pelo país em campanha para o presidente Zachary Taylor. O bandwagon de Rice foi a peça central de seus eventos de campanha, e ele encorajou os que estavam na multidão a “saltar no bandwagon” e apoiar Taylor., No início do século 20, bandwagons eram comuns em campanhas políticas, e “saltar sobre o bandwagon” tornou-se um termo pejorativo usado para descrever o fenômeno social de querer ser parte da maioria, mesmo quando isso signifique ir contra os princípios ou crenças.
comportamento do consumidor
os consumidores muitas vezes economizam no custo de recolher informações e avaliar a qualidade dos bens de consumo, baseando-se nas opiniões e comportamento de compra de outros consumidores., Em certa medida, esta é uma tendência benéfica e útil; se as preferências de outras pessoas são semelhantes, suas decisões de consumo são racionais, e eles têm informações precisas sobre a qualidade relativa dos bens de consumo disponíveis, então faz todo o sentido seguir sua liderança e efetivamente terceirizar o custo de coleta de informações para outra pessoa.
No entanto, este tipo de efeito bandwagon pode criar um problema na medida em que dá a cada consumidor um incentivo para livre passeio na informação e preferências de outros consumidores., Na medida em que conduz a uma situação em que a informação relativa aos produtos de consumo pode ser sub-produzida, ou produzida exclusiva ou principalmente por comerciantes, pode ser criticada. Por exemplo, as pessoas podem comprar um novo item eletrônico por causa de sua popularidade, independentemente de precisar dele, pode pagar, ou mesmo realmente querê-lo.os efeitos do Bandwagon no consumo podem também estar relacionados com o consumo conspícuo, em que os consumidores compram produtos caros como sinal de situação económica., os investimentos e as finanças e os mercados financeiros podem ser especialmente vulneráveis a efeitos de transição porque não só ocorrerão o mesmo tipo de factores sociais, psicológicos e de economia da informação, como também os preços dos activos tendem a aumentar à medida que mais pessoas saltam para o comboio. Isto pode criar um ciclo de feedback positivo do aumento dos preços e aumento da demanda por um ativo, relacionado ao conceito de reflexividade de George Soros.,
Por exemplo, durante a bolha do pontocom do final da década de 1990, dezenas de startups de tecnologia verificou que não tinha planos de negócios viáveis, não produtos ou serviços prontos para trazer para o mercado, e, em muitos casos, nada mais é do que um nome (normalmente algo tech-som com “.com” ou “.net” como um sufixo). Apesar da falta de visão e escopo, essas empresas atraíram milhões de dólares de investimento em grande parte devido ao efeito bandwagon.,