O efeito de novas características de mercado no fornecimento de projeto de rede é explorado através de estudos de caso envolvendo internacional de fabricantes de comida para entrar em mercados emergentes., Os nossos resultados sugerem que as instituições, e os actores primários e de apoio podem muitas vezes ser considerados como restrições potenciais, e parecem ter um papel dominante na determinação do ajustamento dos atributos estruturais da rede de fornecimento. Uma categorização de ajuste da rede de fornecimento emerge dos resultados, uma vez que as características dos mercados emergentes podem exigir ajustamentos na configuração, práticas e políticas da rede de fornecimento da empresa em termos de: (1) estratégia e posição da rede; (2) Alterações nos limites firmes; (3) alterações na mobilidade dos produtos; e (4) alterações na configuração geográfica., Estes ajustamentos podem passar por um ciclo de vida de práticas convergentes iniciais no País de origem à medida que as empresas tentam implantar práticas estabelecidas, estratégias mais tarde divergentes que se adaptam aos contextos de mercado emergentes e, finalmente, mais convergência à medida que os contextos se desenvolvem. Do ponto de vista da Gestão, as nossas conclusões sugerem que é necessária uma abordagem pró-activa de concepção da rede, exigindo uma análise das características do mercado e explorando potenciais ajustamentos da rede de fornecimento sob quatro dimensões de configuração., A nossa investigação permite também aos decisores políticos compreender melhor as implicações das características do mercado para a internacionalização das empresas.
