Telemundo (Português)

originalmente lançado como NetSpan em 1984, a rede foi renomeada Telemundo em 1987, depois que os proprietários da rede compraram o proprietário anterior da WKAQ-TV (channel 2), uma estação de televisão em San Juan, Porto Rico, marcada no ar como Telemundo. WKAQ-TV foi assinado em 28 de Março de 1954, e foi originalmente fundada por Ángel Ramos – proprietário do principal jornal de Porto Rico na época, El Mundo, e a primeira estação de rádio do território dos Estados Unidos, WKAQ (também conhecido como “Radio El Mundo”)., Ramos queria manter uma marca consistente para suas propriedades de mídia baseada em torno do tema ” mundo “(a palavra espanhola para” mundo”), e escolheu a marca de sua nova propriedade de televisão como” Telemundo “(na verdade, traduzindo para” Teleworld “ou”World TV”). Em 14 de abril de 1983, Ramos vendeu a WKAQ-TV para John Blair & Co.,

o Lançamento como NetSpan (1984-1987)Editar

Em 1984, os proprietários do WNJU (canal 47), em Linden, Nova Jersey (servindo a região de Nova Iorque) e KSTS (canal 48), em San Jose, Califórnia, formada NetSpan, a segunda língua espanhola na rede de televisão nos Estados Unidos continental (atrás da mais-estabelecido espanhol Rede Internacional, o precursor para a Univision). Estas estações juntaram-se à KVEA (canal 52) em Los Angeles, comandada pelo seu gerente geral e sócio-proprietário Joe Wallach, em 1985., No ano seguinte, O co-proprietário da KVEA, Reliance Group Holdings, adquiriu a marca Telemundo quando comprou John Blair & Co., que também possuía WSCV (Canal 51) em Fort Lauderdale–Miami-West Palm Beach, além de WKAQ-TV. No final de 1986, Reliance também comprou a WNJU.

em 1987, os executivos do Grupo Reliance Capital Saul Steinberg e Henry Silverman fundiram todas essas estações no grupo Telemundo. A nova corporação rapidamente se tornou pública, e em 1987, Reliance decidiu renomear NetSpan como Telemundo., Mais tarde naquele ano, comprou estações adicionais em São Francisco, Houston (KTMD, canal 47) e San Antonio (KVDA, canal 60).

Relançamento Telemundo (1988-1997)Editar

Entre 1988 e 1993, Telemundo adquiridos ou afiliada com emissoras de televisão, no Texas (KFWD canal 52, na cidade de Dallas–Fort Worth, agora um SonLife de afiliados), Novo México (KTEL-CD canal 47, em Albuquerque), Arizona (KHRR canal 40, em Tucson) e Washington, D.C. (W64BW, canal de 64; agora WZDC-CD no canal 25).,

Em Maio de 1992, Telemundo passou por outra mudança de gestão, que nomeia ex-Univision presidente Joaquim Blaya – que se demitiu do que a rede depois de descobrir, em um FCC depósito para Jerry Perenchio a compra da rede de Hallmark Cards que Univision iria aumentar a sua confiança na programação da Televisa, e a Venevisión para níveis que resultou em ele conclusão de que haveria menos oportunidades para a adição de programas locais no Univision estações, e, posteriormente, foi acompanhado por outros quatro Univision executivos – de cabeça para a rede.,

no ano seguinte, em 1993, Telemundo passou por uma extensa reformulação, introduzindo o logotipo de assinatura “t” letra (que tem sido usado pela rede desde esse ponto em vários elementos de design), e uma campanha promocional usando o slogan “Arriba, Telemundo, Arriba” (“para cima, Telemundo, para cima”). A rede também começou a produzir suas próprias telenovelas originais, a primeira das quais a estrear foram Angélica, mi vida (“Angelica, My Life”), Marielena, Guadalupe, Señora Tentación (“Lady Temptation”) e Tres Destinos (“três destinos”)., Os distribuidores internacionais logo se aproximaram da rede para os direitos de transmissão desses programas em redes de televisão em outros países. O esforço da Telemundo enfrentou um revés inicial quando a principal emissora mexicana, Televisa, comprou a empresa de produção Capitalvision, que estava produzindo as telenovelas em conjunto com a rede. A empresa-mãe Telemundo Group experimentou grandes desafios financeiros durante este tempo, preenchendo o Capítulo 11 de proteção à falência em 1994, devido a uma carga de dívida de mais de US $300 milhões que a empresa devia a seus credores.,em um esforço para impulsionar suas classificações tépidas e reprimir queixas de organizações de defesa, como a National Hispanic Media Coalition que criticou ambas as redes por não apresentar conteúdo relacionado aos Latinos americanos, Telemundo delineou uma nova estratégia para competir melhor contra a Univision, aumentando a produção de programas produzidos internamente. Em 1995, sob a direção do Vice-Presidente Executivo da programação Harry Abraham Castillo, Telemundo abriu seu primeiro estúdio de rede na costa oeste.,d em Raleigh Studios, em Hollywood, a rede iniciou-se a produção diária de três shows no lote que ano: La Hora Lunática (“Loucas Horas”), um dia talk-show de variedades hospedado por Los Angeles rádio personalidade Humberto de Luna, comediantes Mario Ramírez Reyes “El Comodín” e Hugo Armando, e o produtor Jackie Torres; El y Ella (“Ele e Ela”), diário de um talk show com foco em questões relacionadas a gênero que foi criado e produzido por Gigi Graciette, que co-organizou o programa com Antonio Farré; e Dando y Dando (“dar e Dar”), uma audiência e a participação do espectador game show apresentado por Rafael Sigler.,

A primeira onda de grandes mudanças para a Telemundo veio em 11 de agosto de 1997, quando a rede renovou a sua horário nobre da programação de corte de uma hora do horário nobre da novela formação; simultaneamente, local noticiários da rede de propriedade e operados e conveniadas foram movidos de uma hora antes e as 10:00., (ou 9:00, dependendo do fuso horário) – colocando-os diretamente contra tarde-noite noticiários na Fox, WB, UPN e estações independentes em muitos mercados – seguido de uma tarde-noite noticiário nacional produzido pela tv a cabo de notícias do canal CBS Telenoticias; filmes também foram adicionados durante as 8:00 e as 10:00, hora do Leste de fenda em determinados finais de semana para ajudar a reforçar o seu final de noticiários.,

a Liberty Media e a Sony Pictures participar (1997-2001)Editar

Em 25 de novembro de 1997, a Liberty Media (a empresa-mãe da Starz) e a Sony Pictures Entertainment (empresa-mãe da Columbia TriStar Home Video) comprou uma participação majoritária na Telemundo da Confiança do Grupo de Capital para r $539 milhões, batendo um lance feito dias antes, por um grupo de investimento liderado pela Telemundo o presidente do Grupo, Leon Black, que já possuía 40.,3 por cento da rede através da Apollo Global Management e permaneceu um parceiro minoritário no grupo Telemundo através da compra; sob o Acordo, a Liberty adquiriu um interesse de 40 por cento e a Sony (que fez a sua entrada na propriedade de radiodifusão doméstica com o acordo) adquiriu uma participação de 35 por cento na Telemundo, com o restante interesse detido pelas empresas de investimento Apollo Global Management e Bastion Capital Fund., Em 25 de novembro de 1997, vários investidores que detinham ações no grupo Telemundo apresentaram uma injunção para bloquear a venda em um tribunal de Chancelaria de Delaware, a fim de investigar se os executivos eram acionistas mutantes na aceitação da oferta; esse pedido, bem como um pedido de injunção separado pela Univision Communications, foram posteriormente rejeitados.após a venda ter recebido a aprovação da FCC em 31 de julho de 1998, a Sony e a Liberty formaram uma holding que era operada como uma joint venture 50/50 entre ambas as empresas, o Grupo Telemundo Communications., Dirigido por mais uma equipe de gestão sob a liderança do ex-presidente da CBS entertainment Peter Tortorici como presidente e CEO e Nelly Galán como presidente da entertainment, Telemundo explorou avenidas para atrair o mercado bilíngue. A rede, então, lançou uma campanha de imagem usando o slogan “Lo mejor de los dos Mundos” (“O Melhor dos dois Mundos”), com vários outdoor de anúncios a ser erguido em cidades como Miami e San Francisco, como parte da campanha, anunciando uma “nova era” para a Telemundo.,Tortorici reformulou dramaticamente a programação de Telemundo em um esforço para aumentar a sua audiência entre o público de língua espanhola americana, como sua participação total de audiência tinha deslizado de mais de 40 por cento no início da década para menos de 20 por cento (e apenas 13 por cento durante o horário nobre) em 1998., Esta “nova era” quebrou convencional de língua espanhola modelo de programação, as alterações feitas para o 1998-99 programação incluiu a remoção completa da novela do horário nobre da programação, citando a qualidade inferior da Sul-Americana de série de dramas que foram adquirindo comparado com os seriados Mexicanos da Televisa que foram realizadas pela Univision., A renovada noite de programação que estreou em 28 de setembro de 1998, incluiu várias novas sitcoms tradicionais script dramas e jogo mostra com maiores valores de produção, incluindo vários scripts mostra que foram remakes de língua inglesa série de propriedade Columbia TriStar Televisão (agora Sony Pictures Television), a posição da rede como um jovem inclinação alternativa para Univision mais aculturados para assimilados América Latina. Entre eles estavam Angeles (“Angels”), um remake dos Anjos de Charlie; Un Angel en la Casa (“An Angel in the House”), uma comédia vagamente baseada em quem é o chefe?,; Solo en America (“Living in America”), um remake de um dia de cada vez. Também foram adicionados à formação versões em espanhol atualizadas do jogo de Encontros, o jogo recém-casado e câmera Candid; e o procedimento policial Reyes y Rey (“Kings and King”). As novelas de horário nobre existentes da rede foram relegadas para um bloco de três horas nas manhãs de semana, enquanto os filmes foram adicionados em horário nobre nas noites de terça e quinta-feira como parte da VITRINE DO Cinemundo, com versões dubladas de recentes lançamentos de filmes americanos (muitos dos quais foram provenientes da Biblioteca Sony movie).,

além disso, para melhor aproveitar a região do conjunto de escritores e diretores, Tortorici decidiu migrar Telemundo principal base de operações – a transferência de sua programação e divisões de gestão – a partir de Hialeah, na Flórida, para uma nova unidade em Santa Monica, Califórnia, em dezembro do mesmo ano, resultando na contratação ou transferência de cerca de 45 funcionários; mais de 300 outros funcionários continuaram a ser com base na sua Hialeah escritórios., As alterações provou ser desastrosa como a Telemundo classificações para o reformulado horário nobre da programação acentuadamente caiu de 42% para 8% de audiência entre os Latino famílias contra a telenovela dominada de formação programados pela Univision (que detinha cerca de 91 por cento) no slot de fevereiro de 1999, varre período; a rede foi mesmo forçada a ar inúmeros comerciais para contratuais makegoods para os anunciantes, resultando em uma perda de mais de us $1 milhão em receita em potencial.,depois que Tortoricci renunciou da rede em julho de 1999, Telemundo escolheu o ex-presidente da Universal Television Jim McNamara como seu Presidente e Diretor Executivo, e Alan Sokol como diretor operacional para dirigir suas operações. Sua estratégia de programação reverteu para uma abordagem mais tradicional da televisão de língua espanhola do que o conceito mainstream implementado pela Tortoricci. A nova equipe firmou um acordo de programação com a TV Azteca para os EUA., direitos para o Mexicano da emissora novelas e outros programas, e restaurado um bloco de duas horas de telenovelas originária do México, a Colômbia e o Brasil – mais tarde expandida para três horas com a mudança de seu falecido noticiários locais e nacionais para a tradicional 11:00 (10:00) p.m. horário em 2000, como parte da sua segunda-feira a sexta-feira-primeiro horário de ardósia o que resultou no cancelamento da Angeles e Reyes el Rey. Reality, entertainment and newsmagazine programs were also added to the schedule, while prime time movies were relegated to weekend evenings.,em setembro de 1999, a Telemundo começou a transferir a maior parte de suas operações de programação e marketing de sua sede em Santa Monica e consolidou todas as operações da rede em seus escritórios em Hialeah., A maior parte da rede de gestão de pessoal migrou para o Hialeah instalação, incluindo McNamara, Sokol e Galan, seja temporária ou a longo prazo, com a maioria dos outros funcionários a ser dada a opção de aceitar a realocação de oferta ou de se demitir da rede; algumas posições com base no Santa Mônica instalações foram totalmente eliminadas, com cerca de uma dezena de trabalhadores, mantendo-se na Costa Oeste do office.,ed mostra como Laura en América (“Laura na América”), um “conflito de talk show apresentado por Peruana advogado de Laura Bozzo; as novelas Yo Soy Betty, La Fea (“Ugly Betty”, ou, literalmente traduzido como “eu Sou Betty, a Feia”), estrelado por Ana Maria Orozco; e uma novela de adaptação do Brasileiro de comédia do filme Xica, estrelada por Taís Araújo; Um Oscuras Pero Encendidos (“No Escuro, mas ligado”), a primeira Noite de talk show voltado para o mercado latino NOS eua hospedado por Paulo Bouche; um jogo de mostrar Números Rojos (“Números Vermelhos”), hospedado por Wilmer Ramirez; e o Argentino programa infantil Agrandaditos., Ele também adquiriu os direitos de transmitir uma série semanal da World Wrestling Entertainment (WWE) nos sábados à noite. A rede também entrou em um acordo de co-produção com a Columbia TriStar International Television (agora Sony Pictures Television International) para produzir telenovelas originais para o público mexicano. A rede também lançou Protagonistas (“Protagonistas”), um palco, de improviso realidade série que acompanhou um grupo de 16 aspirantes a atores que vivem juntos em uma Miami estúdio de televisão durante várias semanas, para a oportunidade de ganhar um papel em uma de rede de telenovelas.,

Second chance (2001-2009) Edit

no verão de 2001, Sony, Liberty e Reliance anunciaram que iriam vender o Telemundo Communications Group. As empresas que expressaram interesse em adquirir a rede incluíam a Viacom, a Hispanic Broadcasting Corporation, A Walt Disney Company e AOL Time Warner; a NBC posteriormente entrou em negociações para adquirir a rede e suas propriedades relacionadas.,

em 11 de outubro de 2001, a NBC (que se fundiria com a Vivendi Universal Um ano e meio mais tarde para se tornar a atual NBC Universal) comprou o Telemundo Communications Group da Sony e Liberty Media por US $1,98 bilhões (aumentando para US $2,7 bilhões pelo fechamento da venda) e a assunção de US $700 milhões em dívida, em um mesmo dinheiro e ações dividido pelo pai da NBC General Electric., Após o anúncio, muitos especialistas da indústria de mídia pensaram que a NBC pagava demais por Telemundo, dada a baixa audiência hispânica da rede (atraindo cerca de 20 por cento de todos os telespectadores Hispânicos nos Estados Unidos, enquanto a Univision tinha um alcance de cerca de 80 por cento). Jim McNamara e Alan Sokol permaneceram na liderança da rede após a aquisição ser finalizada em 12 de abril de 2002.,no âmbito da NBC, a Telemundo deu maior ênfase à programação original e à colocação de produtos, enquanto as estações de propriedade e operadas da rede em mercados maiores começaram a produzir os seus próprios noticiários matinais, num esforço para se tornarem mais competitivas nos seus respectivos mercados; o logótipo da Telemundo “T” também recebeu uma revisão, substituindo a esfera por um contorno curvado que representava um globo. O principal concorrente da Telemundo, a Univision, continuou a vencer a rede nas classificações, embora não em todos os períodos de tempo., Em 2004, a Telemundo Grupo de Comunicação formado Telemundo, Estúdios de Televisão (conhecido agora como simplesmente Telemundo Studios), em Miami, como parte de sua expansão de programação original, através da aquisição de ITR Colômbia interesse em sua joint venture Telemundo-ITR, posteriormente, a assinatura de um acordo para adquirir os ativos operacionais de seu distribuidor internacional, Tepuy Internacional (agora Telemundo Internacional); a rede passou de us $100 milhões por ano em programação de produção em meados da década de 2000.,após a fusão da NBC Universal, a Telemundo deixou de importar telenovelas da América Latina e começou a produzir seus próprios dramas, independentemente ou através de acordos de co-produção com outras empresas de produção. Para isso, a Telemundo fez parceria com o produtor Colombiano RTI Colombia e a produtora mexicana Argos Comunicación. Em um esforço para suas telenovelas-que seguem o modelo mexicano – a ser reconhecido pelos Estados Unidos., e o público latino-americano, Telemundo contratou atores e atrizes bem conhecidos do méxico, colômbia, Venezuela, Argentina e Porto Rico para estrelar seus dramas; ao longo do tempo, Telemundo também começou a contratar atores hispânicos e atrizes americanas que são fluentes falantes de espanhol. Em 2005, McNamara se aposentou como CEO da rede; ele foi substituído por Don Browne, que já havia servido como presidente e gerente geral da NBC Miami o&o (e wscv sister station) WTVJ.,em Março de 2007, a NBC Universal anunciou que iria reestruturar a divisão de entretenimento da Telemundo em um esforço para estreitar o domínio de audiência da Univision. A empresa também anunciou sua intenção de vender a estação Telemundo original em Porto Rico, WKAQ-TV e estação espanhola independente KWHY (canal 22, agora uma filial MundoMax) em Los Angeles, a fim de ajudar a financiar sua aquisição de oxigênio mídia. Em 21 de dezembro de 2007, a NBC Universal anunciou que não iria mais procurar um comprador para a WKAQ-TV, indicando que Telemundo Porto Rico permaneceria dentro da umbrella corporativa da NBC.,parte da Comcast (2011–presente)Edit

Em 2010, a Comcast anunciou que iria adquirir uma participação maioritária de 51% na NBC Universal por US $6,5 bilhões; o Acordo foi concluído em 28 de janeiro de 2011, com a Comcast adquirindo o controle da Telemundo como parte do acordo. Em outubro de 2011, Emilio Romano foi nomeado presidente da Telemundo, um papel que ele iria assumir até sua demissão abrupta da rede em outubro de 2013.