Albert Einstein é creditado por dizer “a definição de insanidade está fazendo a mesma coisa várias vezes, mas esperando resultados diferentes.”Por esta definição, eu acho que todos nós somos um pouco insanos às vezes. É um bom lembrete para ser proativo e fazer as mudanças necessárias, mesmo que sejam dolorosas.à medida que avançamos para a temporada de inventário movimentado, é necessário avaliar as melhores práticas e, em alguns casos, fazer ajustes na forma como você gerencia seu inventário., Ocasionalmente, temos um cliente que continua a ignorar um problema de inventário, ou um que não faz quaisquer ajustes a um processo que resultou em grandes ajustes no passado. Isso inevitavelmente resulta em uma medição de inventário que não é o que o cliente esperava. Nós cobrimos isso em nosso blog, o custo de não medir o seu inventário, algumas semanas atrás.temos enfrentado estas questões muitas vezes com clientes. Firmatek é o líder da indústria quando se trata de medir e ajudar nossos clientes a gerenciar seus inventários., Temos ajudado os clientes a gerenciar o inventário por um longo tempo-quase 30 anos. Mas temos de ser honestos, os problemas de inventário de um cliente não começam e param com o número de inventário que vêem no seu relatório. Às vezes, eles não gostam do número que vêem no relatório (veja também a verdade dói). Mas isso nem sempre significa que os números estão errados. Às vezes, isso significa que há um problema que tem sido “desejado” longe que não ir embora por conta própria.
para muitos, as discrepâncias no inventário repousam em fazer um simples ajuste ao livro de contas., O que estamos a falar é da produção relatada do lado da planta em comparação com os resultados do inventário que entregamos. Vemos uma grande variedade na forma como as pessoas escolhem gerir o seu inventário. Uma coisa que não recomendamos é esta: ajustar o seu inventário de acordo com os resultados de uma medição e, em seguida, esperando que as discrepâncias magicamente vão embora quando a próxima medição é realizada. Raramente é bem sucedido,não importa quantas vezes você tenta. Fazer a mesma coisa e esperar resultados diferentes não funciona.,em vez disso, recomendamos Ser proativo no seu processo de inventário. Se houver sempre discrepâncias em seu inventário, os ajustes devem ser feitos em seus processos. Isto não é apenas sobre os ajustes do livro, mas sim ajustes devem ser feitos no lado da produção e do processo para que você possa contabilizar corretamente para o seu inventário internamente. Na Firmatek, referimo-nos às nossas melhores práticas e trabalhamos com clientes para ajudá-los a desenvolver as suas próprias. Você pode aprender mais sobre como nós pensamos sobre a medição de inventário em nosso guia de medição de inventário de agregados 101.,desta vez, vamos diminuir o nível de insanidade e ser proativos sobre inventários. Firmatek está aqui para lhe dar mais do que um número para colocar nos seus livros. Vamos trabalhar juntos para melhorar a gestão de inventário em sua localização.