Repartição fiável da percentagem do orçamento de negócios

Repartição fiável da percentagem do orçamento de negócios

servindo como declaração de saúde para o seu negócio, o seu orçamento fornece informações sobre as suas receitas, despesas e fluxo de caixa. No entanto, compreender se a sua empresa está em boa saúde com base nestes números pode ser difícil e muitos pequenos proprietários de empresas muitas vezes encontram-se coçando suas cabeças sobre qual porcentagem de suas receitas devem ser alocados a categorias como despesas operacionais, impostos e até mesmo sua própria compensação.,a atribuição de percentagens de orçamento pode ajudá-lo a compreender não só como o seu negócio está a realizar-se ano após ano, mas também onde pode fazer cortes (se necessário) e onde pode aumentar os gastos. Neste post vamos focar em orientações que podem ajudá-lo a determinar a melhor forma de atribuir percentagens para as suas várias categorias de orçamento de negócios.há um número mágico?o especialista em finanças de pequenas empresas Mike Michalowicz desenvolveu o lucro em primeiro lugar, uma metodologia que afirma que os proprietários de empresas precisam alocar a renda e priorizar o lucro antes de pagar as despesas., O primeiro sistema de lucro destaca que as despesas de negócios não devem ser mais de 30% da receita total.ele sugere que esta estratégia irá garantir a rentabilidade e se não houver restos suficientes após o lucro e compensação para cobrir as despesas, então as despesas devem ser cortadas. Michalowicz defende ter uma conta bancária separada para as categorias de renda, lucro, compensação do proprietário, impostos e despesas operacionais.,embora adoremos a primeira metodologia do lucro, entendemos que o orçamento de negócios não é um cenário de tamanho único, e dependendo da Idade da sua empresa (start-up vs. mature) ou tipo de negócio (online vs. brick e argamassa), você provavelmente terá diferentes categorias de orçamento para apoiar o seu plano de negócios.

Small Business Budget discrimination Guidelines

Breaking down your budget by percentages is a great way to set financial goals, understand cash flow from the last year, and plan for next years’ business needs.,

metas financeiras

aumento da receita é obviamente um objetivo financeiro para cada organização; no entanto, outros objetivos comuns que você pode definir para a sua empresa pode incluir melhores margens de lucro, custos reduzidos e fluxo de caixa melhorado.

atribuindo percentagens a estas várias categorias, você pode facilmente ter uma comparação sopa-a-nozes nos anos anteriores e ver onde você está rastreando contra seus objetivos.,se atribuir percentagens ao seu orçamento é novo para o seu negócio, nós recomendamos tomar o tempo para fazer uma revisão retrospectiva do seu orçamento de negócios e demonstrações financeiras ao longo do último ano ou poucos anos e calcular porcentagens para as suas várias categorias. Estes servirão como uma referência rápida à medida que você trabalha em metas financeiras e rever o progresso.,no próximo ano, as necessidades das empresas ao determinar as percentagens para várias categorias de Orçamento, veja o seu histórico de negócios, os lucros, os lucros e tendências da indústria. Você também precisa pensar sobre Fatores de mercado e flutuações de preços dos vendedores para peças e inventário.

orientações típicas da percentagem de atribuição

é importante reiterar que as categorias de orçamento das empresas não são de tamanho único, mas existem algumas categorias que são frequentemente utilizadas., Aqui está um resumo rápido:

pequenas despesas operacionais

você provavelmente tem uma lista de equipamentos necessários para os funcionários para fazer o seu trabalho. Isto pode ser tão simples quanto um laptop e telefone celular, impressora, papel e tinta. Ou talvez precise de ferramentas caras e altamente especializadas. Independentemente do cenário, é importante atribuir uma porcentagem a esta categoria de gastos para que você possa garantir que você não está soprando o seu orçamento para fora da água e você será capaz de comparar as despesas operacionais ano-sobre-ano., Como já foi referido, o primeiro sistema de lucro sublinha que as despesas não devem exceder 30% da receita total.

renda

custos fixos como locações podem consumir uma grande parte do seu orçamento. De acordo com especialistas, “dependendo do que você está vendendo, a porcentagem padrão de renda bruta pode variar de menos de 1 por cento até mais de 13 por cento, com a maioria das indústrias pagando abaixo de 10 por cento.,”

A matemática para calcular que porcentagem de sua renda vai para as taxas de aluguel é bastante simples:

  • Determinar o quanto você gasta, anualmente, em alugar
  • Dividir sua renda anual por seu rendimento anual bruto

Por exemplo, se você pagar us $100.000 em um ano de aluguel, e sua renda é de r $2 milhões, o aluguel é igual a 5 por cento de sua renda. Para simplificar ainda mais, por cada dólar que a sua empresa ganha, cinco centavos vão para o seu arrendamento.

custos variáveis

custos variáveis são despesas tais como contas de utilidade pública, taxas de cartão de crédito e refeições., Embora a despesa exista com cada ciclo de faturação, a quantia vai mudar de mês para mês. Veja o que você gastou em anos anteriores e determine a porcentagem. A partir daí, você pode iniciar a porcentagem que você atribui para categorias de despesas variáveis e monitorar conforme necessário.

salário

semelhante à renda, O montante que você gasta com a remuneração dos empregados pode consumir uma grande parte dos seus custos operacionais. Como observado por especialistas, ” se você gastar entre 15 e 30 por cento de sua receita bruta na folha de pagamento, seu negócio está provavelmente em pé sólido.,”

faça sua pesquisa e benchmark industry standards-mais uma vez, este número não será o mesmo para todos os negócios.

análise financeira e Saúde Empresarial

a conclusão é que não há duas pequenas empresas exatamente iguais e, muitas vezes, os proprietários têm diferentes processos ou formas de orçamentação. Independentemente das variáveis, certas constantes são encontradas em quase todos os cenários orçamentais.,

lembre-se que o seu orçamento deve ser o seu roteiro, ajudando-o a compreender que percentagem da sua renda precisa ser atribuída a categorias como impostos, despesas operacionais, inventário, renda e até mesmo a sua própria compensação, a fim de cumprir os seus objetivos de Negócio.esperamos que tenha achado este guia útil. Se você tiver mais perguntas sobre as quebras de porcentagem de orçamento para o seu pequeno negócio, a equipe do TravelBank adoraria ouvir de você.,

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